數(shù)實融合的第三次浪潮
阿里研究院主辦“數(shù)實融合的第三次浪潮”——2023新經(jīng)濟智庫大會上,阿里巴巴集團副總裁、阿里研究院院長高紅冰表示,?數(shù)實融合是數(shù)字化向非數(shù)字實體經(jīng)濟的應用、滲透和重塑,數(shù)字化的實體經(jīng)濟就是高質(zhì)量的實體經(jīng)濟。
以下為高紅冰在2023新經(jīng)濟智庫大會上的演講整理:
數(shù)實融合是熱門話題,是經(jīng)濟戰(zhàn)略,更是現(xiàn)象級的產(chǎn)業(yè)實踐。什么是數(shù)實融合?怎樣把握和推動數(shù)實融合?在推動中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的過程中,只有更加深入地探討數(shù)實融合、更有效地凝聚共識,才能助力業(yè)界更好擁抱數(shù)字化帶來的變革。
“數(shù)實融合”并不是說數(shù)字經(jīng)濟不是實體經(jīng)濟
實體經(jīng)濟是以滿足生產(chǎn)經(jīng)營為目的的經(jīng)濟活動。數(shù)字化能夠幫助產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型,數(shù)字化的實體經(jīng)濟是高質(zhì)量實體經(jīng)濟,數(shù)字化的實體企業(yè)是經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展主體。數(shù)實融合從來不是說數(shù)字經(jīng)濟不是實體經(jīng)濟,數(shù)字經(jīng)濟不是實體經(jīng)濟是一種誤讀。
實體經(jīng)濟不只有農(nóng)業(yè)和制造業(yè),還應該包括服務業(yè)和其他新興行業(yè)。實體企業(yè)也不能簡單按照一二三產(chǎn)來區(qū)分,其業(yè)務實踐實際上已經(jīng)把一二三產(chǎn)做了各種融合,比如農(nóng)業(yè)的工業(yè)化、制造的服務化等。
目前,中國正處在從工業(yè)經(jīng)濟向數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的過程中,全社會對數(shù)字經(jīng)濟的研究和理解百家爭鳴,基于不同認知、視角和發(fā)展階段對數(shù)字經(jīng)濟給出不同的解讀,有待進一步凝聚共識、深化理解,形成清晰一致的認知。
數(shù)實融合是數(shù)字化向非數(shù)字實體經(jīng)濟的應用、滲透和重塑
數(shù)實融合有四個重要特征:
一、數(shù)字化要素向非數(shù)字實體經(jīng)濟融合。這些數(shù)字化要素包括數(shù)字技術、互聯(lián)網(wǎng)、5g、云計算、數(shù)字人才等。
二、創(chuàng)新驅(qū)動和結構升級是數(shù)實融合的變革路徑。創(chuàng)新驅(qū)動是指發(fā)展動力的轉(zhuǎn)換,從規(guī)模驅(qū)動轉(zhuǎn)換到創(chuàng)新驅(qū)動。結構升級是指經(jīng)濟形態(tài)升級,產(chǎn)業(yè)結構從低級形態(tài)升級到高級形態(tài)。數(shù)實融合不斷加深的過程,也是動力轉(zhuǎn)換和結構升級不斷推進的過程。
三、數(shù)實融合的核心任務是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。
四、數(shù)實融合的不斷深入是分階段的,可以用IT化、網(wǎng)絡化和智能化作為階段性的標志來看待數(shù)字融合。
阿里研究院認為,?數(shù)實融合是數(shù)字化的各個要素,與產(chǎn)業(yè)或?qū)嶓w經(jīng)濟中非數(shù)字化部分不斷深化融合的過程。數(shù)字技術不斷創(chuàng)新和產(chǎn)品化、產(chǎn)業(yè)化帶來GDP增長,也就是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。在此技術上,技術向產(chǎn)業(yè)滲透帶來產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,經(jīng)歷了IT化、網(wǎng)絡化和智能化三個階段。隨著實體經(jīng)濟中數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化范圍不斷擴大,特別是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的更快擴大,實體經(jīng)濟出現(xiàn)了創(chuàng)新驅(qū)動和結構升級的路徑特征。放眼未來,隨著實體經(jīng)濟中更多部門完成數(shù)字化,實體經(jīng)濟體系就會變成數(shù)字化的實體經(jīng)濟體系,達到數(shù)實融合高級階段。數(shù)實融合不斷深化,會引發(fā)效率的變革、創(chuàng)新和重構,帶來產(chǎn)業(yè)和企業(yè)競爭力升級。
實體經(jīng)濟是數(shù)字實體經(jīng)濟加非數(shù)字實體經(jīng)濟。數(shù)字化的種種要素、數(shù)字化的企業(yè),與非數(shù)字的實體經(jīng)濟部門、企業(yè),可以也正在推動進一步深度融合。
面向未來,必須把握數(shù)實融合第三次浪潮帶來的歷史性重大機遇
數(shù)實融合不是今天才開始,長周期看,阿里研究院歸納出數(shù)實融合的三次浪潮。
數(shù)實融合的第一次浪潮:IT技術向工廠、辦公室、家庭滲透。
