大客戶營銷策略
?課程時間:天
? ? ?主線課程綱要:
? ? ? ? 導論:我們的工作:環境、客戶、營銷人員、… …
? ? ? ?客戶究竟在想什么?研究對象可能是最重要的事情
? ?客戶為什么會購買?
? ?購買流程分析
? ?客戶角色與動機分析
? ?不同類型客戶分析與有效驅動技巧
? ? ? ?客戶開發(接觸)的策略性思考
? ?產品分析
? ?目標群體選擇
? ?接觸渠道與方式策劃
? ? ? ?第一階段:信任建立
? ?客戶特征
? ?錯誤應對
? ?工作重點
? ?技能修煉
? ? ?開場致勝
? ? ?經典開場白話術訓練
? ? ? ?第二階段:需求探詢
? ?客戶特征
? ?錯誤應對
? ?工作重點
? ?技能修煉
? ? ?需求發掘與專業問話技巧
? ? ? ? ? 關于背景性問題
? ? ? ? ? 關于探究性問題 ?探求顧客的需求
? ? ? ? ? 關于暗示性問題 ?逐步將顧客隱含需求擴大轉變為明確需求
關于解決性問題 ?
? ? ?劇本設計:問題庫的建立與使用
? ? ?現場示范、演練:專業問話技巧
? ? ? ?第三階段:標準制定
? ?客戶特征
? ?錯誤應對
? ?工作重點
? ?技能修煉
? ? ?重組客戶的標準
? ? ?如果產品價值與客戶的標準不匹配,如何調整
? ? ? ?第四階段:方案展示
? ?客戶特征
? ?錯誤應對
? ?工作重點
? ?技能修煉
? ? ?介紹公式 、步驟:如何實現特色向利益轉化?
? ? ?銷售熱鈕
? ? ?必須的一些呈現技巧
? ? ?經典案例分享
? ? ?討論:賣點包裝
? ? ?現場演練
? ? ? ?第五階段:訂單贏取
? ?客戶特征
? ?錯誤應對
? ?工作重點
? ?技能修煉
? ? ?準備談判資料
? ? ?關注整體方案的價值
? ? ?贏得決策人的承諾
? ? ?研究異議的對策
? 對異議的看法
? 異議產生的原因
? 打好預防針:如何在前五個步驟中預防障礙的產生
? 異議解除的有效步驟
? 常見異議與應對方法
? ? ?實戰演練
? ? ?絕對成交
? 成交的迷思
? 如何成交,促的心、形、法… …
? 要求成交的技巧
? 購買信號分析
? 如何抓住購買信號
? 要求成交的經典方法
? 練習
? ? ? ?第六階段:實施跟進
? ?客戶特征
? ?錯誤應對
? ?工作重點
? ?技能修煉
? ? ?撰寫感謝信
? ? ?擬訂項目啟動通知書
? ? ?拜訪高級別的非關鍵人物
? ? ?上門做工作轉交
? ? ? ?大戶銷售中應注意的幾個問題
? ? ? ?未來之路
? ?倍增業績的七個步驟
? ?個人魅力培訓養的七大步驟
? ? ? ?特別分享:三心二意一焦點
整合:整合訓練、現場交流
區域市場管理策略版塊
第一部分: 區域經理在企業經營活動中的定位與作用。個人價值體現方式和個人發展空間的探討。
第二部分:業務團隊的建設與管理。(人員招聘選拔、在崗培訓、輔導督導、薪酬策略、績效考核、激勵技巧)
第三部分:市場調研(內容、方式、分析、報告、總結)、行業競爭對手分析、區域市場定位、區域營銷方案制定(區域營銷政策的制定;客戶的初選、篩選、確定、溝通、談判、達成;區域物流、儲運策略)實務。
第四部分: ?區域公關推廣技巧和廣告發布策略擬訂。
第五部分: 售前服務(消費引導)、售中、售后服務(維護、跟進、追加、轉介紹)和客戶關系處理維護系統。
第六部分: 促銷形式(方式內容、申請、技巧、效評)與返利策略。
第七部分: 促銷人員選聘、管理、薪酬和激勵技巧。
第八部分: 營銷實戰技能強化培訓。
第九部分:如何保證貨款回籠(客戶信用等級確定、授信額度確定、快速回款激勵制度的擬訂);呆壞賬的科學處理遺留問題的處理。
第十部分:合同簽訂(技巧、原則、要求)
招投標規范與技巧版塊
一、招投標關鍵知識及相關法律法規
招投標的起源 招投標的基本特征
招投標的分類 涉及招標的各類項目
招投標法介紹 ? ? ? ? ? ?政府采購法介紹
其他相關行業部門的規定
招投標網絡化、電子化 案例分析:拍賣也是招投標嗎?
二、如何做好招投標的前期準備工作?
招標信息的來源 與客戶的前期接觸
項目小組成員的分工 項目策劃與行動計劃
技術交流活動 量表測試:四型人際風格
案例分析:某著名IT企業的項目投標流程
小組研討:一組實際的投標活動策劃案例
三、怎樣閱讀招標書?
招標公告與招標邀請函 資格審查文件
投標人須知的閱讀理解 招標書中技術規格部分的閱讀重點
評標方法的閱讀理解
招標書中合同格式及主要條款的閱讀理解
案例:某市某局辦公信息系統的采購招標書實例分析
四、怎樣確定投標方案、制作投標書?
項目的可行性研究 投標決策
競爭策略 ?標前會議與答疑
編制投標文件 ?處理商務部分(重點講報價技巧)
處理技術部分 ?其他相關文件
案例研討:魯布革水電站實戰投標分析
五、開標、評標與中標
開標會議 澄清
中標通知書 履約保證金
評標方法
案例研討:二個評標案例
案例分析:一組典型的招投標問題案例
六、合同簽署與履行
合同談判 合同簽署
索賠問題 結算方式
案例分析:一家旅館的遷移
情景演練:一場艱難的談判
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