培訓課程列表:
*內部控制、薩氏法案、風險管理與危機管理實踐
課程背景 近十多年來，斯頓培訓機構不斷研究以下部分問題: 國有企業如何與國際接軌 跨國公司如何根植于中國文化 民營企業如何規范化經營與國際接軌 如何防范人事管理危機 如何防止IT事故與信息泄密 如何控制資產管理的風險， 這些是內部控制全面研討的問題 斯頓培訓多年來，首先一直致力于內部審計，內部控制（COSO,SOX.ERM與BPR)培訓的本土專業公司， 其成果廣泛得到中外企業的普遍認同。我們致力于
**內部控制、薩氏法案、風險管理與危機管理實踐
**內部控制、薩氏法案、風險管理與危機管理實踐 **部分：基礎的背景、控制模型與相應的實踐內部控制綜合分析公司治理分析個人舞弊的自我合理化分析職業經理道德分析企業實證分析 美國與中國內部控制實踐新狀態美國的基本法律框架中國的基本法律框架內部控制-整合框架-[COSO]5/17/81/232內部控制概念分解分析COSO的
銀行危機管理與輿情應對
《銀行危機管理與輿情應對》 課程名稱： 《銀行危機管理與輿情應對》 主講：孔凡惠 老師 6課時 課程大綱/要點： 一、 認識危機管理 1、什么是管理學減法 2、什么是突發事件？ 3、突發事件有什么特點 4、危機來自哪里？類型？驅動因素 5、危機
新員工職場危機意識管理
新員工職場危機意識管理 職場危機意識管理課程大綱 講師:蔣學東 課程背景 作為職場人士，居安思危才能夠讓自己走的更遠，不要總是以為有鐵飯碗存在，要時 刻保持危機意識，這樣才能夠發展的更快。 危機意識就是不斷把自己“推向懸崖”。因為當你身臨絕境
中國企業CEO潛在風險與危機管理
課程目標中國企業CEO潛在風險與危機管理課程大綱 1．中國CEO的環境1）政治2）經濟3）社會4）文化5）個體 2．中國企業CEO潛在風險與危機1）財富（案例）2）誠信（案例）3）道德（案例）4）交往（案例）5）經營（案例）6）靠山（案例） 3．西方企業CEO對風險與危機的認識 4．中國企業CEO風險與危機管理方法
紅星照耀中國紅色主題沙盤模擬演練
《紅星照耀中國》紅色主題沙盤模擬演練 企業沙盤模擬培訓是源自西方軍事上的戰爭沙盤模擬推演，是針對代表先進的現代企業 經營與管理技術，設計的角色體驗的實驗平臺，是一種新型現代培訓模式。 《紅星照耀中國》長征主題紅色情境沙盤模擬體驗課程是以萬里長征為大背景所研發 的，具有中國特色的情境沙盤體驗課程，本課程提倡艱苦奮斗砥礪前
企業危機管理與風險控制
課程大綱培訓受眾:中高管理者課程收益:樹立危機觀念（全員危機），預防危機的發生、建立有超前意識的企業危機管理體系、從而使企業步入健康的發展軌道！課程大綱:【課程概括】在最近的幾年里，許多企業遭遇了種種危機，如企業領導人危機、人力資源危機、戰略危機、資本危機、廣告宣傳危機、產品危機、服務危機、信譽危機等。如果企業內的每一個人都能樹立危機觀念（全員危機），并用行動去預防危機的發生，那將有多少的危機事件
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