高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)-

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)-胡翠艷

高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

培訓(xùn)目的：了解團(tuán)隊(duì)的基本概念，從企業(yè)經(jīng)營與管理的角度思考團(tuán)隊(duì)建設(shè)好與壞的基本因素，掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)的八大基本要素，在以后的工作中能有效地使用學(xué)習(xí)到的工具與方法，提升企業(yè)的凝聚力與工作效率。
時(shí)間：半天——一天

基礎(chǔ)篇
一、團(tuán)隊(duì)的概念與特征
? 團(tuán)隊(duì)的五種機(jī)能障礙
? 群體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別
? 團(tuán)隊(duì)定義的理解
二、有效團(tuán)隊(duì)的九大特征
三、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段
四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的危險(xiǎn)信號

操作篇
一、清晰的目標(biāo)
? 清晰的目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)的推進(jìn)器
? 目標(biāo)確定的SMART法則
? 常見的目標(biāo)制定的四大誤區(qū)
二、一致的承諾
三、恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)
? 什么是管理？
? 現(xiàn)代管理者的誤區(qū)有哪些？
? 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的6項(xiàng)能力
? 駕馭部屬的3大前提
? 管理部屬的4個(gè)原則
? 表揚(yáng)與批評的藝術(shù)
? 領(lǐng)導(dǎo)者影響力的3個(gè)層次

四、人才的結(jié)構(gòu)
? 人才是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的基礎(chǔ)
? 人才結(jié)構(gòu)五分法
? 司馬光人才矩陣模型
五、良好的溝通
? 溝通的“冰山”理論
? 溝通的兩種類型
? 從人性的角度來了解溝通
? 溝通從欣賞開始
六、相互的協(xié)作
? 如何協(xié)調(diào)
? 團(tuán)隊(duì)沖突的本質(zhì)：以各自原則為基礎(chǔ)的價(jià)值觀差異
七、共同的特征
? 良好的文化熔鑄卓越的團(tuán)隊(duì)
? 當(dāng)今世界上最基業(yè)常青的企業(yè)是哪一家？
? ——《亮劍》給予我們什么樣的啟示？
? 成功企業(yè)的團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的特點(diǎn)是什么
八、認(rèn)同的標(biāo)桿
? 標(biāo)桿管理成就精英團(tuán)隊(duì)
? 競賽法激活團(tuán)隊(duì)動(dòng)力