卓越領(lǐng)導(dǎo)力老師

卓越領(lǐng)導(dǎo)力 萬力老師

導(dǎo)入：關(guān)于第三次工業(yè)革命?

一、?經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與轉(zhuǎn)型升級(jí)

2?三中全會(huì)“新意”何在

2?未來十年十大挑戰(zhàn)

2?中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大預(yù)測(cè)

2?地區(qū)轉(zhuǎn)型：三十年后再出發(fā)

2?企業(yè)轉(zhuǎn)型：未來十年拼什么？

2?一夜成名：馬云的頂級(jí)配置

二、?頂層設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略規(guī)劃

2?案例討論：企業(yè)決策對(duì)了嗎？

2?發(fā)達(dá)國(guó)家偉大企業(yè)的共同DNA

2?未來中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)之道

2?企業(yè)轉(zhuǎn)型之十二理念

2?企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的7種途徑

2?頂層設(shè)計(jì)的十大目標(biāo)

2?戰(zhàn)略規(guī)劃的十條主線

三、?組織架構(gòu)與管理制度

2?反思：領(lǐng)導(dǎo)力的20大失誤?

2?組織架構(gòu)的十個(gè)重點(diǎn)職能部門

2?流程再造！高效運(yùn)轉(zhuǎn)

2?有效溝通！正向激勵(lì)！

2?向解放軍學(xué)組織

四、?組班子與帶隊(duì)伍

2?人才選拔的6種方法

2?高效率團(tuán)隊(duì)的六大要素

2?高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的三大核心

2?萬力十問團(tuán)隊(duì)

2?改變之后：好心態(tài)新形象

2?“帶隊(duì)伍”三件事

2?案例：聯(lián)想帶隊(duì)伍方法

五、?目標(biāo)管理與績(jī)效考核

2?目標(biāo)管理的五大關(guān)鍵特征

2?目標(biāo)管理的八大步驟

2?目標(biāo)管理的典型問題

2?實(shí)施目標(biāo)管理的基本條件

2?材料：營(yíng)銷總監(jiān)的崗位職責(zé)

2?營(yíng)銷總監(jiān)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)

2?銷售總監(jiān)崗位目標(biāo)責(zé)任書

2?案例：M公司績(jī)效考核表

六、?卓越領(lǐng)導(dǎo)與競(jìng)爭(zhēng)力

2?性格決定命運(yùn)能力決定成敗

2?鮑威爾將軍“13條守則”

2?卓越領(lǐng)導(dǎo)五種習(xí)慣行為

2?卓越領(lǐng)導(dǎo)十大承諾

2?高層主管四大領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

2?高層干部四大工作要領(lǐng)

七、?中高層干部與執(zhí)行力

2?中高層管理者的四大領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

2?高績(jī)效成功人士五項(xiàng)管理

2?高水平的中高層管理者特質(zhì)

2?執(zhí)行力的三大戰(zhàn)略

2?執(zhí)行型人才的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

2?執(zhí)行力七大綱領(lǐng)

2?高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

2?案例：海爾日清工作法

2?優(yōu)秀人才要“三心二意”

八、?企業(yè)文化與品牌建設(shè)

2?企業(yè)文化的標(biāo)桿管理

2?企業(yè)文化的五個(gè)一工程

2?企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)文化傳承

2?企業(yè)名牌戰(zhàn)略的重大意義

2?八種導(dǎo)向的品牌定位方式

2?技巧：品牌定位20招

九、?使命感與企業(yè)家精神

2?新一代企業(yè)家精神?

2?案例：王蒙《一輩子的活法》

2?正能量：看破、放下、自在

2?活力三法則：激情永在永不言敗

2?經(jīng)營(yíng)管理十大正理念

后記：新時(shí)代，新理念