店鋪創(chuàng)意促銷方案

店鋪創(chuàng)意促銷方案
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一、促銷分析
1、 什么是促銷？
2、 為什么要促銷？
3、 促銷中常見的問題分析
4、 不同階段的促銷目的
5、 不同目標(biāo)的促銷形式
6、 終端常用的促銷手法
二、促銷中的員工管理
1、促銷員的角色定位
2、促銷員的形象要求
3、促銷員的銷售服務(wù)技巧
4、店長在促銷中的角色定位
5、店長促銷管理的工作流程
6、店長的四大促銷管理法寶
三、促銷中的顧客管理
1、 顧客流失的原因分析
2、 促銷的顧客對象及目的
3、 促銷時VIP顧客的短信發(fā)送技巧
4、 促銷對象的心理分析
5、 不同類型顧客的接待服務(wù)技巧
6、 站在顧客角度來審視你的門店
7、 積極處理顧客的投訴
四、促銷中的銷售技巧與戰(zhàn)術(shù)
1、吸引新顧客的促銷戰(zhàn)術(shù)
2、提高顧客購買頻率的促銷戰(zhàn)術(shù)
3、提高顧客購買量的促銷戰(zhàn)術(shù)
4、提高顧客忠誠度的促銷戰(zhàn)術(shù)
五、流程管控，讓促銷變得更高效
1、促銷前的準(zhǔn)備工作
2、促銷中的注意事項
3、促銷后的總結(jié)分析
六、目標(biāo)管理，確保完成促銷任務(wù)
1、 為何要進(jìn)行目標(biāo)管理
2、 如何就活動中需要完成的指標(biāo)與下屬溝通
3、 如何落實與分解活動銷售目標(biāo)
4、 輔導(dǎo)員工將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動計劃
5、 及時對下屬進(jìn)行促銷方案執(zhí)行過程的診斷
6、 店長如何監(jiān)控并幫助員工達(dá)成銷售目標(biāo)
7、 目標(biāo)管理工具——例會
8、 目標(biāo)管理工具——銷售龍虎榜
分析：A店鋪促銷活動策劃與實施培訓(xùn)案例！
解析：B店鋪促銷活動策劃與實施案例!
案例：C店鋪促銷活動策劃與實施課程案例分析！