房地產合作開發模式及風險控制

房地產合作開發模式及風險控制

房地產合作開發模式及風險管理交流提綱
第一部分房地產合作開發模式簡介
一、房地產開發流程要點
1、住宅地產：品牌為王、多重溢價
2、商業地產：招商前置、量身定做
3、旅游地產：特色鮮明、反復消費
4、產業地產：抓大引小、抱團發展
二、合作開發的機會判斷
1、中國城市投資吸引力分析
2、中國房地產百強企業簡析
3、中國房地產企業品牌價值簡析
4、合作開發機會建議
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三、合作開發的項目來源
1、圈層：老東家、同學、同鄉、友人…
2、機構：協會、商會、大學高管班…
3、會議：投資會議、房地產交易會…
4、其他：聚會、頭等艙旅友…
四、合作開發的典型模式
1、品牌輸出（LANCHENG模式）
2、小股操盤（HANHUA模式）
3、全程代建（SHIJIHECHENG模式）
4、專業顧問（HBWD模式）
5、財務投資（WINS模式）
6、資產管理（TAIDE模式）
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五、合作開發的合同要點
1、業務管理（合作模式）
2、組織管理（項目公司、董事會、經營團隊）
3、計劃管理（權責表、運營計劃）
4、實施管理（設計、施工、成本、營銷）
5、收益管理（事前、事中、事后）
6、清算管理（責、權、利）
六、財務投資者關注要點
1、合適的市場容量（確實賣得動）
2、合適的合作對象（確實能對話）
3、合適的對接人員（確實負責任）
4、合適的配套資源（確實能找到）
5、合適的營商環境（確實不亂來）
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第二部分房地產合作開發風險管理
一、地產項目開發基本特征與經營風險概論
1、風險的概念、體系及管控原則——風險體系圖
2、地產開發的常見風險及其分類——常見風險關系總圖
二、項目用地獲得階段風險管控
1、項目用地獲取的基本方式——項目用地獲取方式關系總圖示
2、以競拍方式獲得項目用地的風險及管控
3、以合作方式獲得項目開發的風險及管控
4、以項目合作開發權受轉讓方式獲得項目開發的風險及管控
5、企業并購（公司股權受讓）方式取得項目開發的風險及管控
三、項目規劃報建階段風險管控
1、項目定位規劃的風險與管控
2、項目設計優化的風險與管控
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3、項目報建報批的風險與管控
四、項目建筑施工階段風險管控
1、項目建筑施工階段基本內容
2、項目建筑施工階段常見風險
3、項目建筑施工階段風險管控
五、項目銷售階段風險管控
1、項目銷售階段的基本內容
2、項目銷售中的策略風險及管控
3、項目銷售中的操作風險及管控
六、地產項目開發財務稅務風險及管控
1、財務稅務對項目開發的影響
2、項目開發的財務風險與管控
3、項目開發的稅務風險與管控
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七、項目開發的政策市場風險及管控
1、地產開發的政策市場關系特征
2、地產開發政策風險與管控
3、地產開發市場風險與管控
4、地產開發環境風險與管控
八、防范經營風險?保障穩健經營
1、善用企業并購，保障生存發展
2、強化風險管控，保障生存發展
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