企業品格力管理

企業品格力管理
一、企業品格的力量
1、企業發展的高度是企業人才的發展，企業人才的發展的最高要求是人才品質的發展
2、企業是由一群由素質的人做成大事，而不是一群有能力的人做成大事
3、企業品格分為企業產品的品質，經營的品質與人才的品格
4、人才品格是企業最核心的人才競爭力

二、企業員工必備的三力：智慧力、意志力、品格力
1、員工智慧力作用及分類
2、員工意志力作用及分類
3、員工品格力作用及分類
4、員工品格力的定義與分析
5、如何界定企業員工品格力的高低并如何自測

三、企業員工發展的四個階段
1、企業員工的工作管理階段：考評，上崗，獲薪，離職
2、企業員工的成長管理階段：培訓，規劃，生涯，發展
3、企業員工的情緒管理階段：心情，關系，環境，文化
4、企業員工的品格管理階段：品質，素養，人格，品格
四、

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以下略,具體內容備索:010--62863354