這次浪潮是以計算機、光纖通信網(wǎng)絡等IT技術的發(fā)展而啟動的,以各種應用系統(tǒng)安裝到個人電腦和企業(yè)內(nèi)部為主要標志。計算機的發(fā)明,特別是個人電腦,讓IT技術加速進入了人們的辦公和生活場景,ERP、CRM、MES等系統(tǒng)也進入到各行各業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營場景中。大型企業(yè)身先示范,用IT技術解決控制和流程管理問題,提高了效率。數(shù)實融合的第一次浪潮催生了IBM、微軟等代表性企業(yè),先后登上全球公司市值榜首,其規(guī)模更是在2010年后達到13位數(shù),即萬億級市值規(guī)模。在這些企業(yè)的倡導下,標準化、規(guī)范化和互通是彼時數(shù)實融合的價值理念。
數(shù)實融合的第二次浪潮:Web、APP、云計算向消費、商業(yè)、支付、物流廣泛滲透。
3G移動通信技術成熟后,手機可以接入到萬維網(wǎng)上,進一步催生了手機應用誕生,揭開了移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大幕, 4G、5G加速滲透,帶來信息通信業(yè)向網(wǎng)絡化發(fā)展的大變革,催生了云計算的進一步發(fā)展。這些技術,在批發(fā)、零售、支付、物流、社交媒體等大規(guī)模用戶市場里面廣泛滲透,形成了數(shù)實融合的第二次浪潮。這一波浪潮因互聯(lián)網(wǎng)、云計算、3G等移動通信技術的發(fā)展而啟動,以“互聯(lián)網(wǎng)+”或者網(wǎng)絡化為主要的標志,“互聯(lián)網(wǎng)+”各個行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)平臺服務廣大中小企業(yè)是第二次浪潮的融合途徑。網(wǎng)絡效應帶來數(shù)字技術的大規(guī)模使用,催生了以蘋果為代表的“14位數(shù)企業(yè)”,即市值達到10萬億規(guī)模。蘋果公司不只售賣終端手機,而是疊加大量手機應用,成為應用平臺。在眾多科技平臺企業(yè)的倡導和踐行中,網(wǎng)絡、協(xié)同、開放、透明和責任是第二次數(shù)實融合的價值理念。
第三次浪潮: 萬物智能與大交通、大能源、大制造、大健康等產(chǎn)業(yè)深度融合。
今天,數(shù)實融合正進入一個“大戲”頻出的新階段。從IBM沃森出現(xiàn)開始,后來的AWS、阿里云、人工智能、泛在網(wǎng)絡、區(qū)塊鏈、web3.0、元宇宙、ChatGPT 等技術不斷涌現(xiàn),預示著萬物智能與大交通、大能源、大制造、大健康等產(chǎn)業(yè)規(guī)模巨大的“大行業(yè)”正在啟動融合,產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和應用將出現(xiàn)規(guī)模化的效應。會不會有“15位數(shù)企業(yè)”,即百萬億級市值規(guī)模的企業(yè)出現(xiàn)?或者更多10萬億市值規(guī)模企業(yè)會出現(xiàn)?數(shù)實融合的第三次浪潮正撲面而來,智能化是其主要特征。智能化技術的就緒度和大行業(yè)的就緒度,如果能夠剛好合拍,就會發(fā)生深度的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新變革,智能化平臺生態(tài)與大行業(yè)各個產(chǎn)業(yè)主體廣泛融合,會推動經(jīng)濟高速增長、高質(zhì)量發(fā)展。數(shù)實融合第三次浪潮的主導價值理念,將是開放、透明、責任、共享和科技倫理,科技發(fā)展必須以人為本。
今天,在汽車工業(yè)中,數(shù)實融合第三次浪潮已經(jīng)顯著地發(fā)生
汽車工業(yè)一直是數(shù)實融合進程的領先行業(yè)。
機械化時代,ERP等IT系統(tǒng)在汽車產(chǎn)業(yè)向德國、日本、美國等轉(zhuǎn)移的過程中就已經(jīng)武裝了汽車流水線生產(chǎn)進程。中國改革開放以后吸引了一批汽車制造基地轉(zhuǎn)入,帶動汽車工業(yè)成為中國最早啟動數(shù)字化進程的領域。
在機械化階段的尾期,電子化開始滲透到機械化汽車中,汽車成為機電一體化的產(chǎn)品。一輛整車中,各種傳感器、控制器用各種電子化器件來做的,芯片和代碼占據(jù)了整車成本相當大的比例。2000年以后,互聯(lián)網(wǎng)廣泛應用,汽車工業(yè)也連到了網(wǎng)上。在工廠內(nèi)部,IT系統(tǒng)向網(wǎng)絡化融合;在汽車產(chǎn)品中,出現(xiàn)了車聯(lián)網(wǎng)。
今天,智能化汽車已經(jīng)誕生,而且恰逢了汽車動力的革命。動力系統(tǒng)從燃油驅(qū)動轉(zhuǎn)向電力驅(qū)動的這項工業(yè)創(chuàng)新,讓整車機械系統(tǒng)和動力系統(tǒng)簡化,給智能化提供了廣闊舞臺。中國的新能源汽車,無論是車輛的電池管理系統(tǒng),還是車和道路交通的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),或是人和車的交互系統(tǒng),都有各種數(shù)據(jù)采集以及數(shù)據(jù)處理的算力系統(tǒng)在支撐,包括車輛銷售和服務也已經(jīng)通過互聯(lián)網(wǎng)直接面對消費者,車輛召回以軟件更新的方式實現(xiàn)。汽車產(chǎn)品,已經(jīng)被云網(wǎng)端一體化的全新技術體系所重新定義,成為生產(chǎn)制造和服務運營一體化、高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)。
在汽車工業(yè)數(shù)實融合的實踐中,我們學到什么?
