培訓課程列表:
班組長管理技能提升訓練（系統訓練）
《班組長管理技能提升訓練（系統訓練）》 班組長管理技能提升訓練 主講：王哲光 課程背景 任何一支軍隊的戰斗力都靠訓練有素的士兵展現出來，作為最直接最基層的團隊管 理者，班長素質的高低決定了整個戰斗小組的成敗，企業中的班組長同樣如此。在市場 競爭日趨慘烈的今天，班組長
邁向卓越的職業心態（0.5天）
《邁向卓越的職業心態（0.5天）》 邁向卓越的職業心態 主講：王哲光 課程背景 身在企業的組織中，做事的過程實際上便是做人的過程，面對如今市場日益激烈的競 爭局面，企業的品牌不僅需要推廣，更需要維護，作為職業人士，其職業性不只是表現 在知識的存儲量、專業技能方面，
目標管理（SMART）
《目標管理（SMART）》 目標管理 主講：王哲光 課程背景 市場競爭日趨慘烈的今天，管理者如何同決策層緊密合作，積極有效的、堅定不移 的、不打折扣、不找借口的貫徹、執行、落實公司的各項政策，完成各項目標，在企業 經營中顯的尤為重要！沒有一個高度凝聚力
業專于精-企業精細化管理推進
《業專于精-企業精細化管理推進》 業專于精——企業精細化管理推進 主講：王哲光 課程背景 精細化是未來十年企業必經之路，海爾依靠精細化管理成為制造業的霸主，一句“細 節決定成敗”風靡整個神州，精細化管理已經成為無數成功企業持續成功的核心利器。市 場競爭日趨慘烈的今天，精細
工業品銷售實戰技巧與團隊凝聚力打造
課程背景如今企業的競爭不是個人與個人的競爭，而是團隊與團隊的競爭，隨著時代的發展，依靠正確的戰略和流程、強大的執行力和團隊凝聚力將產生令人生畏的戰斗力，擁有一支高效能的卓越團隊正是企業競爭力的核心。如何幫助公司突破營銷困局，能否為企業贏得生存和發展必需的有利潤的訂單，絕對需要一支驍勇善戰的銷售精英團隊。鐵打的營盤流水的兵，公司的銷售人員流失率為什么居高不下？一個專業的銷售人員要時刻清晰自己的目標，
目標管理與跨部門溝通協作——無聲的密碼體驗式拓展課程
課程背景面對“不確定的”市場環境與客戶需求，是機會還是挑戰？我們和“目標”的距離有多遠？如何在工作中找到實現目標的著力點呢？是什么在阻礙我們的能力發揮？如何更容易的進行跨部門溝通與協作呢？如何讓工作更有實際意義呢？《無聲的密碼》體驗式沙盤通過模擬現實中的內外部客戶要求與內外部交付過程中的場景，讓學員在體驗中感受現實的市場及組織變化，在快速應變、尋求突破、適應的執行保障、團隊協調與組織、競爭與合作意
戰國——團隊溝通與協作沙盤模擬
【課程背景】在任何形式的組織當中，由于分工高度專業化和精細化，致使成員之間的交流合作日益密切。德魯克認為，溝通能力是決定著每個職業人能否更上一層樓的關鍵，每個職業人士都迫切需要不斷提高與人溝通的能力，才能更好地完成工作，實現個人目標和組織目標。以往，使學員掌握溝通與協作方面的知識和技能都是通過課堂講授的形式，但從實際效果上看，傳統講授有培訓效果往往達不到預期。通過多年的經驗總結，我們發現，讓學員掌
核心人員職業化心態與自我素質提升
課程背景核心人員是企業發展中的骨干力量，他們既是廣大員工的榜樣，也是企業人才梯隊的源泉與企業持續發展的基礎。由于核心人員更多的來自于企業中的每個部門，所以在企業中發揮的作用也是巨大的。因此對核心人員的培養將會是企業持續發展的重要基礎工作。但就目前國內企業在對這一群體的培養工作上看，主要存在幾個方面的不足和難點：不足1、更多的關注在企業發展上，而缺少對個人收益與發展的關注。不足2、一味的說教，講道理
班組高效協作與執行管理
班組高效協作與執行管理 課程綱要**單元：管理者角色定位? 體驗團隊中的正能量? 團隊案例的分析與思考；? 團隊管理者的角色定位；? 團隊管理者行為、動機、思維和意愿的轉變； 第二單元：團隊協作與執行管理的困惑? 傳統團隊管理方式的致命缺陷；? 制約管理能力提升的三個基礎問題；? 精細化發展對于領導的“特殊要求”
高效能團隊激勵與凝聚力提升
課程背景下屬毫無動力的在工作崗位上機械式的工作，缺乏對工作的熱愛，沒有任何激情，沒有責任意識，團隊缺少凝聚力；很多管理者也經常運用各種方法來提升下屬的工作動力及團隊凝聚力，短時間內也產生了一定得效果。但是，隨著時間的延續，類似的方法慢慢失去了效果。下屬開始抵觸，同事之間不配合；只關心自己能拿多少錢；上有政策下有對策，再多的制度也有人鉆空子；面對公司的考核很多人都是無所謂的態度……… 這一系列的問題
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