大數據時代商業地產營銷創新與高效執行實戰研討

大數據時代商業地產營銷創新與高效執行實戰研討

大數據時代二三線城市商業地產營銷創新與高效執行實戰研討
——2014商業地產營銷破冰心法必修課
課程背景：
2014年注定不是個太平年，當前房地產行業所處的環境發生了巨大變化：三中全會改革大幕的全面拉開，經濟增速放緩而重視產業結構調整，經濟發展模式有望從投資拉動轉為消費拉動，新型城鎮化戰略的提出和深入，房地產調控長效機制的建立，以及兩會“雙向調控”思路的提出，未來都將使城市房地產市場進一步分化。
隨著國家金融政策的從緊，房地產快速增長的時光已經過去。隨著調整期的到來，過往那些對市場過于樂觀的開發商，將面臨較大的資金壓力。整個房地產行業的發展模式都在發生變化，意味著過去跑馬圈地的粗放型發展已經過去，未來將進入精細化、集約化的發展時代。商業地產作為房地產行業最具發展空間的領域，隨著近幾年互聯網的興起，改變了人們的消費方式，從而使傳統商業模式正在發生著一次革命性的顛覆，電商、O2O、體驗、文化等已成為2014年商業地產發展的核心關鍵詞。根據有關部門統計，2015年全國50個重點城市綜合體非住宅總體量達5.64億m2 ，同13年相比增長率高達77%。商業地產總量已過剩，步入去粗存精、優勝劣汰階段，強者會更強，弱者會消失。
新政下，城市綜合體模式是機遇還是挑戰？
中小企業如何正確面對市場競爭？
解密萬達如何操縱和壟斷百余城市商業地產？
為什么萬達用“規定動作”包打天下？
解密如何挖掘中小企業商業地產核心競爭力
何為大數據時代？大數據時代地產營銷如何突圍？
萬達鋼鐵之師的執行力是如何造就的？
如何打造營銷團隊的高效執行力？
幫助您全面了解商業地產的前世、今生與未來，全面解讀萬達城市綜合體的的布局與管理體系，如何玩轉商業地產，解密如何締造高效執行力的營銷團隊。
學習形式：授課+研討+案例討論
課程特色：
全面提升房企高管對城市綜合體概念的理解與認識。
提升大數據時代布局商業地產的核心競爭力，
幫助房企高管有效建設營銷團隊，解析團隊執行力的打造方法。
課程對象：
房地產企業董事長、總經理、營銷負責人、營銷策劃負責人等中高管。
各類商業地產招商機構、營銷代理機構、策劃營銷機構、規劃設計單位等相關人士。
培訓內容
一、新政下，中小企業商業地產生存現狀
1、商業地產進入第六代模式
2、大象們都在干什么？
3、商業地產未來發展的十大趨勢4、中小企業商業地產生存SWOT分析
二、2014萬達商業模式全新解密1、萬達比執行力威力更大的致命武器——萬達模式的核心競爭力揭秘2、深度解析萬達的“318”計劃模塊管控最新解析（2014年6月集團培訓版）
3、萬達的商業綜合體營銷的一招鮮——“規定動作”打天下4、三年三番沖千億的萬達營銷獨創的兩大看家法寶
5、萬達營銷活動秘籍——為什么要“請大明星，搞大活動”？三、中小企業商業地產出路何在？1、如何挖掘中小企業商業地產核心競爭力？2、面對大象、老虎、地頭蛇，中小企業商業地產如何在競爭中脫穎而出？3、命懸一線的中小企業商業地產綜合體開發，如何確保現金流安全？
4、中小企業商業地產如何解決招商、運營困境？
5、自持物業與可售物業面積的比例原則?四、大數據時代背景下的房地產創新營銷； 1、大數據時代到來
2、大數據時代的房地產業特征變化
3、大數據對房地產營銷行業的啟發與改變4、大數據時代萬達的商業綜合體營銷的創新解讀
5、看萬達如何用好大數據
五、大數據、整合行銷在綜合體銷售中的靈活運用1、如何獲取大數據？整合是關鍵
2、站在巨人肩膀上，大數據不一定是自己的，如何“傍大款”？
3、整合行銷模式解密，大數據+整合行銷=全無敵
4、碧桂園模式在綜合體銷售上的啟發
5、綜合體銷售有別于住宅銷售的幾大關鍵點
?六、中國第一執行力公司解密1、鋼鐵之師的執行力從何而來？
2、比執行力威力更大的致命武器——萬達模式的核心競爭力揭秘
3、執行力在萬達營銷團隊的表現
4、執行力案例
七、如何提升營銷團隊執行力1、你的公司是以銷售為主導的企業嗎？
2、營銷第一責任人是誰？
3、再論銷售團隊負責人的氣質4、選什么樣的人，決定什么樣的結果
5、如何培養銷冠
6、管理團隊要學習媽媽桑——管理層靠近一線，靠近，再靠近
7、高度統一戰術思想是關鍵
8、隨時分享是激勵團隊的最佳法寶