模仿式企業(yè)創(chuàng)新法運(yùn)用及實(shí)踐

模仿式企業(yè)創(chuàng)新法運(yùn)用及實(shí)踐

模仿式企業(yè)創(chuàng)新法運(yùn)用及實(shí)踐
講師：宋柏君
【課程背景】
在企業(yè)發(fā)展過程，創(chuàng)新已經(jīng)成為其核心競爭力，創(chuàng)新已經(jīng)是一種常態(tài)，要不斷地面對陌生的問題，并且許多問題都是前所未有的，僅僅依靠經(jīng)驗(yàn)和努力已經(jīng)無法高效、持續(xù)地解決問題，突破傳統(tǒng)思維，掌握創(chuàng)新方法，建設(shè)創(chuàng)新體系，系統(tǒng)解決問題，快速提升效益，是每一個(gè)企業(yè)的目標(biāo)。
但是很多企業(yè)的創(chuàng)新過程缺少系統(tǒng)的方法，多是創(chuàng)始人或是某個(gè)關(guān)鍵人物的靈光一現(xiàn)，缺失了一些關(guān)鍵要素，最終導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗，大把的資金也打了水漂，這就要求我們掌握更加科學(xué)、有效的創(chuàng)新方法，讓您的項(xiàng)目事半功倍！
有效的科技創(chuàng)新思維是什么？
哪些創(chuàng)新方法適合您的企業(yè)?
哪些創(chuàng)新方法容易實(shí)施并且不會(huì)投入太多成本？
這些方法形成的科技成果怎么樣變成自己的知識產(chǎn)權(quán)？
通過這些方法的學(xué)習(xí)和實(shí)踐怎么提升自己和組織的創(chuàng)新能力？
怎么樣快速搭建自己的創(chuàng)新體系、構(gòu)建自己產(chǎn)品核心的保護(hù)壁壘？
..........
本課程主要從創(chuàng)新思維、方法方面給大家說明創(chuàng)新方法的系統(tǒng)性，并且重點(diǎn)介紹更實(shí)用的創(chuàng)新方法：模仿式創(chuàng)新法，全面提示模仿式創(chuàng)新法的本質(zhì)、意義、操作流程、效果評價(jià)等，并初步學(xué)習(xí)如果在此基礎(chǔ)上建立企業(yè)自己的知識產(chǎn)權(quán)，使大家在短時(shí)間內(nèi)可以對創(chuàng)新方法有更全面和深刻的認(rèn)識和理解，并把掌握的創(chuàng)新方法應(yīng)用到實(shí)際工作中去，以短時(shí)間、低成本產(chǎn)生出更多更好的核心創(chuàng)新產(chǎn)品，大幅度提升創(chuàng)新力。
?
【課程目標(biāo)】
了解創(chuàng)新思維與方法的基礎(chǔ)知識
?了解一些主要?jiǎng)?chuàng)新的方法
?學(xué)習(xí)模仿式創(chuàng)新法的基本邏輯
?掌握模仿式創(chuàng)新法的使用方法
?掌握模仿式創(chuàng)新法的關(guān)鍵要領(lǐng)
?學(xué)習(xí)如何初步建立企業(yè)自己的知識產(chǎn)權(quán)
對本企業(yè)的創(chuàng)新產(chǎn)品進(jìn)行簡單分析并初步找出本企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新方法
【課程特色】系統(tǒng)，從點(diǎn)開始、循序漸進(jìn)；科學(xué)，邏輯清晰、層次分明；實(shí)戰(zhàn)，源自實(shí)戰(zhàn)、就地演練。
【課程對象】總裁、總經(jīng)理、高管、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及骨干、市場部、項(xiàng)目部等人員
【課程形式】線上
【課程時(shí)間】每節(jié)課20分鐘左右，共計(jì)十節(jié)
?
【課程大綱】
一、對創(chuàng)新的認(rèn)知
1、企業(yè)利潤的核心在于創(chuàng)新
2、創(chuàng)新的寶塔層次結(jié)構(gòu)
3、創(chuàng)新的五點(diǎn)入口
二、創(chuàng)新思維
1、產(chǎn)品創(chuàng)新思維的特點(diǎn)
2、產(chǎn)品創(chuàng)新思維方法
3、產(chǎn)品創(chuàng)新思維案例
三、創(chuàng)新方法
1、創(chuàng)新方法分類
2、369創(chuàng)新方法體系
3、其它常見的創(chuàng)新方法
四、什么是模仿式創(chuàng)新法
1、什么是模仿式創(chuàng)新
2、模仿創(chuàng)新的本質(zhì)
3、優(yōu)點(diǎn)與不足
????
五、模仿的創(chuàng)新性在哪里？
1、奧利奧的模仿創(chuàng)新
2、星巴克的模仿創(chuàng)新
3、吹風(fēng)機(jī)的模仿創(chuàng)新
六、模仿誰？怎么模仿？
1、模仿對象的類型
2、模仿的注意點(diǎn)有哪些？
3、怎么有效的模仿？
七、怎么在模仿在基礎(chǔ)上突破？
1、怎么萃取精華？
2、怎么規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)？
3、怎么產(chǎn)生創(chuàng)新突破？
八、構(gòu)建自己的知識產(chǎn)權(quán)
1、對手技術(shù)要點(diǎn)分析
2、方案設(shè)計(jì)與重構(gòu)
3、專利申請、答復(fù)與管理
九、企業(yè)創(chuàng)新管理
1、企業(yè)創(chuàng)新目標(biāo)制定
2、企業(yè)創(chuàng)新流程制定
3、企業(yè)創(chuàng)新力評測
?
十、產(chǎn)品創(chuàng)新案例分析與思考
1、企業(yè)特點(diǎn)與發(fā)展要求
2、企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新采取的策略與方法
3、企業(yè)未來產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展之路