產品經理的市場基礎知識培訓(內訓)
產品經理的市場基礎知識培訓(內訓)
**部分??全面理解市場營銷
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1、什么是市場營銷?
2、營銷和銷售有什么區別?
3、市場營銷的定義和職能?
4、從三個層面來認識市場營銷
5、?從觀念角度理解的市場營銷
6、?從策略的角度理解市場營銷
7、營銷概念的由來及其精髓?
8、營銷戰略的演進及其理論與市場背景分析
9、營銷基本理論xPs:4P---6P----10Ps營銷演進?
10、營銷新理論4C、4R、4V
11、營銷管理的實質
12、需求的八種型態及對應的營銷策略
13、營銷管理的過程
14、市場營銷戰略與戰術的規劃
15、新時期營銷特點
16、營銷3.0時代的三大組成部分
17、?案例分享:從華為的4P、4C看華為營銷戰略?
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第二部分??市場和營銷環境
1、市場分析
??從經濟學角度理解的市場
??從市場學角度理解的市場
2、市場營銷環境的性質
3、市場營銷環境分析
??人口環境分析
??經濟環境分析
??社會文化環境分析
4、營銷環境分析圖
5、實例:一個卷煙企業所面臨的營銷環境
6、實例分享:?華為固網交換機開發拓展的市場環境分析?
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第三部分??消費者市場與購買行為?
1、消費者市場分析
2、影響消費者購買行為的心理因素
3、影響消費者購買行為的文化因素
4、影響消費者購買行為的社會因素
5、影響消費者購買行為的個人因素
6、消費者購買的一般過程
7、消費者購買類型
8、消費者購買角色
9、消費者的判斷評估
10、案例分享:可口可樂產品分析
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第四部分??組織市場與購買行為?
1、組織市場的含義
2、組織市場的特點
3、組織市場的購買類型
4、生產者購買決策的參與者
5、影響工業采購決策的主要因素
6、組織購買的過程
7、生產者購買決策過程
8、案例分享:CISCO以技術和創新進入電信市場
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第五部分????競爭性營銷戰略?
1、波特的五競爭力模型
2、識別競爭者
3、競爭者分析
4、競爭分析的層次和目標
5、企業的競爭性定位
6、分析競爭優勢的工具——價值鏈
7、競爭戰
8、四種不同的競爭地位
9、防御戰的原則
10、進攻戰的原則
11、側擊戰的原則
12、游擊戰的原則
13、不同競爭者的競爭戰略
14、案例五:華為競爭性戰略分析
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第六部分???業務規劃與市場需求管理?
1、戰略與運營流是實現管理體系集成的基礎
2、戰略規劃(SP)和年度業務計劃(BP)的關系
3、路標的價值和路標流程定位
4、業務規劃的三個步驟
5、如何制定戰略
6、戰略規劃關鍵點
7、信息收集
8、SWOT?分析
9、自身與競爭對手分析(雷達圖)
10、市場管理方面存在的典型問題
11、MM六步驟
12、市場管理流程?VS?產品開發流程
13、如何正確地理解市場?
14、實戰演練:對聚光科技進行市場分析
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第七部分??市場細分與目標市場定位?
1、市場細分概論
2、市場營銷策略的演變
3、市場細分的客觀基礎
4、市場細分的三大原因
5、市場細分的作用
6、市場細分?策略
7、市場細分的標準和原則
8、如何進行市場細分?
9、八種細分市場的類型
10、細分市場要注意的問題
11、演示:細分市場簡介模板
12目標市場的選擇
13、評估細分市場
14、細分市場的吸引力——競爭環境分析
15、同行業的競爭者
16、替代品的競爭者
17、潛在的進入者
18、供應商的經濟力量
19、顧客的經濟力量
20、目標市場范圍策略
21、案例:SAS航空公司界定自己的目標市場
22、案例2:西南航空公司
23、產品市場定位
24、案例六:華為的市場細分及定位
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第八部分???整合營銷傳播
1、?什么是整合營銷?整合營銷帶來哪些利益??
2、?整合營銷的核心問題3W 1H
3、?營銷傳播的手段
4、?**整合營銷傳播建立品牌價值
5、?整合營銷案例???動感地帶?
