建筑和房地產項目管理沙盤模擬

建筑和房地產項目管理沙盤模擬
　　◎ 幫助項目經理從發揮項目大的商業價值的角度評價項目；
　　◎ 認識到在項目管理中，抓對事情比把事情做對更重要；
　　◎ 理解項目工作的關鍵成功因素；
　　◎ 有能力確定項目各個階段的工作重點；
　　◎ 理解項目經理不能等待公司領導和業務部門來支持項目，而必須調動組織內部各個利益相關方發揮應有的作用；
　　◎ 學會從利益相關方的角度，處理項目事件的策略；
　　◎ 學習增強各個相關方的參與度的方法
　　課程內容?? 模擬內容 參與人員的技能與決心決定了項目的成敗。為了保證項目的成功，他們必須照顧方方面面的關系，并清楚懂得什么時候應該做什么事情。項目沙盤模擬培訓幫參加項目的員工在項目之前充分準備，以應對突如其來的意外事件及不斷變化的項目條件。在模擬中，由3-4名學員組成的團隊要管理和實施一個房地產項目。在項目的各個階段，學員將遇到各種問題與事件，在每個事件面前都存在不同的選擇，而每個選擇都要耗費有限的資源，并且給方方面面帶來后果。學員必須決定如何以佳方式利用有限資源，以實現自己的目標。而且這些決定需要**討論獲得團隊的共識，這個過程中團隊成員能夠很好交流各自以往的項目管理經驗。各個團隊在每個挑戰面前的決定都會反映在一系列關鍵績效指標上。模擬培訓中的項目目標是：利用有限資源，實現大商業價值. 不論學員過去有多少項目經驗和參加過多少項目管理培訓，都能從中獲得極大的收益。本培訓非常適合于幫助企業啟動新項目、推動停滯的項目、營建團隊關系、培養每個項目參與者對項目工作的深刻理解。 ? 適用于房地產行業項目運作和操作者參加。它能讓所有項目成員以利益相關者的姿態參與課程，因此可用來推動現實項目的進展，帶來豐碩的成果。