在崗帶教--讓行為改變發生
主講老師:張海英 發布時間:2024-11-22
培訓受眾:
企業中層管理者、新晉經理人、部門主管、直線上級
課程收益:
企業困惑:企業的業務發展快、團隊規模擴大、迫切需要人才隨需而到。由于管理者不會帶人、人才流失率高、業績下滑。
課程價值:本培訓項目通過幫助企業提升管理者的帶教輔導能力、按照標準的操作流程進行帶教,讓知行合一自然發生。提升員工出苗率、降低人才培養成本、提升工作效率、提升人才培養的速度。
產出:一套核心崗位的帶教手冊、一批優秀的帶教導師、一套帶教的制度。
培訓頒發證書:
帶教導師認證
課程大綱:
工作任務分析 帶教手冊制作 帶教技巧輔導=快速復制優秀經驗
解決企業“帶教”教什么?通過工作任務分析,建立帶教標準,制定帶教手冊。
誰來“帶教”?培養優秀的帶教導師、提升輔導技巧、反饋技巧。
在哪里“帶教”?什么時候“帶教”?在工作中師父手把手帶教,帶教隨時隨地發生,時效性強,反饋及時。解決面授課學而不用的問題。
師父為何愿意“帶教”?建立企業帶教激勵制度和氛圍。
培訓師介紹:
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她是一個培訓師、引導師、教練
8年銷售管理經驗、7年人力資源管理、6年培訓管理&講師經驗
香港大學OHRM研究生
ICF教練聯盟認證ACC教練
智睿咨詢DDI領導力認證講師
芬蘭CSA認證高級引導師
CCDM認證職業規劃師
高級人力資源管理師
《對話生命》合著作者之一
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