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    凝聚力

    凝聚力培訓課程

    凝聚力培訓課程可以提升團隊成員間的溝通與協作能力,增強團隊的凝聚力。培訓內容包括:通過角色扮演、團隊游戲等方式,增進團隊成員間的了解,促進溝通;通過團隊討論,激發成員的創新思維,提升解決問題的能力;以及強化團隊成員間的信任與合作,共同面對挑戰。

    培訓課程列表:

    醫院管理者的知人善任—醫院部屬培育與有效激勵
    凝聚力 講師:顧楓2024-12-25

    醫院管理者的知人善任—醫院部屬培育與有效激勵 醫院部屬培育與有效激勵 課程收益 1、 明確對部屬進行有效的培育和激勵是醫院管理者的應盡職責 2、 學習掌握在醫院培育與激勵部屬的基礎能力:聆聽、發問、區分、回應 3、 學習掌握醫院不同年齡階段、不同類型、不同場合的部屬培育技巧 4、 學習如何在醫院進行有效激勵技巧,提高團隊凝聚力,激發部屬工作熱情 課程時間 &nb

    電力管理者的綜合完善——電力管理者職業化塑造
    凝聚力 講師:顧楓2024-12-25

    課程大綱**篇 電力管理者的內在提升:定位與認知? 電力管理者的工作主線? 事的梳理? 人的研究? 電力管理者的定位:在其位當謀其政? 成為上級心目中的好下屬? 與同級配合的3c原則? 培養下屬就是培養自己的未來? 電力管理者的三種角色? 組織角色? 職能角色? 團隊角色? 電力管理者的職責? 計劃:根據組織目標制訂行動計劃? 組織:明確組織的職責分工? 領導:塑造情商,激勵下屬? 控制:糾正偏差

    如何打造高績效團隊
    凝聚力 講師:顧楓2024-12-25

    課程目標1、充分理解自身在公司中應承擔的團隊角色; 2、學習團隊合作技巧,化解溝通障礙,提高團隊凝聚力,增強團隊認同感; 3、掌握人際溝通風格分析與判斷技能,提高自身溝通能力; 4、緊密結工作現場實際問題,提供操作性強的解決方案與工具; 5、充分運用案例討論、角色演練、學員自測等互動性培訓技巧與方法,現場氣氛活躍;課程大綱一、 學員互動:相見歡!二、 案例討論:西天取經四人組的裁員抉擇三、 管理

    高效服務營銷團隊智慧與營銷技巧秘籍
    凝聚力 講師:金久皓2024-12-24

    高效服務營銷團隊智慧與營銷技巧秘籍 主講:金久皓教授 課時:2天**章、提升服務營銷團隊凝聚力一、溝通技巧訓練(一)、影響溝通效果的因素(二)、營造溝通氛圍:溝通地點、溝通時間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調整(三)、溝通六件寶:微笑、贊美、聆聽、提問、關心、 反饋(四)、深入對方情境(五)、高效引導技巧(六)、高效溝通四要訣(七)、高效溝通六步曲二、建立團隊共同目標(一)、如何制定營

    實戰特訓課程:職場新人必備技能修煉
    凝聚力 講師:陳慧穎2024-12-24

    實戰特訓課程:職場新人必備技能修煉                     實戰特訓課程:職場新人必備技能修煉課程經典語錄:1、職場新人必備技能修煉,簡單講就是:“大家像個團隊,聽從領導指揮,非常有效溝通

    提升職業化、團隊凝聚力和執行力
    凝聚力 講師:陳慧穎2024-12-24

    課程背景隨著國內外市場,競爭的加劇,隨著各個行業,紛紛進入成熟期;成熟期的行業,企業面臨前所未有的競爭環境;為了適應,新的環境和新的競爭,我們的企業,就必然面臨一些調整,于是就帶來,“企業變革的問題,突破瓶頸的問題,如何跨越式發展的問題”;而要真正解決這些問題,只有靠企業不斷的,完善各項內部治理;而對企業完善內部治理的要求,也變得越來越細膩,越來越具體了,其實就是,“卓越的執行力”、“員工的職業化

    職場新人必備技能修煉
    凝聚力 講師:陳慧穎2024-12-24

                        實戰特訓課程:職場新人必備技能修煉課程經典語錄:1、職場新人必備技能修煉,簡單講就是:“大家像個團隊,聽從領導指揮,非常有效溝通,執行任務到位”;2、團隊成員能夠以團隊領導為中心,團結協作的做事,才是有戰斗力的團隊;企業

    員工的職業生涯規劃
    凝聚力 講師:陳慧穎2024-12-24

    《員工的職業生涯規劃》【課程背景】隨著新生代員工進入職場,隨著國內外市場競爭的加劇,隨著各個行業紛紛進入成熟期,為了適應新的環境和新的競爭,我們的企業就必然面臨一些調整,于是就帶來:“企業變革的問題,突破瓶頸的問題,如何跨越式發展的問題”;而要真正解決這些問題,只有靠企業不斷的完善各項內部治理;完善內部治理,是一個系統工程;本課程主要是針對員工的職業生涯規劃而設計的。【課程特點】《員工的職業生涯規

    目標管理與跨部門溝通協作沙盤模擬
    凝聚力 講師:秦煒琳2024-12-21

    【課程背景】企業的有效運作與良性發展需要各部門、各崗位之間積極協作產生合力,通過無縫鏈接、高效溝通而降低各項風險與管理成本,提升組織效率與效益;克服各種障礙,打破部門壁壘,從而促進內部高效協作,提升凝聚力,鍛造卓越團隊。如何為自己和團隊設定切實可行的目標,如何制定計劃并有效實施,如何提升工作績效,如何進行有效的自我管理,在規定時限內開展工作完成任務,如何對目標和計劃進行有效監控和改善,這些都是企業

    優秀員工十大成功心態
    凝聚力 講師:馮賢勝2024-12-19

    《優秀員工十大成功心態》課程大綱 前言一次團隊生命的震撼,一次團隊精神的凝聚;一次信念的洗禮,一次心智模式的突破,一次人性的感動。課程特點:采用目前國際上最盛行的心靈對話、案例模擬等情境式教學方法,使學員在學習的過程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態,提升自我洞察的能力,發現自身的盲點與不足,增強對公司的歸屬感、事業的忠誠度,是一個打造無障礙溝通、責任、互信、高效、協作、付出、積極

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    國家高級人力資源管理師、高級企業培訓師
    績效管理人力資源團隊建設
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    TTI(中國)DISC&激勵因子國際認證分析師
    領導力執行力培訓管理
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    香港金牌金融分析師
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    財務專家
    領導力財務管理團隊管理
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    高級經濟師、經濟學者、地產與金融專家
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    清華大學、北京大學、浙江大學電子商務(微營銷)總裁班講師
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    國家二級心理咨詢師,廈門大學 浙江大學客座教授,中國金融協會顧問講師
    領導力溝通技巧陽光心態
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    同濟大學經濟與管理學院經濟學教授
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    微軟培訓專家
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