阿里巴巴政委體系
主講老師:王建和 發布時間:2024-03-20
一、政委的職能--政委的四大角色
關于“人”的問題的合作伙伴
人力資源開發者和增值者
公司與員工之間的“同心結”和橋梁
公司文化的倡導者/貫徹者/詮釋者
二、懂業務
政委懂業務:由外而內的視角
政委如何懂業務
政委業務抓手九件事
HRG懂業務:CBU業務案例
三、促人才
人才觀
人才盤點
人才培養
管理三板斧
四、提效能
組織診斷
戰略共創&目標通曬
復盤
績效&激勵
五、推文化
切換“從客戶看我們”的視角
強化“從未來看現在”的能量
激發個體內在狀態,去創造性地面對理想與現實之間的張力
制度基于文化
Tags:
人力資源
- 上一個:加減乘除4運算打通人才戰略
- 下一個:新時代人力資源創新管理——優化選育用留及模版
版權聲明:此信息由注冊用戶發布,本平臺僅提供信息存儲服務。如內容侵權,請聯系我們并提供版權證明,我們將立即刪除。