高效人士的七個習(xí)慣

【課程背景】

當(dāng)今世界上非常受歡迎的培訓(xùn)課程。在美國被前100家大公司的82家、世界500強的300多家采用作為高層經(jīng)理和主管的培訓(xùn)課程。實踐證明7個習(xí)慣的確對個人人生和事業(yè)乃至團體績效有很強的促進作用。學(xué)習(xí)了這個培訓(xùn)課程后，可以把學(xué)到的東西融會貫通用到自己的生活和事業(yè)發(fā)展中。

據(jù)統(tǒng)計被列入世界500強的這些頂級外企吸納人才、發(fā)現(xiàn)人才的要求，已經(jīng)從過去的要求員工的個人技術(shù)、能力，轉(zhuǎn)向追求員工良好的素質(zhì)和習(xí)慣。不少外企認(rèn)為，技術(shù)和能力可以通過學(xué)習(xí)獲得，而與企業(yè)文化相符的良好個人習(xí)慣卻與個人素質(zhì)有關(guān)，需要長期培養(yǎng)。不少外企正通過《高效能人士的 7 個習(xí)慣》(THE 7HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE)的培訓(xùn)項目，幫助員工養(yǎng)成 7 項必須具備的良好習(xí)慣。

【課程目標(biāo)】

1、認(rèn)識成功的原則，掌握學(xué)習(xí)的方法

2、轉(zhuǎn)變觀念，把握正確的成功者心態(tài)

3、選擇自己個人發(fā)展和事業(yè)生涯中的重大目標(biāo)

4、把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上?

5、識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能，并使之化為雙贏的資源

6、學(xué)會傾聽，改善溝通，建立雙向渠道減少管理內(nèi)耗

7、學(xué)會創(chuàng)造學(xué)習(xí)型人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能

8、設(shè)計自己開拓進取，蓄能更新的目標(biāo)

【課程時長】：1-2天/6-12小時

【課程大綱】：

第一部分 習(xí)慣的力量

持續(xù)成熟模式圖

第二部分 七個習(xí)慣

習(xí)慣一：主動積極

積極采取主動，為自己的過去、現(xiàn)在及未來行為負(fù)責(zé)，并依據(jù)原則及價值觀，而非情緒或外在環(huán)境來做決定。主動積極的人是改變的催生者，他們揚棄被動的受害者角色，不以怨待人，發(fā)揮了人類四項獨特的稟賦－－自覺、良知、想象力和自主意志，同時以由內(nèi)而外的方式來創(chuàng)造改變，積極面對一切。他們選擇創(chuàng)造自己的生命，這也是每個人最基本的決定。

習(xí)慣二：以始為終

所有事物都經(jīng)過兩次的創(chuàng)造，先是在腦海里，其次才是實質(zhì)的創(chuàng)造。個人、家庭、團隊和組織在做任何計劃時，均先擬出愿景和目標(biāo)，并據(jù)此塑造未來，全心投注于自己最重視的原則、價值觀、關(guān)系及目標(biāo)之上。對個人、家庭或組織而言，使命宣言可說是愿景的最高形式，它是主要的決策，主宰了所有其它的決定。領(lǐng)導(dǎo)工作的核心，就是在共有的使命、愿景和價值觀之后，創(chuàng)造出一個文化。

習(xí)慣三：要事第一

要事第一即實質(zhì)的創(chuàng)造，是夢想（你的目標(biāo)、愿景、價值觀及要事處理順序）的組織與實踐。次要的事不必擺在第一，要事也不能放在第二。無論迫切性如何，個人與組織均針對要事而來，重點是，把要事放在第一順位。

習(xí)慣四：雙贏思維

雙贏思維是一種基于互敬，尋求互惠的思考框架與心意，目的是更豐盛的機會、財富及資源，而非患不足的敵對式競爭。雙贏既非損人利己（贏輸），亦非損己利人（輸贏）。我們的工作伙伴及家庭成員要從互賴式的角度來思考（「我們」，而非「我」）。雙贏思維鼓勵我們解決問題，并協(xié)助個人找到互惠的解決辦法，是一種信息、力量、認(rèn)可及報酬的分享。

習(xí)慣五：知己知彼

當(dāng)我們舍棄回答心，改為了解心去聆聽別人，便能開啟真正的溝通，增進彼此關(guān)系。對方獲得理解后，會覺得受到尊重與認(rèn)可，進而卸下心防，坦然而談，雙方對彼此的了解也就更流暢自然。知彼需要仁慈心；解己需要勇氣，能平衡兩者，則可大幅提升溝通的效率。

習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效

統(tǒng)合綜效講的是創(chuàng)造第三種選擇－－既非按照我的方式，亦非你的方式，而是第三種遠(yuǎn)勝過個人之見的辦法。它是互相尊重的成果－－不但是了解彼此，甚至是稱許彼此的歧異，欣賞對方解決問題及掌握機會的手法。個人的力量是團隊和家庭統(tǒng)合綜效的利基，能使整體獲得一加一大于二的成效。實踐統(tǒng)合綜效的人際關(guān)系和團隊會揚棄敵對的態(tài)度（ 1+1=1/2 ），不以妥協(xié)為目標(biāo)（ 1+1=1 1//2 ），也不僅止于合作（ 1+1=2 ），他們要的是創(chuàng)造式的合作（ 1+1=3 或更多）。

習(xí)慣七：不斷更新

不斷更新講的是，如何在四個基本生活面向（生理、社會、情感、心智及心靈）中，不斷更新自己。這個習(xí)慣提升了其它六個習(xí)慣的實施效率。對組織而言，七項習(xí)慣提供了愿景、更新及不斷的改善，使組織不至呈現(xiàn)老化及疲態(tài)，并邁向新的成長之徑。對家庭而言，七項習(xí)慣透過固定的個人及家庭活動，使家庭效能升級，就像建立傳統(tǒng)，使家庭日新月異。