卓有成效的領導者

卓有成效的領導者課程大綱

《卓有成效的領導力》課程大綱

課程目的與收獲
“一把手”在公司各職能部門、各支公司處于核心地位，起著關鍵作用，具有負總責的
重要職責。“一把手”能否認清角色，找準定位，切實履行“一把手”的責任，直接關系到
公司的整體績效與競爭力。
本課程從“一把手”的角色定位出發，結合公司下屬一把手既是領導者又是執行者的角
色特點，以“一把手”把方向、善執行、帶隊伍、領下屬四大卓越領導力為重點，運用理
論引導、方法點撥、案例解析、視頻教學、互動研討等授課方法，使學員清晰自身的角
色定位，提高把方向、抓大事、謀全局的領導力，緊盯目標、完成任務的執行力，管人
帶隊、引領下屬的駕馭力。
課程對象
全轄正職領導干部
課程時間
6課時（1天）
課程大綱

第一講 角色定位
一、角色意識，履職盡責
二、作為下屬的領導者
三、作為上司的領導者
四、作為同事的領導者
五、擔當：領導者的基本功
第二講 高效執行
一、確認目標：領會意圖不走樣
二、分解目標：千斤重擔大家挑
三、鎖定目標：結果第一不打折
四、咬定目標：死纏爛打不放棄
五、復盤目標：持續優化能精進
第三講 塑造團隊
一、抓關鍵，頂層設計
二、定方向，愿景牽引
三、塑氣質，精神鼓舞
四、建規范，有序運作
五、抓落實，原則管理
第四講 引領下屬
一、人崗匹配，發揮特長
二、合理混搭，人盡其才
三、用人所長，容人所短
四、科學授權，精于輔導
五、激發激勵，鼓舞鼓動
課程總結：自強不息，厚德載物——內圣外王的領導力