企業全面經營管理沙盤模擬培訓課程
主講老師:馮泓銘 發布時間:2024-11-11
企業全面經營管理沙盤模擬培訓課程
課程簡介:
為企業中高層管理者量身定制的經典體驗式管理沙盤模擬培訓課程,旨在通過模擬企業經營管理的全面過程,使學員在市場分析,戰略制定,營銷策劃,產品研發,生產組織,財務管理等一系列經營管理演練活動中,全面應用企業管理各領域知識,領悟科學管理的精髓,打造高效管理團隊,全面提升管理能力,創造企業的業績與管理價值。
課程綱要:
課程單元
第一單元:初識沙盤
核心內容:
①企業經營沙盤規則介紹
②組建公司、成立團隊、角色崗位、分工定位
③企業經營模擬開年實戰演練
第二單元:企業經營管理沙盤模擬實戰演練
核心內容:
①模擬企業第一年業務經營。點評:企業經營本質
②模擬企業第二年業務經營。點評: 企業規劃對企業經營管理的重要性
③模擬企業第三年業務經營。點評:企業的戰略本質和績效管理體系
④模擬企業第四年業務經營。點評:信息化提升企業的“核心競爭力”
第三單元:行動學習,頒獎典禮
核心內容:
①行動學習
②參訓學員心得體會分享
③領導總結點評
④頒獎典禮
課程對象:企業中高層管理者
課程人數:30-36人
課程時間:1-2天(6-12課時)
課程價值:
①通過沙盤世界的洗禮,重新認知企業系統化經營與管理的重要性,實際驗證企業經營管理的理念和方法,掌握企業經營管理的理論和方法體系。
②深刻體會作為一個決策者統觀企業經營全局的過程,能夠充分了解公司整體的戰略規劃;認識到企業規劃對于企業經營管理的重要性和作用。
③認清企業運營全流程,了解整個公司的運作過程,提高全局和長遠策略意識,學習與立場不同的各部門溝通協調的技能,更好的完成企業的的時機經營管理。
④通過沙盤模擬不斷檢驗自己的經營與決策思路,提升自己的決策能力和長期規劃能力。
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