HR“色”眼識(shí)人

1.及時(shí)把握員工的心理需求與動(dòng)機(jī)
2.維護(hù)員工的心理平衡
3.解讀自己及員工的心靈密碼
4.提升員工的自我情緒察覺(jué)情緒整合能力
5.協(xié)助員工建立陽(yáng)光心態(tài)
6.現(xiàn)場(chǎng)案例分析與角色扮演
第二講 成為團(tuán)隊(duì)的“EAP”講師

1.員工激勵(lì)技術(shù)與方法
2.幫助員工提升情商和逆商的能力
3.管理心理學(xué)：?jiǎn)T工的處理及心理疏導(dǎo)
4.常見(jiàn)問(wèn)題員工的應(yīng)對(duì)策略
5.現(xiàn)場(chǎng)案例分析，討論感悟
第三講 提升HR個(gè)人魅力 1.職業(yè)形象和專(zhuān)業(yè)能力的提升
2.成為咨詢(xún)型的管理者
3.管理從“心”開(kāi)始
第四講 現(xiàn)場(chǎng)答疑 1.現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，老師提供針對(duì)性的解決方法