高效能領導者--成功人士的七項修煉

《高效能領導者--成功人士的七項修煉》

一、?成功/高效究竟是什么？

1.?卓越人士的成功/高效與他們的品質
2.?成功就是方向、平衡與信念，

3.?成功不是你擁有什么，而是你是什么，你貢獻了什么。

4、高速度帶來高難度，高難度需要高領導

案例分析：中國企業現狀分析

二、?新環境下的優秀領導的特質

影片欣賞：從孫權和曹操團隊領導中啟發了什么？

1、認識自我、改造自我

2、知人者智，知己者強

3、自己就是一座寶藏?
4.?由內而外，改造自我，修身、齊家、治國、平天下。

三、?卓越管理者的自我管理???

（一）正確理解現代企業領導的本質含義
1.權力是領導的基本特征
2.責任是領導的真正象征
3.服務是領導的實質內涵
（二）現代企業領導者的總體素質要求
1.品德端正
2.知識和經驗豐富—大樹邏輯
3.身心健康
4.領導素質結構搭配

（三）領導者的角色管理
1、做上司的學問

2、做下屬的學問

3、領導者正確決策的思維模式

四、習慣一：操之在我
1.?事實-感受-回應，操之在我
2.?為自己的行為及一生所做的選擇負責
3.?透過主動積極來擴展自己的自由度及影響力
4.?用動詞看世界，主動接納責任
5.?影響圈與關注圈
6、?主動積極

五、習慣二：以終為始

1.?蓋棺論定：心靈之旅，挖掘人生真義
2.?設計自己的未來，創造生命愿景
3.?突破自我設限，打破自我舒服區
4.??目標的價值與燈塔效應
5.??設定目標策略系統（圖像化、潛意識化），不斷檢討

六、習慣三：要事**
1.?帕金森定律
2.?崔西定律
3.?四象限原則：依據事情本身的重要程度來決定優先順序
4.?如何讓目標轉變為行動？
5.?目標-角色-第四代時間管理之“每周計劃工具”
6.?授權與猴子管理
7.?時間管理基本技巧：4D
8.?日常工作中的常見時間管理技巧
9.?提升你的工作效率

七、習慣四：雙贏思維

1.?建立情感帳戶

2.?人際交往的六種思維
3.?真正的雙贏來自于正直、成熟及富足心態的品格
4.?雙贏的人生是既要關注與外部世界的和諧，又要努力達致內心的圓滿
5.?有效的雙贏：品格、關系、協議、制度、流程
6.?“只有公平的交易才能持久”
7.?發揮創造性：世界上永遠都有第三條道路
8.?你希望別人怎么對你，你就要怎么對別人：愛、誠信、付出大于回報、贊美

八、習慣五：設身處地

1.?溝通的原則：同理心、自信心、包容心
2.?溝通的信任與防衛模型
3.?說的藝術
4.?說服的藝術：情感先于理性
5.?贊美與批評的藝術
6.?典型的溝通弊病：價值判斷、刨根問底、好為人師、想當然耳
7.?區分：事實與真相、事實與情緒
8.?回應：自傳式回應與同理心回應
9.?與上級溝通、與同事溝通、與下級溝通、與客戶溝通

九、習慣六：協同整合

1.?世界上沒有完美的個人只有完美的團隊
2.?合作的層次：自我防衛、相互尊重、核聚能量
3.?處理差異的層次：偏見、容忍、接受、重視、慶祝

十、習慣七：不斷更新

1.?超越的四個維度：生理、心智、心靈、社交/情感
2.?圓滿均衡的人生：品位、和諧、激情、寧靜
3.?成功歸根到底是人際的成功、團體的成功！