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    大數(shù)據(jù)時(shí)代二三線城市商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與高效執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)研討——2014商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)破冰心法必修課

    主講老師:孫曉冬 發(fā)布時(shí)間:2024-11-11
    《大數(shù)據(jù)時(shí)代二三線城市商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與高效執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)研討——2014商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)破冰心法必修課》課程大綱

    課程背景:
    2014年注定不是個(gè)太平年,當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)所處的環(huán)境發(fā)生了巨大變化:三中全會(huì)改革大幕的全面拉開(kāi),經(jīng)濟(jì)增速放緩而重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式有望從投資拉動(dòng)轉(zhuǎn)為消費(fèi)拉動(dòng),新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的提出和深入,房地產(chǎn)調(diào)控長(zhǎng)效機(jī)制的建立,以及兩會(huì)“雙向調(diào)控”思路的提出,未來(lái)都將使城市房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)一步分化。
    隨著國(guó)家金融政策的從緊,房地產(chǎn)快速增長(zhǎng)的時(shí)光已經(jīng)過(guò)去。隨著調(diào)整期的到來(lái),過(guò)往那些對(duì)市場(chǎng)過(guò)于樂(lè)觀的開(kāi)發(fā)商,將面臨較大的資金壓力。整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展模式都在發(fā)生變化,意味著過(guò)去跑馬圈地的粗放型發(fā)展已經(jīng)過(guò)去,未來(lái)將進(jìn)入精細(xì)化、集約化的發(fā)展時(shí)代。商業(yè)地產(chǎn)作為房地產(chǎn)行業(yè)最具發(fā)展空間的領(lǐng)域,隨著近幾年互聯(lián)網(wǎng)的興起,改變了人們的消費(fèi)方式,從而使傳統(tǒng)商業(yè)模式正在發(fā)生著一次革命性的顛覆,電商、O2O、體驗(yàn)、文化等已成為2014年商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的核心關(guān)鍵詞。根據(jù)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì),2015年全國(guó)50個(gè)重點(diǎn)城市綜合體非住宅總體量達(dá)5.64億m2 ,同13年相比增長(zhǎng)率高達(dá)77%。商業(yè)地產(chǎn)總量已過(guò)剩,步入去粗存精、優(yōu)勝劣汰階段,強(qiáng)者會(huì)更強(qiáng),弱者會(huì)消失。
    新政下,城市綜合體模式是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)?
    中小企業(yè)如何正確面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?
    解密萬(wàn)達(dá)如何操縱和壟斷百余城市商業(yè)地產(chǎn)?
    為什么萬(wàn)達(dá)用“規(guī)定動(dòng)作”包打天下?
    解密如何挖掘中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力
    何為大數(shù)據(jù)時(shí)代?大數(shù)據(jù)時(shí)代地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)如何突圍?
    萬(wàn)達(dá)鋼鐵之師的執(zhí)行力是如何造就的?
    如何打造營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行力?

    幫助您全面了解商業(yè)地產(chǎn)的前世、今生與未來(lái),全面解讀萬(wàn)達(dá)城市綜合體的的布局與管理體系,如何玩轉(zhuǎn)商業(yè)地產(chǎn),解密如何締造高效執(zhí)行力的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。

    學(xué)習(xí)形式:授課+研討+案例討論

    課程特色:
    1、 全面提升房企高管對(duì)城市綜合體概念的理解與認(rèn)識(shí)。
    2、 提升大數(shù)據(jù)時(shí)代布局商業(yè)地產(chǎn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,
    3、 幫助房企高管有效建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),解析團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的打造方法。

    課程對(duì)象:
    1、 房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)策劃負(fù)責(zé)人等中高管。
    2、 各類(lèi)商業(yè)地產(chǎn)招商機(jī)構(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)代理機(jī)構(gòu)、策劃營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)、規(guī)劃設(shè)計(jì)單位等相關(guān)人士。

    培訓(xùn)內(nèi)容
    一、新政下,中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)生存現(xiàn)狀
    1、商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)入第六代模式
    2、大象們都在干什么?
    3、商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)發(fā)展的十大趨勢(shì)
    4、中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)生存SWOT分析

