團隊建設
主講老師：莫建明 發布時間：2024-11-26
【課程大綱】
一、如何理解團隊的概念
? 什么是團隊
? 團隊與群體的區別
? 優秀團隊的特征是有哪些
二、團隊中管理者的認知
? 管理者優先改變什么
? 管理者的三度修煉
? 管理組織者的功能角色
? 管理者的思維
三、 團隊溝通
? 溝通——團隊的最大隱患
? 有效溝通的原則
? 如何積極的聆聽
? 有效的反饋
? 改善你的表達
如何與下屬溝通
? 團隊沖突處理
四、 團隊激勵
? 管理者團隊激勵理論
? 管理者者的主要激勵原則
? 對不同類型的員工進行不同的激勵
? 批評的藝術
五，如何有效輔導下屬
? 什么是輔導
輔導的目的
輔導的基礎
有效輔導的針對性
有效輔導的語言技巧
六.提升團隊執行力
? 討論：我們的團隊為什么執行不力?
? 構成執行的核心要素
? 提升團隊執行力的關鍵因素
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