醫院臨床醫師素質模型的建立與運用
課程背景
醫學人才是醫院發展的源泉，醫學人才的緊缺成為醫院發展的瓶頸。素質模型從提出就獲得快速的發展，并在醫院管理領域得到了廣泛的運用。就在于近年來醫院人力資源管理面臨諸多挑戰——招聘為何總是不盡人意？有“才”有“德”的員工為何難以在工作中產生高績效？如何預測員工的績效？投入大量的培訓資源為何效果不顯？醫院宏偉愿景為何難以在員工身上看到蹤影？醫院文化變革為何阻力重重？……本課程讓您真正理解并運用素質理論進行醫院人力資源管理，以鮮活的案例分析交會您基于素質的管理在臨床醫師工作分析、甄選、培訓開發、績效評估等方面的運用，以提高醫院的競爭能力。
課程目標
1.了解關于素質模型的基礎知識 2.掌握素質模型的建立方法與技巧 3.掌握如何將素質模型運用于臨床醫師招聘 4.掌握如何將素質模型運用于臨床醫師績效 5.掌握如何將素質模型運用于臨床醫師培訓 掌握如何利用素質模型推進醫院文化變革
**講??醫院為何需要素質模型 1.?醫院人力資源管理面臨的挑戰 2.?組織能力與員工能力 3.?素質模型的產生與發展 4.?素質模型與能力詞典 5.?素質模型應發揮的作用 第二講??臨床醫師素質模型建立流程與方法 1.?為素質模型建立做好準備 2.?素質模型的建立流程 3.?以醫院戰略指導素質模型開發 4.?素質模型研究方法與過程 第三講??開發臨床醫師素質模型 1.?資料收集-BEI方法運用 2.?分析行為訪談（BEI）資料 3.?綜合分析論證分析資料 4.?形成素質模型詞典報告 5.?對能力進行歸位形成能力庫 第四講??基于素質的招聘運用 1.?傳統招聘的弊端 2.?使用與管理基于素質的招聘程序 3.?利用行為素質進行招聘 第五講??基于素質的績效運用 1.?績效管理的基本原則 2.?績效提升的前提與理念 3.?設定素質發展目標與行動步驟 4.?如何克服素質發展中的障礙 第六講??基于素質的培訓運用 1.?衡量與鑒定素質差異 2.?開發以素質為基礎的發展計劃 3.?建立以素質為本的接班人計劃 第七講??塑造基于素質的醫院文化變革 1.?從素質角度出發理解醫院文化 2.?為組織確定基于素質的遠景 3.?強化領導藝術的適應性 4.?明確改變醫院文化的策略 5.?進行醫院文化變革評估以不斷改進 |
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