    二、2014萬(wàn)達(dá)商業(yè)模式全新解密
    1、萬(wàn)達(dá)比執(zhí)行力威力更大的致命武器——萬(wàn)達(dá)模式的核心競(jìng)爭(zhēng)力揭秘
    2、深度解析萬(wàn)達(dá)的“318”計(jì)劃模塊管控最新解析(2014年6月集團(tuán)培訓(xùn)版)
    3、萬(wàn)達(dá)的商業(yè)綜合體營(yíng)銷(xiāo)的一招鮮——“規(guī)定動(dòng)作”打天下
    4、三年三番沖千億的萬(wàn)達(dá)營(yíng)銷(xiāo)獨(dú)創(chuàng)的兩大看家法寶
    5、萬(wàn)達(dá)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)秘籍——為什么要“請(qǐng)大明星,搞大活動(dòng)”?

    三、中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)出路何在?
    1、如何挖掘中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力?
    2、面對(duì)大象、老虎、地頭蛇,中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)如何在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出?
    3、命懸一線的中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)綜合體開(kāi)發(fā),如何確保現(xiàn)金流安全?
    4、中小企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)如何解決招商、運(yùn)營(yíng)困境?
    5、自持物業(yè)與可售物業(yè)面積的比例原則

    四、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下的房地產(chǎn)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo);
    1、大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái)
    2、大數(shù)據(jù)時(shí)代的房地產(chǎn)業(yè)特征變化
    3、大數(shù)據(jù)對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的啟發(fā)與改變
    4、大數(shù)據(jù)時(shí)代萬(wàn)達(dá)的商業(yè)綜合體營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新解讀
    5、看萬(wàn)達(dá)如何用好大數(shù)據(jù)

    五、大數(shù)據(jù)、整合行銷(xiāo)在綜合體銷(xiāo)售中的靈活運(yùn)用
    1、如何獲取大數(shù)據(jù)?整合是關(guān)鍵
    2、站在巨人肩膀上,大數(shù)據(jù)不一定是自己的,如何“傍大款”?
    3、整合行銷(xiāo)模式解密,大數(shù)據(jù)+整合行銷(xiāo)=全無(wú)敵
    4、碧桂園模式在綜合體銷(xiāo)售上的啟發(fā)
    5、綜合體銷(xiāo)售有別于住宅銷(xiāo)售的幾大關(guān)鍵點(diǎn)

    六、中國(guó)第一執(zhí)行力公司解密
    1、鋼鐵之師的執(zhí)行力從何而來(lái)?
    2、比執(zhí)行力威力更大的致命武器——萬(wàn)達(dá)模式的核心競(jìng)爭(zhēng)力揭秘
    3、執(zhí)行力在萬(wàn)達(dá)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)
    4、執(zhí)行力案例

    七、如何提升營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
    1、你的公司是以銷(xiāo)售為主導(dǎo)的企業(yè)嗎?
    2、營(yíng)銷(xiāo)第一責(zé)任人是誰(shuí)?
    3、再論銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的氣質(zhì)
    4、選什么樣的人,決定什么樣的結(jié)果
    5、如何培養(yǎng)銷(xiāo)冠
    6、管理團(tuán)隊(duì)要學(xué)習(xí)媽媽桑——管理層靠近一線,靠近,再靠近
    7、高度統(tǒng)一戰(zhàn)術(shù)思想是關(guān)鍵
    8、隨時(shí)分享是激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的最佳法寶

    《大數(shù)據(jù)時(shí)代二三線城市商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與高效執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)研討——2014商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)破冰心法必修課》課程目的

    幫助您全面了解商業(yè)地產(chǎn)的前世、今生與未來(lái),全面解讀萬(wàn)達(dá)城市綜合體的的布局與管理體系,如何玩轉(zhuǎn)商業(yè)地產(chǎn),解密如何締造高效執(zhí)行力的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。


    《大數(shù)據(jù)時(shí)代二三線城市商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與高效執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)研討——2014商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)破冰心法必修課》

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    國(guó)家二級(jí)心理咨詢師,廈門(mén)大學(xué) 浙江大學(xué)客座教授,中國(guó)金融協(xié)會(huì)顧問(wèn)講師
    領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧陽(yáng)光心態(tài)
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    信息安全
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