職業化—突破人才素質瓶頸

職業化—突破人才素質瓶頸
一、目標學員
?企業團隊
?愿意成為職業化優秀的經理人
?想成為公司高級合作者
?必須是一個學習者，而不是沒有學習力的人

二、學習目的
職業化：按照職業操守超出想象地完成工作。
職業化是實現企業戰略，提升企業管理水平，達成企業目標的最基礎及最必然的一個過程。職業化是企業制勝法寶之首。
中國員工最缺少的六大職業化：知識職業化、技能職業化、態度職業化、道德職業化、利益職業化、價值觀職業化。而六大職業化內容是決定企業成敗的最重要的課題。
據統計：由于經理人內耗、缺少職業化技能及管理決策失誤導致的經濟損失占企業利潤損失總額的50%，世界管理難題排名前三位的為績效管理、流程管理、溝通管理中，員工不職業造成的績效情感、流程不執行及溝通障礙占主要部分。
世界500強的企業，不一定生產高規格及高科技的產品，但一定產出高素質職業化人才；我們的企業要想在世界經濟領域或按照規劃進行發展，高素質的職業經理人占據第一要素。經理人的職業化訓練必要性不言而喻。

三、訓練說明
本次課程所要達到的目標？
?這是一個成長的心態與管理課程；
?這里講述了企業成為中高級管理人才的道德標準與行動標準
?課程以獨特的理論及實踐經驗告知目前我國職業化的標準與行動方案；
?告知什么是職業化，具體的標準是什么；
?告知個人與企業的關系，個人與企業如何做到共贏；
?職業化的境界與實現方法。
四、簡約大綱 第一部分：時代召喚職業化
1、什么是職業化
2、企業需要什么樣的職業化經理人
3、企業員工不職業的表現
4、職業化所必然經歷的四個階段：生存力、發展力、情商力、品格力
5、經理人職業化的四個過程及企業職業化的四個過程

第二部分：職業化團隊對企業發展的助力
1、職業化經理人的分配方式、用人理念、企業關系的理解
2、成功企業人才需要什么樣的道德素質
3、成功企業需要什么樣的特質

第三部分：

......

以下略,具體內容備索:010--62863354