培訓課程列表:
卓越主管特訓營主講：
《卓越主管特訓營》主講：馮賢勝課程介紹：自我角色認知，定位、定心，通過本課程有效提升管理層的管理能力，明白自己在企業中的重要性，調整自己的職涯規劃，結合公司戰略，充分發揮自我才干。培訓收益：為企業高速發展提供優秀的管理人員基本素質。課程大綱：▲士氣比武器更重要！！▲搞定別人之前先搞定自己！！▲管理(領導)是一門高超的藝術▲何謂管理？▲主管的主要工作是?▲管理的對象是▲管理的重點是▲管理的關鍵是▲主
銀行晨曦計劃團隊管理提升培訓輔導
課程目的：1. 幫助學員從被管理到管理的意識及角色轉變2. 教會學員識別員工類型及對員工的心態把控3. 幫助學員正確了解及運用晨夕會4. 幫助學員掌握績效目標管理的工具及運用5. 幫助學員掌握時間管理的工具及運用6. 幫助學員學會如何進行團隊建設并維持團隊氛圍7. 幫助學員掌握員工輔導技巧8. 總體提升一線班長的管理能力授課對象：新任班長及儲備班長授課方式：采用講師講述、案例分析、錄音分析、腳本分
佳貝艾特時間金錢共同體
【課程大綱】：**篇：從被管理到自我管理的轉變對自我管理的正確認知自我管理的目的分析自我管理的應該管什么，理什么自我管理的三種錯誤定位角色錯誤定位表現錯誤定位-急于求成與步步為營尺度錯誤定位-嚴格還是松懈經典案例：不懂自我管理的客服一線管理的三種角色要求-“執教母”案例：如何做好執行角色案例：如何成為比別人更加優秀的教練員案例：為何要成為保姆角色第二篇：自我管理之時間管理篇【自我管理工具：時間管理
員工時間管理及執行力提升培訓
【課程目標】：1. 幫助學員從被管理到自我管理的意識及角色轉變2. 幫助學員正確了解及運用三會3. 幫助學員掌握時間管理的工具及運用4. 幫助學員學會如何融入團隊建設并加強氛圍5. 幫助學員掌握自我提升技巧6. 提升員工執行力和工作能動性7. 總體提升員工的自我管理能力【課程對象】：呼叫中心客服人員【課程時間】：2天/期，6小時
銀行晨曦計劃團隊管理提升培訓+輔導
課程目的：1. 幫助學員從被管理到管理的意識及角色轉變2. 教會學員識別員工類型及對員工的心態把控3. 幫助學員正確了解及運用晨夕會4. 幫助學員掌握績效目標管理的工具及運用5. 幫助學員掌握時間管理的工具及運用6. 幫助學員學會如何進行團隊建設并維持團隊氛圍7. 幫助學員掌握員工輔導技巧8. 總體提升一線班長的管理能
高效能人士七個習慣老師
高效能人士七個習慣 顧鶴鳴老師 (一) 培養追求卓越的習慣– 高效能的要素：產出vs.產能– 贏得信任的要素：品格vs.能力– 思維模式的轉變vs.行為結果的轉變– 從個人成功到人際成功的持續成長模式(二) 個人管理基本技能：1. 主動積極 ------ 成功的基本習慣– 您將深受觸動并接受嶄
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