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    互聯(lián)網(wǎng)營銷顛覆式創(chuàng)新

    主講老師:吳寶峰 發(fā)布時(shí)間:2024-10-31
    《互聯(lián)網(wǎng)營銷顛覆式創(chuàng)新》
    傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)落地課程
    ? ?? ???主講:吳寶峰
    一、【項(xiàng)目介紹】
    攻城略地?項(xiàng)目是互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化新媒體營銷實(shí)戰(zhàn)落地的培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目,吳寶峰老師根據(jù)為多家上市公司完成互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn),顛覆傳統(tǒng)營銷模式,開創(chuàng)傳統(tǒng)企業(yè)新媒體營銷顛覆式創(chuàng)新的系統(tǒng)課程,并以企業(yè)教練方式賦能企業(yè)的營銷人員,讓企業(yè)的營銷人員學(xué)會(huì)運(yùn)用社會(huì)化新媒體營銷工具,四兩撥千斤做到用最小的投入創(chuàng)造最大的收益,最終幫助企業(yè)完成傳統(tǒng)營銷轉(zhuǎn)型升級(jí),打造學(xué)習(xí)型組織。
    二、【項(xiàng)目價(jià)值】
    ? ?項(xiàng)目價(jià)值——通過社會(huì)化新媒體營銷落地教練賦能式培養(yǎng),促進(jìn)企業(yè)傳統(tǒng)營銷轉(zhuǎn)型升級(jí);
    以新媒體營銷賦能訓(xùn)練為基礎(chǔ)
    以實(shí)戰(zhàn)教練技術(shù)輔導(dǎo)為促動(dòng)??
    以打造學(xué)習(xí)型組織為目標(biāo)
    促進(jìn)傳統(tǒng)營銷轉(zhuǎn)型與升級(jí)
    項(xiàng)目目標(biāo)——通過教練式教學(xué)手段,打造優(yōu)秀新媒體營銷團(tuán)隊(duì)? ?
    三、【師資簡介】
    ? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?
    吳寶峰
    互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)落地咨詢專家、和君集團(tuán)業(yè)務(wù)合伙人、商務(wù)部中國國際電子商務(wù)培訓(xùn)中心特聘專家、創(chuàng)新中國商業(yè)模式研究院副院長、北京大學(xué)首席營銷官實(shí)戰(zhàn)班特聘專家、黑馬學(xué)院創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、天使投資人、社群運(yùn)營構(gòu)架師、中企私董會(huì)首席構(gòu)架師、私董教練,專注傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略商業(yè)模式轉(zhuǎn)型,先后為多家上市公司做互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷咨詢,并且投資多家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,為企業(yè)提供戰(zhàn)略商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)導(dǎo)入、運(yùn)營人才導(dǎo)入、資本對(duì)接等綜合互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型落地方案。
    培訓(xùn)客戶:清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班、上海交通大學(xué)EMBA總裁班、浙江大學(xué)總裁班、中歐聯(lián)合大學(xué)總裁班、商務(wù)部中國電子商務(wù)中心、江西股權(quán)交易中心、創(chuàng)業(yè)黑馬、重慶商務(wù)局、南寧商務(wù)局、山東商務(wù)局、等高校或政府機(jī)構(gòu)授課。
    咨詢客戶:萬科集團(tuán)、海爾集團(tuán)、蘇寧電器、北方汽車集團(tuán)、傳化物流集團(tuán)、中國人壽保險(xiǎn)集團(tuán)、中國郵政集團(tuán)公司、貴州茅臺(tái)、五糧液、建設(shè)銀行商丘分行、南京銀行北京分行、北京銀行中關(guān)村支行、中國糖酒集團(tuán)、寧波港集團(tuán)、香港權(quán)智集團(tuán)、大唐電信西安分公司、招商銀行、藍(lán)景麗家,宜家家居、萬達(dá)商業(yè)體、中糧地產(chǎn)、福建日?qǐng)?bào)、積高動(dòng)漫集團(tuán)、越王珠寶、菲絲堡投資集團(tuán)、華邦股份、春光地產(chǎn)集團(tuán)、露露股份、奇?zhèn)セ瘖y品、華圖教育等。
    四、【授課時(shí)長】2-3天 項(xiàng)目調(diào)研+項(xiàng)目授課
    五、【課程大綱】
    模塊一:社會(huì)化新媒體營銷顛覆式創(chuàng)新
    1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新媒體營銷顛覆式創(chuàng)新
    2、互聯(lián)網(wǎng)營銷顛覆傳統(tǒng)營銷的本質(zhì)和邏輯(透析本質(zhì))
    3、透析社會(huì)化新媒體營銷(深刻理解互聯(lián)網(wǎng)營銷)
    4、營銷的本質(zhì)與等級(jí)圖譜(深刻理解互聯(lián)網(wǎng))
    5、 互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化營銷傳播圖譜(互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)化營銷秘笈)
    案例:邏輯思維、江小白、樊登讀書會(huì)、酣客、小米
    模塊二:社會(huì)化圈層營銷-打造全流程的用戶體驗(yàn)? ???
