醫院高質量市場運營策略
【培訓背景】
疫情常態化、公立醫院的無序擴張、人口出生率的下降、經濟下行,都對醫院的經濟運營造成影響,最新國考結果顯示40%多的二三級醫院結余為負。為此,醫院必須加強市場營銷,化被動為主動,增加就診人次,方能改善經濟運營,提高職工待遇。
【培訓老師】許偉明:醫院高級培訓師導師、醫院品牌化運營顧問、醫院產品化運營倡導者、醫院科學化經營創始人、醫院精細化運營踐行者、名醫名科名院速造專家,上海交大、上海同濟、天津南開、中國科大多所高校醫管班講師。目前擔任全國多家二三級醫院顧問,集多家醫院成功經驗于一身,成功幫助多家醫院完善運營、優化學科、提升宣教、改善服務、拓展市場、塑造品牌、增長業務。
【培訓亮點】
同時擔任多家醫院的發展顧問親自授課
有深度、有廣度、有厚度、有高度
觀念新、方法全、案例多、接地氣
聽了就能懂、學了就能用、用了就有效
【培訓收益】
學習簡單可復制的醫院市場營銷方法
收獲上百家醫院市場營銷經驗
打開你的眼界、開闊你的思維、改變你的認知、激發你的夢想
有效運用課上所學知識,將使你醫院的市場營銷水平短期內極大改善
學過此課程的學員反饋本課程價值百萬甚至千萬
【培訓對象】一半內容針對中高層,一半內容針對醫生
【培訓時間】0.5-1天(3-6小時)
【培訓大綱】持續迭代升級,以最新版為準
醫院市場運營
理論派別
消費者購買5A路徑
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頂尖公立婦產的渠道運營實踐
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營銷性的醫患雙贏溝通技巧暨門診醫生接診技巧
以下五大技巧均提供話術和課堂情景演練,僅用好這五大技巧,醫院效益可增長20%以上
開場破冰技巧
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異議處理技巧
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說明:以上內容需1天才能培訓完,如培訓時間不足1天則將酌情選擇;最終培訓內容會根據實際情況有所調整,解釋權歸屬培訓老師。
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