打造家居建材企業中堅力量—直營經理
主講老師：王亮 發布時間：2024-11-12
《打造家居建材企業中堅力量—直營經理》課程大綱
課程概覽：
公司慢慢做大，老板會遇一個很大的瓶頸——沒有中層管理人員。店面數量越來越多，產品線越來越豐富，可是內耗加大，管理成本越來越高，人力成本越來越高，老板漸漸力不從心。你需要優秀的店面經理，能夠分擔你大量工作的優秀的中層管理者。
課程特別針對企業的中層領導以及具有領導潛力的人員而開發，為直營經理提升自己，提升團隊提供了實踐性的指導意義。
授課方式：課堂教學，案例分享，小組討論，個性診斷
課程時間：1天
參加人數：50人以內
主要內容：
直營經理的角色認知。
直營經理的核心工作：搭班子，建梯隊，設激勵。
建立領導班子，目的是保證團隊有一個堅強的、意志統一的領導核心。
通過招聘，晉升，授權建立人才梯隊，為團隊可持續發展提供人力資本支持。
如何激勵員工，管理搭建的團隊：激勵的診斷，針對不同員工的激勵技巧，績效管理，薪酬激勵。
《打造家居建材企業中堅力量—直營經理》課程目的
提升直營經理的團隊組建和管理能力
挖掘中層管理人員的領導潛力
《打造家居建材企業中堅力量—直營經理》適合對象
全體人員
《打造家居建材企業中堅力量—直營經理》
課程概覽：
公司慢慢做大，老板會遇一個很大的瓶頸——沒有中層管理人員。店面數量越來越多，產品線越來越豐富，可是內耗加大，管理成本越來越高，人力成本越來越高，老板漸漸力不從心。你需要優秀的店面經理，能夠分擔你大量工作的優秀的中層管理者。
課程特別針對企業的中層領導以及具有領導潛力的人員而開發，為直營經理提升自己，提升團隊提供了實踐性的指導意義。
授課方式：課堂教學，案例分享，小組討論，個性診斷
課程時間：1天
參加人數：50人以內
主要內容：
直營經理的角色認知。
直營經理的核心工作：搭班子，建梯隊，設激勵。
建立領導班子，目的是保證團隊有一個堅強的、意志統一的領導核心。
通過招聘，晉升，授權建立人才梯隊，為團隊可持續發展提供人力資本支持。
如何激勵員工，管理搭建的團隊：激勵的診斷，針對不同員工的激勵技巧，績效管理，薪酬激勵。
《打造家居建材企業中堅力量—直營經理》課程目的
提升直營經理的團隊組建和管理能力
挖掘中層管理人員的領導潛力
《打造家居建材企業中堅力量—直營經理》適合對象
全體人員
《打造家居建材企業中堅力量—直營經理》
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