
企業文化培訓課程
培訓課程列表:
奈飛企業文化以及在中國企業的落地
時間:一天,9:00–17:00,中午休息1個半小時特點:本講師為《奈飛文化手冊》一書的譯者,從事多年關于人力資源管理和企業文化工作。借助書的出版,該講師研究了大量國內外創新企業的案例,并實地拜訪了很多相關企業,總結出了一套自己獨特的關于打造創新文化的方法論。課程將采用講師講解與學員討論的工作坊形式,通過大量的理論學習與國內外的實際案例分享,在課程結束時,大家通過對奈飛企業文化的理解,最終輸出可以
弟子規在現代企業的應用
弟子規培訓課程 課程背景 您是否有這些困惑? 企業逐漸形成規模,但企業員工的流失率越來越大,而在崗在職者卻毫無激情? 企業正進入發展期,但企業員工的熱情度越來越少,大多是牢騷滿腹思想流離? 企業已進入成熟期,但企業員工的忠誠度越來越低,常有離經叛道忘恩負義者? 這是為什么?這是因為我們企業的硬件與軟件不相匹配。 一年一年的培訓,一期一期的復訓,員工的精神面貌仍然是差強人意? 一次一次的會議,一張
文化凝心,打造高效團隊——企業文化之團隊建設課程
課程背景企業文化是企業領導人倡導的、全體員工共同遵守的價值觀和不斷革新的一套行為方式,它體現為企業的價值觀、經營理念和行為規范,在企業中像空氣一樣存在。企業文化雖然是看不見摸不著,卻總是能夠通過企業的團隊建設體現出來。 隨著社會的發展,強大的信息化時代的來臨,企業的團隊建設越來越需要人性化,分工也越來越細化,企業也越來越呈現出加強內部管理、優質服務社會來發展自身的明顯特征。中國已經進入一個嶄新的時
中高層企業文化建設與管理
《中高層企業文化建設與管理》課程大綱 一.企業文化認知(一)文化的起源及涵義 1.廣義文化 2.狹義文化(二)文化的一般特征 1.創造性與動態性 2.民族性與階級性 3.共同性與傳承性(三)文化的表現形式及作用 1.意識形態 2.精神產品3.生活方式二.企業文化內涵與體系(一)企業文化定義(二)企業文化四個體系(三)理念文化詳解 1.企業愿景 2.企業使命3.企業精
企業文化建設與管理大綱
《企業文化建設與管理》大綱 《企業文化建設與管理》大綱 課程背景 一個企業沒有文化,如同一個人沒有思想和靈魂,無法持續成長。文化管理作為企業 的軟實力和管理制度的補充,無疑是企業管理者必備的管理技能。 課程收益 學習企業文化基本理論,領會其核心內涵; 理解企業文化功能和作用,增強企業文化管理意識;.掌握企業文化管理方法,提高企業 文
企業文化建設與管理內訓
企業文化建設與管理 內訓 一.企業文化認知(一)文化的起源及涵義1.廣義文化 2.狹義文化(二)文化的一般特征1.創造性與動態性2.民族性與階級性3.共同性與傳承性(三)文化的表現形式及作用1.意識形態 2.精神產品 3.生活方式(四)企業文化內涵(重點)1、企業文化定義與體系(1)理念文化(2)制度文化(3)行為文化 (4)物質文化(5