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    銀行網點管理及營銷業績提升

    主講老師:蘭潔 發布時間:2024-11-04

    銀行網點管理及營銷業績提升

    銀行網點管理及營銷業績提升
    【課程講師】:蘭潔
    【課程對象】:網點負責人及其他管理人員
    【課程時間】:一天6小時;【課程宗旨】:
    運用溝通技能訓練、營銷心理學、主動營銷心態提升法、現場溝通、營銷案例分析、演練,使員工能具有針對性的解決實際問題,達到網店管理與營銷業績提升需求,提升網點營銷能力,樹立正確的營銷方式,有效地提高服務溝通質量。
    【課程目標】:
    1?、提升網點現場管理、提升網點營銷能力
    2?、激發員工工作熱情,管理員工業績提升
    3、挖掘客戶需求,通過溝通技巧提高營銷掌握營銷心理技巧,應對客戶行為,掌控對方購買心理
    第一章、
    第一講:廳堂現場服務的管理體系
    一、正確認識現場服務與管理1.營業廳現場管理所面臨的挑戰
    案例分析:都是客戶的錯嗎?2.現場管理的核心法則
    二、現場管理的方法與技巧1.現場管理之“望聞問切”2.“目視+走動”管理法3.人性化管理在營業廳現場的運用
    三、同業的經驗分享
    第二講:現場管理之——管理人
    一、有效的團隊的管理
    1.員工心態2.員工激勵
    3.員工行為督導
    4.有效溝通與傾聽
    二、現場客戶管理
    1.客戶情緒管理2.客戶滿意度模型分析情景案例分享、點評及改進
    三、客戶投訴處理
    1.投訴處理的黃金法則
    2.投訴處理步驟與流程
    第三講:現場管理之——管理物
    一、環境6S管理
    1.6S是什么
    2.實施6S管理對網點服務營銷的意義
    二、網點視覺營銷系統打造
    1.網點動線管理與視線管理
    2.網點視覺營銷系統的基本工具
    ——LED跑屏、折頁架、熒光板、海報、順勢營銷牌的制作及使用原則
    三、功能分區管理
    四、設備管理
    第四講:現場管理之——管理事
    一、客戶排隊/等候管理二、填單管理三、客戶分流四、人員調度五、咨詢管理六、等候管理七、接觸點管理八、服務管理與創新九、現場營銷管理十、突發事件管理
    第二章、網點管理與營銷的方法與技巧一、解析顧客購買心理模式分析
    害怕喪失自主權(奪取)
    不信任賣方(奪取)
    突出自我,修理欲望(奪取)
    我是甲方,勢必視價而估(奪取)
    從眾心理,恐慌失敗(奪取)
    二、解析客戶對抗心理應對
    強調自主權的人的反抗心理
    消除戒備,從對方利益出發
    活用“但是”
    繞回所需,不談產品,談解決方案
    主場優勢:(獅子VS鯊魚)既有風險,為何義無反顧?
    三、溝通專業形象建立
    關聯與對比
    讓對方感覺良好
    活用“兩情相悅”
    語速權威
    階梯效應
    態度積極
    四、客戶需求挖掘——驅使力
    限數
    期限
    3、慣性
    4、期望
    5、信息
    馴獸師:一次一好處
    音樂、顏色、語速影響
    慣性原則舉例——案例
    五、挖掘對方需求提問技巧
    一、)直接提問
    二:)問問題
    三:)暗示問
    示例:
    四:)解決問
    示例:
    六、反對意見轉化為機會七法
    第一法:除疑去誤法
    【話術】
    第二法:讓步處理法
    【話術】
    第三法:以優補劣法
    【話術】
    第四法:意見合并法
    第五法:討教對方法
    第六法:優勢對比法
    第七法:轉化意見法
    七、促成交易七法
    二選一法
    下一步驟法
    次要理由法
    直接提問法
    從眾成交法
    期限成交法
    激將成交法
