中高層團隊管理

培訓受眾:

企業管理者

課程收益:

增加領導魅力；增加領導者修為；團隊建設技巧；團隊管理技巧；團隊出結果的智慧

課程大綱:

『2012?領導規律』
中高層必修的一堂課


楊鎰天老師提出企業需要立體式管理，而不能在用以往的點、面式管理的方式！做一個企業的決策人他將用思維來運籌帷幄、決勝千里！而這個企業的中高層將是直接面對企業利潤的創造人基層員工，他們的領導能力對于一個企業起著決定性的作用！知人善任、日常管理、員工激勵等皆掌握在他們的手里！所以中高層領導之道關系企業盈利之道！為此楊鎰天老師耗時三年研發中高層領導之道！必將解開企業困惑已久的問題，為企業盈利點一根火柴！引爆員工激情，點燃員工夢想！
過去大約20年的時間里，全球的管理都發生了巨大的變化。尤其是金融危機令得商業環境發生了巨變，雖風暴已過卻也滿目瘡痍，當今的企業以快、改變及個性化特征呈現的商業運營環境對企業的管理提出了越來越高的要求。在現代商業機構中，人們逐漸認識到企業的根本危機即不是戰略危機，也不是財政危機，企業的根本危機是人才的危機。古語云：“得一人才得天下”但楊鎰天先生要告訴你：“一個人才可以得一天下，但一個人才也可以毀一個天下，關鍵不是人才，而是如何用人才”所以在今天如此激烈的商業競爭中，企業首要必是中高層領導之道！
一、組織運作
1. 團隊成員組建
1.1知人
1.2選人
1.3教人
1.4留人
1.5馭人
2. 團隊文化落地
2.1團隊基礎文化構建
2.2團隊行為文化構建
2.3團隊體制文化構建
3. 團隊管理系統構建
3.1督導系統構建
3.2績效管理系統構建
3.3團隊激勵策略

二、結果-團隊出結果
1.尋找使命與綱領！
2.干部如何具備強大的心力？
3.干部如何帶領？
4.如何運用偶像策略？
5.如何具備動員力？
6.干部對產業信仰的力量！
7.干部如何通過“定”引爆團隊？
8.干部如何運用團隊撬動團隊，使團隊發生裂變？
9.如何做到淡化自我，強化組織？
10.干部的魂是什么？

楊鎰天老師現場互動；解決你想知道的問題!


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