    1、什么是圈層營銷
    2、如何理解社會(huì)化圈層營銷
    3、潤田圈層營銷用戶群體分析
    4、圈層下的Value價(jià)值
    5、社會(huì)化圈層營銷針對(duì)的項(xiàng)目策劃
    6、社會(huì)化圈層營銷思路和邏輯
    7、社會(huì)化圈層營銷的執(zhí)行細(xì)節(jié)
    8、打造全流程的用戶體驗(yàn)
    實(shí)戰(zhàn)作業(yè):潤田用戶圈層用戶價(jià)值設(shè)計(jì)
    ? ?? ?? ???
    模塊三:社會(huì)化圈層營銷-內(nèi)容營銷
    1、??內(nèi)容即廣告,互動(dòng)既傳播
    2、??有效溝通是內(nèi)容傳播的前提
    3、??場景化是互聯(lián)網(wǎng)營銷的基礎(chǔ)
    4、一個(gè)好編輯勝過300銷售人員
    5、互聯(lián)網(wǎng)營銷內(nèi)容制作:痛點(diǎn)、笑點(diǎn)、淚點(diǎn)、熱點(diǎn)
    6、社會(huì)化新媒體營銷26工具和30個(gè)傳播渠道
    實(shí)戰(zhàn)作業(yè):內(nèi)容營銷創(chuàng)意設(shè)計(jì)
    模塊四:社會(huì)化圈層營銷-事件營銷
    1、??何為事件營銷
    2、何為社會(huì)化新媒體事件營銷
    3、玩轉(zhuǎn)低成本事件營銷的核心
    4、事件營銷幾種典型心理戰(zhàn)術(shù)
    4.4.1、博同情
    4.4.2、放下身段走共鳴
    4.4.3、群眾的審丑心理
    4.4.4、群眾的媚俗心理
    4.4.5、群眾喜歡觀戰(zhàn)的心理
    4.4.6、八卦緋聞引話題
    5、制造事件營銷過程中的社會(huì)化媒體傳播
    案例:杜蕾斯? ???陳歐體 凡客體
    實(shí)戰(zhàn)作業(yè):品牌事件營銷設(shè)計(jì)創(chuàng)意
    模塊五:社會(huì)化圈層營銷-微信社群營銷
    1、微信群活動(dòng)策劃
    2、微信群互動(dòng)工具
    3、社群營銷的運(yùn)營模式
    4、如何用社群營銷業(yè)績倍增?
    5、如何構(gòu)建潤田用戶微信群
    6、微信社群裂變的核心秘訣是什么?
    7、微信社群營銷5大步驟與15種方法??
    案例:微信社群營銷過億銷量的玩法? ???
    模塊六:社會(huì)化圈層營銷-抖音短視頻營銷? ?
    1、??如何構(gòu)建抖音百萬粉絲?
    2、抖音瘋狂漲粉的23種玩法??
    3、抖音吸引眼球的策劃15種案例
    4、??抖音賬號(hào)運(yùn)營6大策略
    5、??抖音推廣的數(shù)據(jù)算法與邏輯
    6、品牌在抖音IP定位、文案策劃、視頻拍攝、賬號(hào)運(yùn)營、數(shù)據(jù)分析
    實(shí)戰(zhàn)作業(yè):潤田品牌抖音視頻內(nèi)容創(chuàng)意
    模塊七:社會(huì)化圈層營銷-會(huì)議營銷
    1、會(huì)銷策劃:邏輯設(shè)計(jì)
    7.1.1引出主題:品牌塑造買點(diǎn)價(jià)值
    7.1.2用幾個(gè)買點(diǎn):3套理論論據(jù)+事實(shí)論據(jù)
    7.1.3顧客為什么相信:建立信賴感(素材、故事、真假)
    7.1.4用什么推導(dǎo)需求:付款理由(逃避痛苦、追求快樂)
    7.1.5怎么收款:讓顧客非常清楚在哪里,或是怎么付款
    7.1.6要賣什么:產(chǎn)品明確、不能雜多
    2、會(huì)前輔導(dǎo):全體動(dòng)員
    7.2.1成交輔導(dǎo):成交關(guān)鍵因素解析、輔導(dǎo)
    7.2.2流程輔導(dǎo):會(huì)務(wù)流程及關(guān)鍵點(diǎn)輔導(dǎo)設(shè)計(jì)
    7.2.3客戶分析:客戶分析、定向、課前鋪墊輔導(dǎo)
    7.2.4會(huì)銷團(tuán)隊(duì):會(huì)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)及會(huì)前啟動(dòng)
    3、會(huì)銷實(shí)施:有條不紊
    7.3.1 “環(huán)境”解讀:背景分析,痛點(diǎn)挖掘
    7.3.2 “問題”呈現(xiàn):面對(duì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
    7.3.3??解決“方案”:基于面臨的問題,給出的解決方案
    7.3.4 “價(jià)值”塑造:解決方案中的關(guān)鍵要素的價(jià)值描述
    7.3.5 “稀缺”機(jī)會(huì):獨(dú)特賣點(diǎn)、稀缺機(jī)會(huì)、支持政策
    7.3.6? ?? ? “成交”主張:成交方式及成交流程8種成交方法
    實(shí)戰(zhàn)作業(yè):產(chǎn)品會(huì)議營銷流程設(shè)計(jì)

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    國家二級(jí)心理咨詢師,廈門大學(xué) 浙江大學(xué)客座教授,中國金融協(xié)會(huì)顧問講師
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    同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授
    宏觀經(jīng)濟(jì)金融
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