    八、協調者心態
    比的是堅持力
    當拒絕來時學會談條件
    不要輸給你的松懈懶惰
    第三章、需求引導式溝通技巧訓練
    一、有效溝通的定義
    1、識別客戶的人際風格
    2、有效溝通中傾聽與復述技巧
    3、有效溝通中的積極肢體語言的運用
    4、給客戶最美好的第一印象-開場話術
    5、有效溝通善用漏斗式問話-提問技巧與話題延續
    顧客需求引導(演練)
    二、需求引導式溝通要點訓練
    1、開場白應達到三個目的:
    拉近距離
    建立信賴
    引起興趣
    2、有效對話內容1)、提問引導法:鎖定客戶的需求
    需求:想說愛你不容易
    價值:客戶真的認可嗎?
    傾聽技巧:聽懂對方的話外音
    開放問題:引導客戶多說
    封閉問題:鎖定客戶需求
    2)、四步引導法:引導客戶自己下結論
    澄清:當不了解客戶的意思時
    重復:當明白客戶的意思時
    引申:把話題從一個點引申到另外的點
    概括:和客戶一起總結概括
    3)、信息的有效提練
    為何要提練信息:
    哪些信息需要提練:
    如何提練信息
    提練的信息保存、傳遞、共享和更新方法
    4)、何時展示能力?
    展示時機比能力更重要
    處理異議的具體方法
    客戶續訂能力:利潤的源泉
    第四章 客戶營銷心理學
    營銷就是高級的心理博弈
    一、我們來玩一個好玩的游戲
    大寫E。
    營銷的對話真諦
    1、并非信息溝通而是情感溝通;
    2、善用暗示對話永不直接銷售;
    從肢體語言讀懂顧客需求
    1、身體
    前傾;微笑;手臂接觸;手指指示;雙手緊握;
    頷首;眼神接觸;肢體心理
    2、面部:
    皺鼻、眼神(左右、往上、躲避、直視)、眉毛、嘴唇
    肢體:
    權利塔尖、大拇指外漏、側身肚臍、后靠翹腿、手指摸鼻、雙手插袋、手掌摸面、雙手抱胸
    4、日常:
    按樓梯、頻繁玩手機、話語較少、互動較少、行動有聲
    四、解析顧客購買心理模式分析
    害怕喪失自主權(奪取)
    不信任賣方(奪取)
    突出自我,修理欲望(奪取)
    我是甲方,勢必視價而估(奪取)
    從眾心理,恐慌失敗(奪取)
    五、解析顧客為何不買對抗心理應對
    強調自主權的人的反抗心理(贏回)
    消除戒備,從對方利益出發(贏回)
    活用“但是”(贏回)
    繞回所需,不談產品,談解決方案(贏回)
    主場優勢:(獅子VS鯊魚)既有風險,為何義無反顧?(贏回)
    反義詞游戲、演練游戲
    六、專業營銷人員心理形象建立
    關聯與對比
    讓對方感覺良好
    活用“兩情相悅”
    語速權威
    階梯效應
    態度積極
    七、讓客戶快速購買
    限數
    期限
    3、慣性
    4、期望
    5、信息
    案例
    例如:待會我們出去時順道去趟銀行怎樣?
    而不是你想不想待會去趟銀行?
    此第一句中“去銀行”就像既成事實般順理成章。
    營銷綜合模擬演練(由學員現場提供正在銷售產品,模擬銷售,講師點評并建議)
    實戰演練一、【顧客質疑應對與銷售用數字和利益說話的實戰技巧】
    實戰演練二、【客戶需求挖掘與銷售開展話術】
    實戰演練三、【學員常見銷售難點現場演練與講師指導解答】
    實戰演練四、【引導型銷售對話演練】
    實戰演練五、【營銷心理植入,快速說服客戶】
    分組演練,反復演練、穿插內容演練
    課程結束 合影留念

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    中山大學MBA班“生產和運作管理”客座教授 、美國北弗吉尼亞大學客座教授
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