薪酬心理學(xué)實(shí)務(wù)

薪酬心理學(xué)實(shí)務(wù)


薪酬心理學(xué)實(shí)務(wù)


課程大綱
培訓(xùn)對象
企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人、人事組織部門負(fù)責(zé)人;企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、人力資源總監(jiān)、經(jīng)
理、專員;想從事人力資源行業(yè)，并提升自身競爭力，或?qū)θ肆Y源心理學(xué)實(shí)務(wù)有興趣的
人。
課程大綱
一、薪酬心理與績效心理
1）薪酬的本質(zhì)
2）薪酬心理對績效的3大影響
3）薪酬心理決定績效心理

二、薪酬體系設(shè)計(jì)原則
1）以崗位價值定級別薪酬檔次
2）以能力高低定基本薪酬檔次
3）以崗位類別定薪酬結(jié)構(gòu)比例
4）以業(yè)績好壞定實(shí)得績效薪酬
5）以市場稀缺度定薪酬模式

三、崗位工作分析和崗位價值評估
1）如何進(jìn)行五步崗位工作分析
2）如何進(jìn)行三步崗位價值評估

四、薪酬調(diào)查與定位
1）同業(yè)和社會薪金調(diào)查
2）薪資增長狀況調(diào)查
3）薪資結(jié)構(gòu)調(diào)查
4）不同職位和級別薪酬
5）獎金與福利狀況調(diào)查
6）長期激勵措施及未來薪酬走勢分析
7）薪酬策略與薪酬制度

五、動手操作：設(shè)計(jì)學(xué)員企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)（寬帶薪酬、等級薪酬、全面薪酬）

六、優(yōu)秀學(xué)員評選與課程總結(jié)