員工關(guān)系管理

員工關(guān)系管理

　　關(guān)于員工關(guān)系（ER）

　　HR的職能

　　新世紀(jì)的競爭

　　提高競爭優(yōu)勢的人力資源管理實踐

　　組織冰山

　　管理者的10個角色

　　研討：為什么員工表現(xiàn)不盡人意？

　　員工離職的原因

　　如何成為一個成功的企業(yè)

　　企業(yè)在溝通交流領(lǐng)域與優(yōu)秀公司的差距

　　企業(yè)文化是否與經(jīng)建立與員工的滿意度

　　企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢

　　員工關(guān)系管理的基本問題

　　員工關(guān)系的定義

　　企業(yè)內(nèi)部十大工作關(guān)系

　　何為“員工關(guān)系管理”

　　員工關(guān)系管理的產(chǎn)生和逐步完善的原因是什么？

　　員工關(guān)系管理的職能分析

　　員工辭職管理

　　員工解聘管理

　　員工獎懲管理

　　員工溝通管理

　　工會管理

　　法律問題研究和支持

　　心理咨詢服務(wù)

　　企業(yè)文化管理

　　案例分析：如何發(fā)布“醫(yī)療改革”的壞消息

　　案例分析：松下員工鎘中毒事件