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    企業文化

    企業文化培訓課程

    企業文化培訓課程是一項重要的企業培訓活動,旨在幫助員工深入了解和認同企業的核心價值觀、使命、愿景和規章制度等企業文化內容。培訓內容包括企業歷史、文化理念、制度規范、員工行為準則等,旨在提高員工的歸屬感和責任感,增強團隊凝聚力。通過培訓,員工可以更好地理解企業文化,了解企業目標與戰略,提高自身的工作技能和知識水平,同時也有助于建立良好的工作關系和團隊氛圍。因此,參加企業文化培訓課程對于員工和企業的發展都具有重要的收益。

    培訓課程列表:

    奈飛企業文化以及在中國企業的落地
    企業文化 講師:范珂2025-02-13

    時間:一天,9:00–17:00,中午休息1個半小時特點:本講師為《奈飛文化手冊》一書的譯者,從事多年關于人力資源管理和企業文化工作。借助書的出版,該講師研究了大量國內外創新企業的案例,并實地拜訪了很多相關企業,總結出了一套自己獨特的關于打造創新文化的方法論。課程將采用講師講解與學員討論的工作坊形式,通過大量的理論學習與國內外的實際案例分享,在課程結束時,大家通過對奈飛企業文化的理解,最終輸出可以

    弟子規在現代企業的應用
    企業文化 講師:田淼2025-02-12

    弟子規培訓課程 課程背景 您是否有這些困惑? 企業逐漸形成規模,但企業員工的流失率越來越大,而在崗在職者卻毫無激情? 企業正進入發展期,但企業員工的熱情度越來越少,大多是牢騷滿腹思想流離? 企業已進入成熟期,但企業員工的忠誠度越來越低,常有離經叛道忘恩負義者? 這是為什么?這是因為我們企業的硬件與軟件不相匹配。 一年一年的培訓,一期一期的復訓,員工的精神面貌仍然是差強人意? 一次一次的會議,一張

    弟子規在現代企業
    企業文化 講師:田淼2025-02-12

    課程背景您是否有這些困惑? 企業逐漸形成規模,但企業員工的流失率越來越大,而在崗在職者卻毫無激情? 企業正進入發展期,但企業員工的熱情度越來越少,大多是牢騷滿腹思想流離? 企業已進入成熟期,但企業員工的忠誠度越來越低,常有離經叛道忘恩負義者? 這是為什么?這是因為我們企業的硬件與軟件不相匹配。 一年一年的培訓,一期一期的復訓,員工的精神面貌仍然是差強人意? 一次一次的會議,一張一張的考核,員工的素

    文化凝心,打造高效團隊——企業文化之團隊建設課程
    企業文化 講師:田淼2025-02-12

    課程背景企業文化是企業領導人倡導的、全體員工共同遵守的價值觀和不斷革新的一套行為方式,它體現為企業的價值觀、經營理念和行為規范,在企業中像空氣一樣存在。企業文化雖然是看不見摸不著,卻總是能夠通過企業的團隊建設體現出來。 隨著社會的發展,強大的信息化時代的來臨,企業的團隊建設越來越需要人性化,分工也越來越細化,企業也越來越呈現出加強內部管理、優質服務社會來發展自身的明顯特征。中國已經進入一個嶄新的時

    跨文化管理
    企業文化 講師:張博堯2025-02-11

    課程大綱:對文化的深入認知文化(Culture)之意義文化的冰山理論民族社會文化與企業文化文化與管理的關系組織文化對企業發展的影響對文化認知常犯的錯誤透視跨文化管理什么是跨文化(Cross-Culture)跨文化所帶來的沖擊(Culture Shock)案例研討:跨文化沖擊對文化觀察的6個維度跨文化管理遭遇的問題與挑戰案例研討:跨文化管理的難題宏基全球化管理之經驗跨文化管理的展開跨文化管理的任務與

    中高層企業文化建設與管理
    企業文化 講師:張克民2025-02-11

    《中高層企業文化建設與管理》課程大綱 一.企業文化認知(一)文化的起源及涵義 1.廣義文化 2.狹義文化(二)文化的一般特征 1.創造性與動態性 2.民族性與階級性 3.共同性與傳承性(三)文化的表現形式及作用 1.意識形態 2.精神產品3.生活方式二.企業文化內涵與體系(一)企業文化定義(二)企業文化四個體系(三)理念文化詳解 1.企業愿景 2.企業使命3.企業精

    企業文化建設與管理大綱
    企業文化 講師:張克民2025-02-11

    《企業文化建設與管理》大綱 《企業文化建設與管理》大綱 課程背景 一個企業沒有文化,如同一個人沒有思想和靈魂,無法持續成長。文化管理作為企業 的軟實力和管理制度的補充,無疑是企業管理者必備的管理技能。 課程收益 學習企業文化基本理論,領會其核心內涵; 理解企業文化功能和作用,增強企業文化管理意識;.掌握企業文化管理方法,提高企業 文

    贏在學習勝在改變
    企業文化 講師:張克民2025-02-11

    《贏在學習 勝在改變》課程大綱 《贏在學習 勝在改變》課程大綱 【課程背景】 高速成長的組織和個人,無不重視學習。但學習效果事倍功半,轉化能力微乎其微,讓許多管理者百思不得其解,亟需找到解決之道。 【課程收益】 課程觀點鮮明,見解獨到,讓受訓者豁然開朗,不僅掌握學習要法,而且懂得如何學以致用,快速提升實際工作能力。 【授課對象】企業主管、經理以上中高層管理者 【授課時長】6小時 【課程大綱

    企業文化建設與管理內訓
    企業文化 講師:張克民2025-02-11

    企業文化建設與管理 內訓  一.企業文化認知(一)文化的起源及涵義1.廣義文化 2.狹義文化(二)文化的一般特征1.創造性與動態性2.民族性與階級性3.共同性與傳承性(三)文化的表現形式及作用1.意識形態 2.精神產品 3.生活方式(四)企業文化內涵(重點)1、企業文化定義與體系(1)理念文化(2)制度文化(3)行為文化 (4)物質文化(5

    企業文化建設與管理
    企業文化 講師:張克民2025-02-11

    對象企業中高層管理者目的1.學習企業文化基本理論,領會其核心內涵;  2.理解企業文化功能和作用,增強企業文化管理意識;  3.掌握企業文化管理方法,提高企業文化建內容【課程提綱】一.企業文化建設與推廣(一)文化定義與認知1、文化的涵義 2、文化的起源3、文化的特征  4、文化的表現形式 5、文化與知識的異同 6、文化的專指性與外延性&n

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    同濟大學經濟與管理學院經濟學教授
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    微軟培訓專家
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