小微信貸營銷實戰訓練

小微信貸營銷實戰訓練

小微企業主信貸營銷實戰訓練


課程背景：
作為客戶經理，你是否經常有這樣的遭遇和困惑：
■潛在客戶約見成功率低，80%甚至更高的拒絕率讓人無比糾結；
■如何把我行產品與政策講得文盲都能聽懂，能產生興趣；
■“掃樓”“掃街”“掃村”人累，效果也不好，有沒有更好的客戶開拓方式
■“我現在不需要，等我需要的時候再跟你聯系”，客戶貌似已經習慣用這句“神器”來忽
悠我們!
■第一次接觸客戶如何快速建立信任與好感，讓客戶愿意跟我們交流?
■銷售工作仍舊是產品推銷導向而不是客戶需求導向，以推銷員的身份向一個又一個客
戶推銷一個又一個貸款產品，溝通成本高、客戶感知差不說，而且銷售業績還總是不理
想。
■客戶總是表示其他行的政策更好，怎么把客戶爭取過來?


學員收益：
★針對典型小微客戶，掌握一套科學有效的開發與營銷流程；
★能用客戶需求導向的銷售模式取代產品推銷導向的思維模式，建立一種值得客戶信任
的行為模式，展現客戶期待的角色形象——金融顧問而非推銷員，從而構建值得客戶托付
一生的服務關系；
★掌握顧問式的產品推介技巧，降低客戶的被推銷感知，掌握迅速簽約的促成技巧；
★掌握后續跟進技巧，強化客戶良性感知，進而進行深度營銷并讓客戶愿意轉介紹；


課程特色：
◆落地性——課程內容一聽就懂，一懂就會，一會就用，一用就靈。無須二次轉化，拿來
即用
◆針對性——為客戶經理量身定制，課程內容100%貼合客戶經理的工作實際。
◆實用性——培訓突出實用效果，結合典型工作情景，聚焦客戶經理在營銷中遭遇的各種
疑難和困惑，給出解決要點和話術，學習之后，學員不需要轉化并能直接應用到工作中
。
◆生動性——采用講授、研討、案例分析等多種互動交流的培訓形式，突出課堂生動性。

課程時間：2天完整版，1天精華版；6小時/天
授課對象：零售銀行客戶經理


課程大綱：
第一單元：分析篇
一、知己——小微信貸與理財營銷究竟該如何做才不艱難
反思：角色認知測評，我工作的角色是什么?
1、 我們競爭對手是誰?
2、 金融業務營銷角色分析
“金融顧問”——能贏得客戶托付終身的專業伙伴
案例分析：
3、 金融顧問角色的特征
a) 基于客戶的金融現狀與實際需求
工作情景分析：“當我們面對主動來網點咨詢貸款的客戶”
b) 時刻以客戶利益為中心
工作情景分析：“當我們面對貨比三家的客戶，但是我行政策又不占明顯優勢的時候”

c) 懂得為客戶負責
工作情景分析：“當我們面對其他銀行挖我行存款的時候”
4、 客戶到底在拒絕什么
案例分析：
5、如何傳遞金融顧問的專業與動機
我們需要怎樣的營銷模式才能留住客戶的心，并有效提高重復購買率與客戶轉介率
總結：我今后的工作該如何定位?
二、知彼——客戶心理與行為分析
1、 客戶的終身價值與成交價值
2、客戶的行為分析
3、營銷終止或失敗背后客戶心中的干擾因素分析
案例分析：猜猜客戶的心里話、
4、客戶如何看待我們的信用價值與專業價值
討論：客戶需要銀行帶來什么?
5、失去客戶的8種行為
總結：我今后該如何識別和排除客戶心理的干擾因素


第二單元：導入篇
一、科學的小微企業主信貸營銷流程
1、客戶拓展
2、建立好感與把握需求
3、推薦產品
4、促成簽約
5、后續跟進與維護


第三單元：實戰技巧篇
一、客戶推展
案例分析：整形醫院客戶答謝會——拓客技巧；
1、小微客戶批量開發的方法和技巧
a）客戶拓展與信息收集
直接客戶拓展技巧——六個模塊完成直客開發
案例分析：看看這個客戶經理是怎么有效切入商戶一條街，有效掌握80%商戶的
1）如何主動上門拜訪
2）如何做社區活動
3）如何高效掃樓掃商鋪
4）如何有效利用互聯網與微信
5）如何在網點拓展優質客戶
6）如何設計有實際效果的宣傳單張
2、間接客戶
案例分析：看看這個客戶經理是怎么通過第三方擔保公司挖掘大量客戶資源的
1)如何利用自身的社會資源圈
2)如何與網點其他崗位互動
3)如何讓客戶形成持續的轉介紹
存量客戶
4)如何進行后續跟進與升級持續營銷
5)如何做好客戶維護與關懷
6)如何結合現有產品有效交叉業務
b、客戶信息分析
1）分類的目的
2）客戶關系的類型
3）分類標準——貢獻度與風險度的評判指標(顯性與隱性)
4）分類方法——如何找出高貢獻度低風險度的優質客戶
5）營銷方法——不同類型的客戶營銷策略設計
二、客戶面談營銷準備
反思：我之前的客戶面談做了哪些準備?
1、面談準備工作的作用
2、客戶信息收集與潛在金融需求分析
3、銷售工具準備
案例分析：潛在客戶的銷售工具準備
三、建立好感與把握需求
案例分析：場景一：建立好感
1、目的:有一個切入銷售的機會，引發興趣
2、技巧:語言技巧、時機場合、服務禮儀
3、典型場景的介紹與分析
4、需求探尋行為與銷售動機的關系
5、如何迅速建立客戶信任
案例分析：如何使用開放式贊美迅速拉近與小微企業主的距離?
6、開放式贊美要點分析
7、顧問式需求探尋流程四步走——變“我們認為客戶需要”為“客戶自己認為他需要”
案例分析：客戶主動需求的陷阱
8、本環節典型異議處理
四、產品推薦
反思：我之前是怎么呈現產品的?
1、金融產品呈現三步曲與最佳效果
2、產品呈現關鍵技巧
定位、結構化、情景化、雙面傳遞
3、一句話產品呈現技巧——讓文盲也能第一時間聽懂我行的產品與政策
話術示例：“網銀”產品一句話呈現話術
五、交易促成
反思：我之前是怎么做成交促成的?
1、臨門一腳應該怎么理解
2、成交的潛在好時機
3、成交的風險控制
成交練習：客戶有意向，但是又想再對比對比?
成交練習：客戶想貸，但表示要跟決策人商量?
七、后續跟進與客戶轉介紹
反思：我之前是怎么做后續跟進的?
1、后續跟進直指提升客戶滿意度與忠誠度
2、基于產品利益本身的跟蹤如何做?
3、基于情感關系本身的跟蹤如何做?
練習：成功營銷的客戶該如何跟進?
4、如何再次深挖需求并要求客戶轉介紹
工具：客戶轉介紹信息卡