培訓課程列表:
“贏在終端”特訓營（兩天一夜）
對象所有終端人員目的特訓目的是針對員工個人心靈成長突破、員工心態，銷售技巧、門店運營、企業忠誠度、團隊凝聚力等做綜合的培訓。內容“贏在終端” 《心靈解碼——銷售贏家特訓營》 打造實戰銷售精英 快速倍增銷售業績 沒有銷售，企業就沒有利潤！ 沒有團隊，企業就沒有發展！ 沒有管理，企業就是一盤散沙！ 蔡嫻祺（主講） 這是一場為終端門店運營管理的特訓課程，全體員工參與特訓，特訓目的是針對員
如何做一名職業化的員工
《如何做一名職業化的員工》 **篇：職業化員工能力要求篇 一：認識企業管理中職業化的內涵1．何為員工職業化 案例：看病人多咋辦？2．職業化員工應具備的素質和能力3．職業化員工四種類型 案例：員工為何不聽話？4．如何成為職業化員工的“一心二點法” （線路板案例）第二篇：職業化員工心態修煉篇 心態修煉一，積極的心態積極心態人的表現形式 案例：消極心態人的表現形式案例：謝坤山是誰？視頻回放心態修煉
員工心態與執行力提升
員工心態與執行力提升 **部分 領導行為風格塑造 概要:認識領導的含義，明確領導行為風格的本質。對他人影響力的終形成常基于本質的影響因素:價值觀、信任、目標與愿景、責任感、價值實現等，我們把它稱為領導力的核心素質，這些核心素質在領導力的不同表現方式下發揮本質作用?！ ∧K一:認識管理與領導行為風格 管理的含義 領導的含義 管理與領導行為風格的比較 領導的本質:以影響力對他人產生
做企業最有價值的員工
課程收益： 1、激發員工的創意及潛能，令員工心態由被動（消極）待命轉變為主動（積極）進取，激勵員工在企業向上發展，獲得更大的滿足感，使員工的個人素質得到不斷提升。 2、逐步建立起企業自己的文化，通過激活企業的基本元素——人，從而使企業團隊充滿激情和活力；為企業打造一個平等、通暢的溝通平臺，減少了因溝通障礙而帶來的巨大成本；提升企業管理者和員工的自我洞察能力，團隊的協作意識及
合力-打造高績效團隊全面培訓解決方案
課程背景：員工想多賺錢，又想快速升職，獲得發展，他們也都清楚賺錢與升職要通過優秀的工作表現才能實現，可是在工作中卻是“不情愿、不耐煩”的抵觸狀態………出現了類似的狀況，管理者總是將問題歸結于員工：員工心態不積極、員工工作不用心、員工沒有責任心……真的是員工的問題嗎？我們發現一個員工換一個團隊，他的表現就會發生變化；團隊更換了管理者，整個團隊的表現也會發生變化，這就充分說明一個簡單的道理，管理者的管
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