培訓課程列表:
“互聯?網+”時代商業模式的設計與創新
“互聯?網+”時代 商業模式的設計與創新 “互聯?網+”時代商業模式的設計與創新課程背景21世紀，尤其始于2008年的遍及世界的經濟危機，使中國企業家們越來越感受到競爭的壓?、越來越認識到企業變?的重要性和迫切性。如何辯明發展的?向，如何保持良性的經營，是當前急需思考的問題。然?，互聯?+時代“粉絲”價值的發現，使得商業模式創新有了巨?的空間，因?成為了企業經營成功的第?要素。因此，在“互聯
新經濟時代企業的經營創新與管理
課程背景 21世紀，尤其始于2008年的遍及世界的經濟危機，企業家們越來越感受到競爭的壓力；移動互聯時代的快速變化，使得管理者們越來越認識到企業變革的重要性和迫切性。如何辯明發展的方向，如何保證持續的良性經營？是企業家和管理者們當前急需思考的問題。
商業模式--改變企業未來
《商業模式-- 改變企業未來》 一． 商業模式的基礎合作、共享、共贏、誠信、合法二． 商業模式的地位三大力量、兩高六新、三大標準三． 商業模式的價值四． 商業模式的概念五． 商業模式的 6 六要素1. 業務系統及案例分析2. 定位及案例分析3. 盈利模式及案例分析4. 關鍵資源能力及案例分析5. 現金流結構及案例分析6.
平臺生態戰略平臺革命生態戰略創新商業模式
對象高層、中層、戰略目的通過本課程的學習，掌握平臺戰略及生態戰略的知識，并在實踐中善于創造性地把識用于具體操作； 經過學習的學員能掌握平臺戰略的思考方法與工具，又能把其落實到企業的具體工作中。確保企業的資源得到最充分的利用；內容《平臺戰略新詮釋》《平臺生態戰略》課程收益：通過本課程的學習，掌握平臺戰略及生態戰略的知識，并在實踐中善于創造性地把識用于具體操作；經過學習的學員能掌
內容營銷的實踐與策略
《內容營銷的實踐與策略》 課程收益：通過本課程的學習，掌握內容營銷及內容創業知識及方法論，并在實踐中善于創造性地把知識用于具體操作的實務； 【課程大綱】 1. 內容營銷對于電商的戰略及意義2. 定義內容營銷 3. 內容營銷的商業模式 解析4.&nbs
財務人的軟實力提升-影響與溝通的力量
《財務人的軟實力提升-影響與溝通的力量》 財務人的軟實力提升-影響與溝通的力量 課程背景： 當今時代，信息技術日新月異，企業管理范式、商業模式發生了深刻變革，財務管理已經從以融資、投資和分配等為重心，向以“大智移云”為技術支撐、以共享服務為平臺的方向發展，開啟了業財融合的新范式。 在這種趨勢下，財務的觸角逐漸向采購、銷售、研發、生產、人力資源等業務領域滲透，進而需要實現財務與業務部門的雙向
“事勢人為”——商業模式設計和商業計劃書撰寫技巧
《“事勢人為”——商業模式設計和商業計劃書撰寫技巧》 “事勢人為”——商業模式設計和商業計劃書撰寫技巧 課程背景： 企業管理大師彼得.德里克曾經說過：“當今企業之間的競爭，不僅是產品之間的競爭，更是商業模式之間的競爭\"。合理的商業模式規劃對于企業發展和融資成功都是非常重要的。 企業家們普遍關注產品工藝的優化，重視市場拓展的效果，但其實商業模式對于企業成功影響更大，本次分享的目的就是幫助企業
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