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    企業文化

    企業文化培訓課程

    企業文化培訓課程是一項重要的企業培訓活動,旨在幫助員工深入了解和認同企業的核心價值觀、使命、愿景和規章制度等企業文化內容。培訓內容包括企業歷史、文化理念、制度規范、員工行為準則等,旨在提高員工的歸屬感和責任感,增強團隊凝聚力。通過培訓,員工可以更好地理解企業文化,了解企業目標與戰略,提高自身的工作技能和知識水平,同時也有助于建立良好的工作關系和團隊氛圍。因此,參加企業文化培訓課程對于員工和企業的發展都具有重要的收益。

    培訓課程列表:

    讓企業文化起來
    企業文化 講師:丁遠峙2025-02-25

    培訓受眾:1:各企事業單位董事長、總經理、黨委書記、工會主席;2:分管企業文化建設工作的黨委、紀委、工會、宣傳、政工、人事、組織等職能部門負責人和工作人員;3:有待系統掌握企業文化相關知識的非企業文化建設部門的中層干部等.課程收益:從務實的角度了解、認識企業文化,掌握企業文化的內涵、作用和重要性,構建新型實效的企業文化,重塑企業靈魂,增強企業凝聚力,從企業文化的高度來有效地加強團隊建設。人是人的環

    企業文化是這樣煉成的
    企業文化 講師:丁遠峙2025-02-25

    培訓受眾:企業中對企業文化已有一定認識的中高層經理人士、董事長、總經理、總監、市場策劃及企業文化相關管理人員,以及有志于企業文化建設管理的人員課程收益:通過培訓,使參訓學員從魚龍混雜的企業文化學說中得以超脫,辨析企業文化的關鍵概念、領悟企業文化建設的基本方法、并能在今后的工作中將所學用到實踐當中。使他們能夠更好地認識與管理企業文化,并能將其轉化為工作方法和手段在企業文化營銷工作中得到有效的應用,推

    引爆員工內驅力---企業職業化建設
    企業文化 講師:劉璟波2025-02-21

    培訓受眾:企業高層管理人員課程收益:? 幫助企業經營者深刻理解職業化的內涵和外延,意識到職業化進程對企業基本經營思路的挑戰;? 主動推進的基本思路是什么,具體措施該從哪些方向入手。課程大綱:破冰研討 我們必須做點什么? 你的腦海里出現過這些問題么?? 員工工作主動性問題? 激勵的成本問題? 管理有效性問題? 企業文化問題? 核心員工流失問題? “空降兵”成活率問題? 對比成熟市場經濟環境下的情形,

    組織變革實踐與營銷模式創新
    企業文化 講師:王哲光2025-02-20

    課程背景當前激烈的市場競爭環境下,唯一不變的就是變化,企業發展到一定程度必然需要走向變革,如何變革,變革的方向是什么,怎么讓變革不至于影響企業甚至毀滅企業,是擺在企業面前的現實問題。沒有強大的企業文化,沒有卓越的企業價值觀,企業精神和企業哲學信仰,沒有優秀的管理團隊,組織變革是無法獲得成功的。思想有多遠,我們就能走多遠,創新思維已經漸漸成為社會的主流思維方式,不論是個人還是組織在金融危機影響的今天

    組織變革實踐與營銷模式創新(0.5天版)
    企業文化 講師:王哲光2025-02-20

    《組織變革實踐與營銷模式創新(0.5天版)》 組織變革實踐與營銷模式創新 主講:王哲光 課程背景 當前激烈的市場競爭環境下,唯一不變的就是變化,企業發展到一定程度必然需要走 向變革,如何變革,變革的方向是什么,怎么讓變革不至于影響企業甚至毀滅企業,是 擺在企業面前的現實問

    企業文化落地與執行
    企業文化 講師:王大泓2025-02-19

    課程背景:企業經營的目標是獲取利潤,而管理的目標是效益最大化,但往往在管理的過程中成本的增加造成管理效益的下降,結果很多企業是不管理效益差,管理了效益卻更差!原因何在?管理如果僅靠機制來約束人的行為,而缺失文化來引導員工思想的話,企業管理就只有機制行為的“管”而沒有文化引導的“理”了;但文化建設往往對很多企業家成為“口號”而缺乏有效的落地方式。如何做到文化同管理并行,成為很多企業家非常困惑的問題。

    企業文化與企業競爭力
    企業文化 講師:王大泓2025-02-19

    【課程背景】企業文化是企業組織的基因密碼,企業能否實現快速發展、基業長青,與其企業文化有著密切的關系。企業組織發生任何形式的困厄和挫折,都可以從其文化中找到端倪和必然性。因而文化建設這一基因工程相對于任何一個希望持續快速發展的企業都是不可拖延的項目。【課程收益】? 了解企業文化的內涵與外在形式? 了解企業文化與企業競爭力的關系? 了解企業文化與組織效能升級的環境特征;

    客戶意識為先的關鍵時刻
    企業文化 講師:朱虹2025-02-19

    《客戶意識為先的關鍵時刻》 客戶意識為先的關鍵時刻 【課程特色】 建立「以客戶為先」的企業文化,以服務支持經營目標的達成。 通過錄像演示,用一個貫穿始終的案例逐步分場景展開,對比正反兩種做法,突出表現員工個人行為能夠給客戶帶來的價值。公司還是那個公司,產品還是那個產品,唯一變化的是員工自己的行為。 隨著案例故事的逐步展開,我們幫助學員學習:    一個非常簡單、好用的行為模式;    一個

    高端房地產銷售商務禮儀及技能提升訓練營
    企業文化 講師:安致丞2025-02-17

    《高端房地產銷售商務禮儀及技能提升訓練營》 《高端房地產銷售商務禮儀及技能提升訓練營》 (全程房地產案例講解+互動+訓練) 主講:安致丞 安致丞老師承諾:專注房地產行業、幫助房地產企業提升利潤績效。 一、【課程背景】 1、樓盤銷售人

    成為企業人--激發個人職業發展內動力
    企業文化 講師:高睿可2025-02-17

    【課程對象】新員工【課程時間】6小時/天【課程背景】人的動機分兩種:內部動機和外部動機。如果做事由內部動機驅動,人就是自己的主人;如果做事由外部動機驅動,人就會被外部因素所左右,成為它的奴隸。如果員工只將外部評價當作參考坐標,他的情緒就很容易出現波動。因為,外部因素個人控制不了,它很容易偏離員工的內部期望,容易讓人心生不滿、牢騷滿腹。不滿和牢騷等負性情緒會讓員工痛苦,為了減少痛苦,員工就只好降低內

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