提高中國企業執行力

課程目標

提高中層領導管理能力

課程大綱

企業發展戰略的制定與管理》、《七步成詩 落地執行》（如何提高企業的執行能力）、《如何做優秀的管理者》、 重塑領導者》、《現代企業員工職業化訓練》等。

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　　主要服務的教育機構：

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　　·清華大學職業經理訓練中心《卓越領導研修班》

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　　·清華大學繼續教育學院《總裁研修班》

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　　·清華大學工業研究院《清華領導力研修班》

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　　·北京大學工商管理《總裁班》

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　　·北京大學經濟研究所培訓中心

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　　·中國企業家聯合會管理培訓中心

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　　《提高中國企業執行力》內容提要：

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　　導言：企業經營中的一些困惑

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　　中國企業提高執行能力的特定體系

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　　一、建立企業共同語言與信仰，引導執行力文化

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　　·完善企業認同體系，凝聚心力

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　　·企業愿景引領成長

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　　·企業使命與制度

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　　·核心價值觀與企業人格

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　　·企業定位與核心競爭力

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　　·形成企業信息共享機制，讓大家明明白白做事

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　　·有效溝通的關鍵

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　　·企業信息共享的基本原則

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　　二、把行動與戰略目標聯系起來，培育執行力文化

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　　·明確的角色定位

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　　·管理者認清自己在企業中的位置及崗位職責（案例）

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　　·管理者的角色定位

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　　·管理的實質

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　　·如何將組織運營與戰略的要求聯系起來

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　　·建立有效的運營管理體系

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　　·將個人、單元績效與目標、戰略聯系起來

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　　·形成參與制度，挖掘集體智慧

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　　·完善支持系統

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　　三、制造執行氣氛的領導者，形成執行力文化

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　　·如何打造領導者的魅力

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　　·率先采取主動

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　　·獲取認同，并維護尊嚴

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　　·有人情味，并有適當身體接觸

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　　·放慢腳步，傾聽

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　　·提出問題與請求協助

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　　·領導時間的使用，體現企業意圖

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　　·堅持實情，企業發展的保障