表達提升領導力訓練
表達提升領導力訓練
**部分:表達呈現的內容組織與基本邏輯
邏輯基本知識應用:邏輯樹及其分解
邏輯表達的MECE原則
問題的不同層次區別與理解
麥肯錫表達結構介紹及應用
突出重點的金字塔寫作原理
達成共識的目標設計
開門見山的問題提煉
切中要害的問題切入
邏輯嚴謹的觀點支撐
演講范文欣賞與點評
練習:1、分析練習文字資料里的協作結構
2、運用金字塔協作結構寫一篇工作短文(或工作發言稿、演講稿等)
第二部分:怯場問題解決與魅力表達基礎訓練
形象訓練
演講姿態與容裝規范
肢體語言運用技法
表情語言運用技法
語言運用技法
演講者的禁忌
表達中的怯場壓力現象
怯場壓力的多種破解辦法
練習:1、口語與非口語表達技巧**輪演練
2、演練效果點評
第三部分:內容呈現訓練
經典開場白??? 十種開場白導入快速破冰
魅力開場白范文介紹與點評
曾子墨主持風格賞析
開場白設計、演練與點評 (1分鐘、3分鐘開場白呈現)
經典結束語??? 五種結束語引發行動
精彩結束語范文介紹與點評
結束語設計、演練與點評(1分鐘、3分鐘結尾呈現)
開場及結尾問題防范
第四部分:溝通對話推進與呈現表達
溝通對話中重要與完整的信息傳遞
新聞要素表達法
金字塔表達法
溝通對話中重要與完整的信息接收理解
激勵對方的表達方式
提問、反饋與復述
對話中的建設性意見表達
練習:1、角色扮演:推動問題達成不同結果的一組對比性對話表達
2、角色扮演:雙贏的溝通談判
第五部分:表達內容主體段落的組織與呈現方法
金字塔結構的層層遞進
亮點展現
信息延伸
演講范文欣賞與點評
俞敏洪5分鐘演講金字塔結構
練習:表達結構設計與演講呈現
分組對抗MINI辯論會:該不該給他一個機會
- 上一個:管理者角色與領導力開發訓練
- 下一個:企業員工培訓規劃與管理研討