培訓課程列表:
現代管理決策與危機控制
現代管理決策與危機控制 高級管理決策與危機控制 — 高級管理學訓練系列課程 ? 培訓目標 企業在生產經營管理中會出現了許多的容易導致危機的新問題：如地位逆轉、變化 加劇、決策失誤、人員短缺、管理缺失、
公共關系與危機處理內訓
公共關系與危機處理內訓 **篇 經營管理與決策篇在地球上消失了的不會適應變化的龐然大物比比皆是課程內容：序言 為何要提升決策管理與危機控制能力？地位逆轉市場供不應求到供過于求；需求趨于個性化；顧客成為市場的主宰力量。變化加劇科學技術飛速發展；市場競爭日趨激烈；產品和營銷方式需求發生巨大變化。經營管理的基本職能、構成要素、分析方法經營決策過程及分析、
房地產開發過程沖突及危機化解課程
房地產開發過程沖突及危機化解課程 房地產開發過程中危機管理課程 主講人：孫曉冬 房地產危機的分析 開發過程中的危機認知危機的來源和觸發條件 危機分類 危機的區別對待和管理 危機分級 危機發展的五大規律 危機發展的四個階段 2、危機管理工具溝通處理情景路線圖 2.1、 危機發生條件及情景 2.2、危機中各方的心里及反應 2.3、應對性溝通策略 2.4危機可能的三種結果 2.5危機發展四個時期
房地產項目危機公關、沖突處理與危機化解實操
課程背景根據學習需求，結合孫曉冬老師18年從業經驗對房地產市場走向的分析判斷，并以多年豐富的實操經驗做基礎，對房地產項目管控中的危機處理和風險管控進行策略分享及案例分析，讓沖突危機處理模塊化以達到化解目的。課程目標1.通過行業政策和市場走向分析，對目前市場動態全面了解； 2.基于對市場的了解，明晰房地產回歸理性發展的宏觀走向； 3.對房地產危機及公關處理基礎理論及管理策略系統認知； 4.通過案例分
公共關系與危機處理內訓
公共關系與危機處理 內訓 **講 危機管理認知1、 危機認知l 危機的突發性l 危機的緊迫性l 危機的社會性2、 危機管理l 形象保衛戰l 首重預防預案l 其次迅速控制第二講、危機處理通用原則與手段1、通用原則l 文化原則l 道德原則l 法律原則l 共贏原則2、通
危機公關與媒體應對技能提升
課程大綱【課程對象】：1.董事長、總裁及其它董事會成員2.總經理或副總經理等高管3.首席危機官（危機管理小組組長）4.公關部經理5.新聞發言人6.其它中高層管理人員【主講老師】：危機管理專家、鵬遠咨詢CEO葉東【涉及案例】：7.23溫州動車追尾事故、西門子冰箱事件、達芬奇家具事件、日本地震、雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、新航空難、圣元激素門事件、郭德綱綠地門、光明乳業回奶事件、寶潔SK-II、雀巢
走馬觀花看古巴CubaataGlance
l Where is Cuba?l Who is Cuba?l Why Cuba?l How to Cuba?l 塵封半個世紀的郵輪破冰之旅l 世界十大沙灘之Varaderol 賓館與民宿l 生活怎么樣？l 馬列爾偷渡事件l 連接古美的紐帶——海明威l 哈瓦那之交通工
危機傳播VS風險傳播
危機作為非正常事件一定有其負面效應,自然也很容易傳播,因而危機傳播管理是危機管理中的一個重要內容.但危機管理不等于危機傳播管理,若將其限于傳播管理,進而簡單化地理解為危機中的媒體關系處理,甚至立足擺平媒體,論文范文息、掩蓋真相,則進入了一個嚴重的誤區.由于危機是現實的,危機的傳播就是基于現實危險的傳播；而風險是未來的,則風險的傳播,尤其是風險中危險的傳播,則是人們基于對現實之虛擬的傳播.由于風險在
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