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    服務管理能力提升

    主講老師:陳涇鋒 發布時間:2024-11-12

    《服務營銷道與術》系列課程

    《服務管理能力提升》課程大綱


    國家版權課程:國作登字-2022-A-10193950

    著作權人:陳涇鋒


    [課程背景]

    為什么現在的服務型企業盈利越來越難了?

    為什么現在的大型生產企業都說自己是服務平臺?

    進入變革時代,服務將成為企業獨特而持久的競爭優勢!

    如何有效開展服務管理?如何高效整合企業服務資源?許多企業依靠的是傳統的有形產品管理模式,或者依靠管理者零散的經驗和本能的直覺來進行服務管理,沒有掌握科學的服務管理方法和技能,更沒有進行系統化地學習思考和探索嘗試,本課程將帶給大家一系列科學原理和簡單易學的工具和方法,以解決服務管理中的一些具體問題。


    [授課對象]

    生產制造企業中高層管理者

    服務型企業中高層管理者


    [課程時長]

    8--16小時


    [課程特點]

    采用深入啟發式教學,把工作中種種問題通過課堂反應投射出來,學員通過選擇、決策、行動、結果引發思索,引導學員進入更深層次的體驗和討論之中,再由團隊找出相應的解決方法。通過深入體驗來學習知識、掌握技能、改變態度,從而自覺引導學員自身行為的改變。


    [課程目標]

    通過課程的學習,您將達到以下目標:

    敘述服務經濟、服務戰略;

    闡明服務創新管理的方法;

    分析服務需求與生產能力;

    設計有形展示與服務過程管理;

    制訂服務質量標準,搭建服務運營框架;

    有效使用服務盈利策略與績效管理策略。


    [內容大綱]

    《服務管理能力提升》課程大綱

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    課程結構

    ??

    時長

    主要授課手法

    其他

    第一單元:總論 70分鐘

    1、服務與服務經濟

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    * 服務的含義

    ??
    * 服務的分類

    ??
    * 服務經濟

    30分鐘

    講解、提問

    ??
    討論

    2、服務管理概論

    ??
    * 服務包

    ??
    * 服務與服務運營的特性

    ??
    * 服務管理的內涵和與特征

    ??
    * 服務管理框架

    40分鐘

    講解、提問

    ??
    討論

    第二單元:服務決策 80分鐘

    3、服務戰略

    ??
    * 制定服務戰略的分析框架

    ??
    * 環境分析;產業/技術/市場/政策* 企業內部因素分析

    ??
    * 服務戰略的內容框架

    ??
    * 服務企業的競爭戰略

    ??
    * 服務企業的擴張戰略

    40分鐘

    講解、提問

    ??
    討論

    4、服務創新管理

    ??
    * 服務創新管理框架

    ??
    * 服務創新的類型

    ??
    * 服務創新的驅動力

    ??
    * 服務創新的模式

    ??
    * 服務創新的過程

    40分鐘

    講解、提問

    ??
    討論

    第三單元:服務運營管理??260分鐘

    5、新服務開發與服務設計

    ??
    * 新服務開發

    ??
    * 服務設計

    ??
    * 服務流程與服務藍圖

    ??
    * 質量功能展開

    ??

    ??
    30分鐘

    講解、提問

    ??
    討論

    6、服務需求與生產能力管理

    ??
    * 服務需求與生產能力的平衡

    ??
    * 服務需求預測

    ??
    * 需求管理

    ??
    * 生產能力管理

    ??
    * 收益管理

    ??

    ??
    40分鐘

    ??

    ??
    講解、提問

    ??
    討論

    7、服務供應管理

    ??
    * 服務供應的雙向關系

    ??
    * 服務外包管理

    ??
    * 服務庫存管理與控制

    ??
    30分鐘

    講解、提問

    ??
    討論

    8、服務接觸與傳遞

    ??
    * 服務接觸及三元組合

    ??
    * 服務傳遞的參與者與渠道模式

    ??
    * 服務利潤鏈

    ??
    30分鐘

    講解、提問

    ??
    討論

    9、服務設施設計

    ??
    * 服務設施設計的框架

    ??
    * 服務企業的區位和地點選擇

    ??
    * 服務設施的布局

    ??
    30分鐘

    講解、提問

    ??
    討論

    10、排隊管理

    ??
    * 排隊管理策略

    ??
    * 排隊系統

    ??
    * 排隊模型

    ??
    20分鐘

    講解、提問

    ??
    討論

    11、服務質量管理

    ??
    * 服務質量概念與服務差距模型

    ??
    * 服務質量的測量

    ??
    * 服務質量的設計與改進

    ??
    * 服務補償

    ??
    30分鐘

    ??
    講解、提問

    ??
    討論

    12、服務營銷

    ??
    * 服務消費行為

    ??
    * 市場細分與定位

    ??
    * 營銷組合

    ??
    * 服務促銷

    ??
    * 客戶關系管理

    ??
    * 服務定價

    ??

    ??

    ??
    50分鐘

    講解、提問

    ??
    討論

    第四單元:服務要素管理??70分鐘

    13、人力資源與服務文化

    ??
    * 人力資源管理

    ??
    * 服務文化管理

    20分鐘

    講解、提問

    ??
    討論

    14、技術管理

    ??
    * 服務業中的技術應用

    ??
    * 服務接觸中的技術應用

    ??
    * 基于互聯網的服務模式

    ??
    30分鐘

    ??

    ??
    講解、提問

    ??
    討論

    ??

    15、服務盈利策略與績效管理

    ??
    * 服務盈利策略

    ??
    * 服務績效管理

    ??
    20分鐘

    ??
    講解、提問

    ??
    討論

    第五單元:行業服務管理??50分鐘

    16、知識密集型服務管理

    ??
    * 知識密集型服務概述

    ??
    * KIBS企業的知識管理

    ??
    * KIBS企業的人力資源管理

    ??
    20分鐘

    ??
    講解、提問

    ??
    討論

    17、制造與服務的融合增強管理

    ??
    * 制造與服務的融合

    ??
    * 制造業服務增強概念與管理框架

    ??
    * 制造企業的服務增強戰略

    ??
    * 制造企業的服務增強模式

    ??
    30分鐘

    講解、提問

    ??
    討論

    ??


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