保證執行——如何建立高效的團隊執行能力

《保證執行——如何建立高效的團隊執行能力》

一、中國企業的生存現狀

二、70％企業失敗的原因不是因為缺乏好的戰略，而是缺乏有效的執行。

1、企業缺乏執行力的后果

2、員工執行力低下的原因

3、企業執行力低下的十大原因分析

三、執行是什么？

1、執行力的作用是一個管理過程

2、執行力=（執行能力 執行策略）×執行意愿?

四、如何打造超強執行力團隊？

（一）高效執行力的團隊建設的三要素

　◇?高效執行的人才

??◇?完善的執行機制

??◇?堅定的執行文化

（二）高效的執行力需要卓越管理者打造

1、優秀的管理者才能打造優秀的執行團隊

2、管理者在執行中的失誤與對策分析

3、中國的員工執行力提升與西方的共性與個性分析

5、提升領導執行力的五大管理技能

五、打造執行力的基本策略

（一）狼性原則：迫使員工進化

（二）中層干部打造執行力的三大要點

（三）高效執行干部的七大工作要點

（四）如何建立制度執行力

（五）建立執行型的企業文化

1、執行型文化的基本要素

2、如何將執行力融入企業文化中

3、團隊執行型文化建立的關鍵手段

（六）100%執行的領導藝術：打造中國特色的執行力