互聯網時代的品牌經營

品牌經營公開課

課程對象：總裁、總經理、企業中高層
課程背景
在“互聯網+”的時代，市場法則正在發生著變化，企業不論實力、不論規模、不論資歷，注定要在同樣的競爭環境下求生存，求發展；產品要想脫穎而出，靠的是什么？品質！技術！產地！包裝！原先的一點點優勢在互聯網上讓對手看得更透明，超越更便捷；要想在競爭中勝出，必須將注意力集中于創造具有核心競爭優勢的“強勢品牌”。
在互聯網時代，云計算、大數據、社群化等終究只是一種工具和手段，唯有品牌區別于競爭對手，彰顯商品個性及地位。全世界的所有粉絲只認準他所喜愛的品牌，沒有品牌在這個互聯網信息共享的時代很快就會被同類商品摸仿，品質再好也會被淹沒。可以說，如今互聯網+時代企業無論如何轉型升級，當務之急還是要以提升品牌競爭力為核心。

課程收益?
.了解中國互聯網戰略，把握中國經濟的未來形態；
.了解互聯網+時代*的意義，定位企業品牌標準；
.了解中國各行業品牌榜樣，創中國最有價值品牌；
.了解品牌戰略和創新發展，增強品牌建設能力；
.了解未來中國市場變化趨勢，提升品牌營銷的技巧；

課程大綱
導入：萬力之品牌中國說
第一部分：互聯網+與中國經濟的未來形態
.互聯網+:中國的互聯網戰略
.互聯網+振興實體經濟
.互聯網+服務:營銷電子商務化
.互聯網+農業:農村產業化與現代化
.新常態之“大眾創業、萬眾創新”
第二部分：品牌中國之品牌崛起
.互聯網+時代*的意義
.中國*戰略十大誤區
.中國各行業大品牌案例
.案例：中國*
.中國新品牌五大重點
.中國新品牌八大素質
.中國新品牌十大需求
.現場互動：我要爭第一

第三部分：品牌創建與延伸
.品牌培育的六大維度
.品牌策略之品牌定位
.品牌檔次：注重群體歸屬感
.品牌策略之品牌標志
.品牌策略之品牌個性
.一牌多品：金利來案例
.一品多牌: 頤中集團案例
.多品牌：寶潔集團案例
.副品牌：海爾集團案例
第四部分：振興實體經濟與產品創新
.質量管理*趨勢
.三個產品的成功案例
.創新是企業可持續發展的源泉！
.創新兩大動力：科技與資本
.從優秀到卓越：三抓原則
.案例：著名企業的售后服務

第五部分：互聯網+與品牌營銷
.趨勢：小眾和圈子營銷
.口碑:網絡是個放大鏡
.技巧：品牌營銷十八招
.形象:眼球經濟和雙向互動
.標桿管理—抓人才
.藍海戰略—抓科技
.執 行 力—抓服務
.售后服務的基本做法
討論與反饋

講師介紹
萬力? 著名品牌策劃專家
中國*專家
中國國際品牌協會副會長
中國人生科學學會副會長
《卓越領導力》課題組長
先后擔任中國新聞文化促進會經濟新聞工作委員會主任、商務部《中國經貿》雜志總編輯、中國質量萬里行*戰略部部長、副秘書長、中國新品牌聯盟主席、中國金融促進會風險投資委員會執行秘書長等職務；并兼任多家政府、社團、企業、新聞、學術組織的專家、顧問。
1993年起，開始中國*戰略研究，參加了國家*政策的制訂，主持調研的《中國*發展報告》被正式上報*，作為決策參考。作為主創人員，參與了全國*戰略領導機構和全國中小企業社團的組建工作。先后考察過法國、德國、日本、韓國等20多個國家和地區的跨國公司及世界*，對海爾、聯想、國航、茅臺、青啤、一汽、杉杉等近百家中國*企業進行了專訪和調查，做了大量的品牌戰略規劃和宣傳推廣工作。
先后在人民日報、新華社、經濟日報、香港商報等國內外百余家媒體開辟專欄、專版等，發表各類新聞報道和研究報告數百篇；主編出版了《*戰略與質量振興》、《企業策劃》、《創新經營與現代管理》、《世界500強專業服務叢書》等20多部專著；并多次做為嘉賓參加了*電視臺、*廣播電臺、鳳凰衛視、北京衛視、湖南衛視等節目。
牽頭組織和策劃主持了《中國*發展論壇》、《世界*在中國》、《中國質量萬里行》、《中國信用論壇》、《中國食品安全行動》、《全國中小企業節》、《中國創業投資大會》等大型會議論壇，并圍繞中國3.15、中國信用、中國制造、中國質量等主題組織了大量活動；醞釀發起管理、品牌、公關、策劃、廣告、創新、營銷、市調、人才、文化等中國企業智庫聯盟；并對大型活動、社團商會、文化產業、創業投資等方面進行了廣泛研究。
萬力老師是北大、清華等眾多名校總裁班的特聘專家和客座教授。他的講座視野壯闊，思路高遠，案例詳實，激情朝氣，同時具有國家政策、學術研究、實戰操作、專家服務四大特色；主要內容包括品牌的戰略規劃和精準定位、品牌的理念設計和傳播推廣、品牌的價值提升和榮譽體系、品牌的現代管理和創新營銷等等；同時廣泛涉獵資源整合、企業文化、團隊建設、資本運作等熱點話題, 深受學員和學校好評。作為中國*戰略創始人之一，萬力老師的*傳播之路已走遍北京、上海、廣東、浙江、江蘇、山東、福建、遼寧、陜西、重慶、四川等地，為家電、服裝、食品、建材、金融、醫藥、化工、傳媒、農業等眾多企業提供了專家咨詢和實效服務。

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