6、?整合營銷案例:耐克勒布朗第四代氣墊訓練鞋?
7、?整合營銷傳播手段:商業廣告
8、?營銷傳播手段:促銷
9、?促銷策劃的四個標準招式
10、?基于產品生命周期的全過程促銷?
11、?促銷的常用手法-廠家?
12、?廠家常用促銷手法-買贈
13、?廠家常用促銷手法-折扣、折價
14、?廠家常用促銷手法-**?
15、?廠家常用促銷手法-獎勵
16、?廠家常用促銷手法-終端生動化
17、?廠家常用促銷手法-贊助?
18、?多層面、多形式的促銷活動策劃營銷傳播手段:展會
19、?展會案列:Macworld大會
20、?營銷傳播手段:公共關系(PR)
21、?營銷傳播手段:危機公關
22、?營銷傳播手段:事件營銷
23、?營銷傳播手段:直銷
24、?營銷傳播手段:網絡營銷
25、?網絡營銷經典品牌推廣案例
26、?案例分享: 華為,3G就在你身邊—“one?voice”?
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第九部分???品牌管理
1、什么是品牌?
2、品牌模型
3、品牌價值及品牌力
4、品牌形象
5、品牌決策
6、案例分享:華為品牌分享
7、案例分享:勞斯萊斯品牌形象
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第十部分??產品生命周期?
1、產品生命周期的概念
2、使用產品生命周期概念時應注意的概念
3、產品生命周期各階段的營銷策略——投入期
4、成長期的營銷策略
5、成熟期的營銷策略
6、案例分享:華為數據卡產品的生命周期管理?
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第十一部分??銷售項目機會點挖掘和項目引導?
1、機會點發掘和引導?
2、機會點發掘和引導的四個維度?
3、宏觀環境分析
4、客戶分析
5、友商分析
6、自身分析
7、項目引導中的多角色
8、項目引導和拓展計劃
9、工具:?任務表?
10、討論:如何挖掘項目機會點與項目引導?
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第十二部分??新產品上市與營銷
1、什么是新產品?
2、新產品上市風險分析?
3、新產品上市的關鍵痛點?
4、新產品市場營銷面臨的挑戰
5、新產品營銷失敗常見的原因
6、新產品上市的流程
7、新產品定位?
8、制定新產品市場營銷計劃
9、組建新產品市場代表團隊
10、新產品推廣命名
11、新產品包裝與價格組合
12、新產品營銷渠道管理
13、新產品擴散機理?
14、新產品品牌認知?
15、新產品品牌認知---品牌回憶?
16、新產品通路促銷方式?
17、新產品消費者促銷方式?
18、案例分享:華為新產品上市案例?
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第十三部分??產品定價
1、有效定價的基本程序
2、有效定價的程序
3、影響價格的主要因素
4、消費者對價格的認知和接受過程
5、定價的基本方法
6、成本導向定價法
7、需求導向定價法
8、競爭導向定價法
9、定價策略
10、一般性定價策略
11、細分定價策略
12、心理定價策略
13、對價格差異的感受
14、為隨機性產品定價
15、案例分享
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第十四部分??銷售渠道規劃與管理?
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1、什么是銷售渠道?
2、渠道的選擇
3、渠道的三種類型?
4、銷售渠道的形式
5、選擇和客戶匹配的渠道
6、識別主要客戶及其購買行為
7、按關鍵的準則選擇銷售渠道
8、選擇和產品匹配的渠道
9、渠道選擇過程的次序
10、分銷密度的選擇
11、渠道的管理決策
12、渠道的整合
13、銷售過程中的渠道的專業化
14、案例分享:聯想集團營銷渠道分享
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第十五部分??解決方案營銷
1、營銷階段的變化
2、市場的變化對市場人員的能力要求
3、成為營銷咨詢顧問所需具備的能力
4、什么是解決方案營銷?
5、解決方案營銷人員的角色定位
6、解讀客戶的戰略
7、理解客戶需求
8、競爭對手分析
9、制定差異化的解決方案?
10、影響客戶對供應商的選型
11、呈現價值
12、案例分享:華為營銷人員高效宣講
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