新能源是巨大的產(chǎn)業(yè)技術變革。汽車工業(yè)的機械系統(tǒng)和它的動力系統(tǒng)發(fā)生根本變化。
同時,數(shù)字化智能要素已經(jīng)準備就緒。數(shù)字技術的積累,包括芯片、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、5g、云計算、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、處理系統(tǒng)、算法等技術都已經(jīng)準備就緒。
工業(yè)技術的創(chuàng)新和智能化技術的創(chuàng)新融合在一起,形成了汽車工業(yè)的深度數(shù)實融合,推動汽車工業(yè)邁入新的發(fā)展階段,高質(zhì)量的發(fā)展階段。
這樣的數(shù)實融合在智慧能源、智慧城市、智能家居等諸多領域,也正在不同階段、不同程度的發(fā)生。這就是我們即將迎來的,數(shù)實融合的第三次浪潮。
把握數(shù)實融合的第三次浪潮的三個要點
第一個要點是關注顛覆式的技術創(chuàng)新。信息、通信、產(chǎn)業(yè)各個領域、各種技術不斷涌現(xiàn)、演進,要高度關注并持續(xù)投入技術創(chuàng)新。
第二個要點是關注大量顛覆式技術在大行業(yè)的規(guī)模化應用。這個進程將開啟產(chǎn)業(yè)的升級、變革和重構,會帶來沖擊,更會帶來經(jīng)濟的巨大增長,推動是實體經(jīng)濟進入高質(zhì)量發(fā)展的階段。這個階段中,不只數(shù)字技術創(chuàng)新,行業(yè)更要創(chuàng)新。
第三個要點是關注技術的價值觀。數(shù)實深度融合涉及到經(jīng)濟、社會和人。智能發(fā)展會不會對隱私構成威脅和沖擊?腦機接口會不會改變我們大腦和人們的存在?在擁抱技術和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,必須堅持以人為本的科技倫理,堅持開放、透明、分享、責任、倫理和敏捷治理的理念。新的智能經(jīng)濟發(fā)展需要精心呵護,有底線、有紅線才能推動產(chǎn)業(yè)更好的發(fā)展和創(chuàng)新。
穿浪前行,是我們共同的目標
數(shù)實融合的第三次浪潮已經(jīng)撲面而來。它是在第一次浪潮IT化,第二次浪潮互聯(lián)網(wǎng)化的基礎上展開的,不是拋棄前兩個浪潮,而是兩場浪潮上疊加而來的。經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的深度智能化,也就是數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟的深度融合,是實現(xiàn)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的最可能路徑。第三次浪潮將帶來重大技術和產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新,強化數(shù)字技術創(chuàng)新融合,獲得巨大發(fā)展。
回顧數(shù)實融合前兩次浪潮,每一浪潮都推動了企業(yè)創(chuàng)新,加深了數(shù)字化和實體企業(yè)的滲透融合,推動了產(chǎn)業(yè)升級,從而推動GDP或者經(jīng)濟增長。第三次浪潮也不例外,它將為經(jīng)濟高增長注入強勁動力。
綜合來看,數(shù)實融合的路徑非常清晰:
是產(chǎn)業(yè)技術的創(chuàng)新,化不可能為可能!
是數(shù)字技術的創(chuàng)新,化不確定為確定!
是產(chǎn)業(yè)和數(shù)字技術的創(chuàng)新融合在一起所釋放的疊加效應,引發(fā)新的產(chǎn)業(yè)和結構重構,推動產(chǎn)業(yè)升級,從而推動經(jīng)濟進入高層次的一個發(fā)展階段!
我們正處在從一浪到二浪,從二浪向三浪去邁進的過程中,有些企業(yè)可能是一浪中的企業(yè),有些是二浪、三浪中的企業(yè)。一家企業(yè)內(nèi)部不同的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中,有的環(huán)節(jié)是一浪的狀態(tài),有的環(huán)節(jié)是二浪或者三浪的狀態(tài)。穿浪前行,是我們共同的目標。
實體經(jīng)濟只有數(shù)字化和非數(shù)字化之分,企業(yè)應擁抱數(shù)字化帶來的變革,用產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和數(shù)字技術的融合,推動產(chǎn)業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型,讓“二浪企業(yè)”能夠穿過浪花進入到“三浪企業(yè)”。