戰略規劃培訓課程

戰略規劃培訓課程內容包括市場分析、競爭分析、組織能力評估、目標設定、戰略制定、戰略實施和監控等關鍵步驟。通過參加培訓，學員將掌握制定長期和短期戰略的關鍵技能，以及如何將其應用于實際業務環境。提高學員的戰略思維能力，使其能夠識別并應對組織內外部的挑戰和機遇。

培訓課程列表:

加快推動新興產業發展

戰略規劃講師:楓影2024-11-28

《加快推動新興產業發展》《加快推動新型產業發展》【課程背景】習近平總書記在二十大指出，要深刻把握發展的階段性新特征新要求，堅持把做實做強做優實體經濟作為主攻方向，一手抓傳統產業轉型升級，一手抓戰略性新興產業發展壯大，推動制造業加速向數字化、網絡化、智能化發展，提高產業鏈供應鏈穩定性和現代化水平。加快推動新型產業發展，主要核心聚焦在能源領域、工業制造領域和數字新技術產業等戰略性新興產

ITM-01IT戰略規劃

戰略規劃講師:李遠佳2024-11-27

課程前言隨著信息技術的廣泛應用，企業信息化日趨發展，信息系統陸續上線而面臨系統整合困難，信息化設備已經采用而效率低下，信息化支持團隊已經建立卻難以滿足業務用戶的需求等諸多問題。而企業作為社會經濟的細胞，為了在激烈的市場競爭中求得生存和發展，則更為迫切地面臨著“企業架構（IT規劃/IT治理監理/IT實施&管理/IT服務）”這一時代提出的主題詞。而中小型企業作為我國企業的一

IT戰略規劃

戰略規劃講師:李遠佳2024-11-27

第1部分：新一代IT技術發展趨勢，掌握時代的發展動向1.1 大云物移智介紹1.2 智能制造與兩化融合介紹1.3 信息化、數字化、智能化“三化”認知1.4 小組討論：舉出一個小例子，如何借助新一代IT技術，賦能業務價值；第2部分：信息化價值分析：識別企業信息化價值1.5 IT的價值1.6 IT價值的轉變1.7 I

終端轉型論壇

戰略規劃講師:丁兆領2024-11-23

終端轉型論壇 **節：服裝業盈利模式新思維1、從“產品”“品牌”“經營”來看服裝業發展2、服裝品牌店鋪到底靠什么賺錢？3、店鋪的核心利潤到底從哪里來？4、突破終端盈利瓶頸的四大障礙5、服裝店鋪目前各種困惑解析：電商、競爭、庫存。。。6、當前服裝店鋪盈利條件：超常規的理念專業化運營方案7、國內服裝品牌不重視的渠道中“雙贏模式”的奧秘8、各種品牌經營模式探究第二節：服裝品牌渠道環節

品牌戰略規劃

戰略規劃講師:郭明全2024-11-23

《品牌戰略規劃》課程大綱一、企業為什么需要品牌戰略規劃1、什么是品牌2、品牌是一個系統——三位一體（企業家、企業、產品）（案例：海爾、萬科等）3、品牌的作用（對內、對外）4、商業生態品牌化二、企業如何進行品牌戰略規劃1、企業（發展、競爭）戰略與品牌戰略2、組織保障n 戰略地位n 組織架構n 專業建設3、品牌戰略設計n 品牌戰略目標n 品牌定位n 品牌文化n 品牌形象n 品牌策略（案例：恒大

企業品牌創建與管理

戰略規劃講師:郭明全2024-11-23

《企業品牌創建與管理》課程大綱引言：《關于加強中央企業品牌建設的指導意見》（國資委 2013年12月17日）一、企業為什么要創建品牌1、何為品牌◆品牌由來◆品牌定義◆品牌內涵 2、品牌的作用（功效·價值·利益）　　　　　◆品牌角色 ◆品牌利益

IT產品戰略規劃

戰略規劃講師:王樹文2024-11-19

IT產品戰略規劃 **部分：公司產品戰略1.如何理解企業戰略和產品戰略？2.產品戰略與公司戰略之間的關系3.如何定位公司的產品戰略4.研討：貴公司有沒有產品戰略？如有，是什么？如沒有，是為什么？5.產品戰略的主要內容有哪些？6.產品戰略與市場營銷戰略7.案例分享：一些世界500強公司的產品戰略第二部分：產品和產品經理1.什么是產品？2.互動研討：在中國做IT產品研發應該注意什么？3.產品需求

老師

戰略規劃講師:萬力2024-11-15

萬力著名品牌專家中關村科技企業促進會會長中國質量萬里行論壇創辦人先后擔任中國新聞文化促進會經濟新聞工作委員會主任、商務部《中國經貿》雜志總編輯、中國質量萬里行名牌戰略部部長、副秘書長、中國新品牌聯盟主席、中國金融促進會風險投資委員會執行秘書長等職務；并兼任多家政府、社團、企業、新聞、學術組織的專家、顧問。1993年起，開始中國名牌戰略研究，參加了國家名牌政策的制訂，主持調研的《中國名

初創型企業的運營管理及思維

戰略規劃講師:張科平2024-11-13

對象：初創型企業的管理者老板目的：提升管理者的管理與營銷等經營能力與思維內容：l 培訓目標當前，我國經濟正面臨全面結構調整和增長模式的轉變，又適逢國際金融危機的影響，成長型中小企業的發展經受著各方挑戰。同時現代企業管理中出現了許多的新問題：地位逆轉、變化加劇、決策困難、人員短缺、內部管理跟不上，工作效果不佳以及人際關系復雜。結論：當企業發展到一定的地步，由于外部環境的變化和企業的成長，

產品、技術平臺與技術管理

戰略規劃講師:江新安2024-11-09

課程大綱１、課程介紹o 產品平臺o 技術平臺o 產品公共組件（CBB）o 產品平臺戰略２、產品平臺戰略和管理o 不同行業的產品平臺形式o 產品平臺和核心技術的關系l 平臺戰略中的核心技術選擇是高科技企業最關鍵的戰略決策l 對核心技術的了解和掌握決定平臺的成敗和價值o&n

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