中國(guó)現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)管理模式
主講老師：茅理翔 發(fā)布時(shí)間：2024-11-19
中國(guó)現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)管理模式
一、民營(yíng)企業(yè)對(duì)中國(guó)社會(huì)的貢獻(xiàn)
二、民營(yíng)企業(yè)種種弊病
1、人才不足
2、家族矛盾
3、管理粗放
4、勞資緊張
5、競(jìng)爭(zhēng)力弱
6、交班難題
三、建立中國(guó)特色的現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)管理模式
1、家族控股
2、職業(yè)管理
3、治理規(guī)范
4、戰(zhàn)略明確
5、文化先進(jìn)
6、交接順暢
7、決策科學(xué)
8、社會(huì)責(zé)任
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