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    大客戶銷售技巧

    主講老師:莫建明 發(fā)布時(shí)間:2024-11-26

    課程收益:

    1、學(xué)會(huì)生活化解析項(xiàng)目型購(gòu)買顧客的4種性格特點(diǎn),跟蹤顧客感覺,打通銷售障礙

    2、解密顧客買賣本質(zhì),突破表層,深入人“心”,學(xué)會(huì)客觀性剖析顧客的6段購(gòu)買心理變化規(guī)律,牽引顧客感覺,突破銷售瓶頸

    3、掌握藝術(shù)化介紹商品的技巧,刺激客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī) ,熟練利用銷售壓力曲線搶先成交

    4、掌握項(xiàng)目大客戶銷售的“找、攻、守、修”的流程化實(shí)用技巧,實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效

    課程大綱:

    第一部分:找到你的潛在大客戶

    第一講: ?客戶的四種性格特征及應(yīng)對(duì)技巧(感覺力)

    一、客戶動(dòng)機(jī)分析“TWINS”模型

    找到你的M.A.N.?

    “緩沖”技能訓(xùn)練

    銷售人員的雙核CPU訓(xùn)練

    二、判斷客戶類型,確定溝通策略

    三、走出銷售迷宮

    1、 紅、黃、藍(lán)、綠四種客戶類型的購(gòu)買心理分析

    問題討論:

    我現(xiàn)在很忙,你們已經(jīng)打了好幾個(gè)電話來了,以后不要再打了!我沒時(shí)間!

    我們今年公司虧損嚴(yán)重,沒錢!

    ·××公司不錯(cuò),我們打算和他們合作了

    客戶一言不發(fā)或以“嗯、嗯”代替

    以上四種性格的顧客特點(diǎn)?應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?

    2、知己知彼找客戶需求

    四、如何尋找客戶、培養(yǎng)客戶

    1、客戶需求發(fā)掘

    先需求,后方案

    規(guī)避客戶“需求陷阱”

    2、尋找、培養(yǎng)客戶

    決策部門

    技術(shù)把關(guān)部門

    商務(wù)采購(gòu)部門

    財(cái)務(wù)部門

    使用部門

    第二部分:攻其關(guān)鍵

    第二講:走進(jìn)客戶(親和力)

    一、 ?溝通的技巧

    聽、說、問

    溝通魔鬼定律

    聽三層 /三層聽

    說——主導(dǎo)技能訓(xùn)練

    案例:從“古越龍山董事長(zhǎng)答記者問”看親和力中說的技巧

    問:三從四壓五問

    案例討論:看“王志與馮小剛面對(duì)面”討論問的邏輯技巧

    二、與陌生人的溝通

    問問題的4原則

    四層漏斗式提問套路設(shè)計(jì)

    三、涉及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況的溝通

    案例討論:客戶拿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的低報(bào)價(jià)來再次要求降價(jià),如何應(yīng)對(duì)?

    第三部分:守其利益

    第三講:讓客戶說“是”(影響力)

    一、產(chǎn)品介紹的最佳方法

    強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品利益的三個(gè)簡(jiǎn)單步驟

    二、賣點(diǎn)與買點(diǎn)的關(guān)系如何嫁接

    如何提診斷性的問題增加信任度

    SPIN技法解析

    四種提問技法讓客戶說“買”

    角色操演:SPIN策劃與運(yùn)用?

    解除抗拒點(diǎn)的萬能公式

    三、溝通的魔鬼定律

    案例討論:

    “你們的新項(xiàng)目設(shè)計(jì)的還不錯(cuò),但目前我們集團(tuán)還暫時(shí)不需要,待明年再說吧!”

    面對(duì)顧客的異議如何巧打太極?

    四、如何建立高度客戶影響力?

    問題討論:感動(dòng)客戶的武器有那些?

    第四講:銷售人員的抗壓訓(xùn)練(自信力)

    一、如何面對(duì)客戶的拒絕

    931法則

    二、如何處理客戶的拒絕?——調(diào)整自己的心態(tài)

    第五講:根據(jù)顧客購(gòu)買心理的6步驟制定銷售流程(牽引力)

    一、制造力量、牽引顧客

    如何打“望、聞、問、切、夸”組合拳

    盲目期:(一句話銷售,打破平衡)

    案例:項(xiàng)目銷售的6個(gè)經(jīng)典開局討論

    注意期:(利益呈現(xiàn)、刺激欲望)

    欲望期:(畫圖展現(xiàn)、多叢燒火)

    案例:這次的項(xiàng)目整體報(bào)價(jià)再折讓8%,我們就現(xiàn)在就可以簽約,怎么樣?!

    猶豫期:(擴(kuò)展贊美)

    冷靜期:(暈輪效應(yīng))

    臨界期:(持續(xù)跟蹤、口碑塑造)

    案例:你們的設(shè)備如果出了問題,你們最快的響應(yīng)時(shí)間是多少?

    案例討論:親身經(jīng)歷香港手飾銷售全程解析:如何高效運(yùn)用顧客購(gòu)買心理的6個(gè)階段制造牽引

    二、項(xiàng)目大客戶銷售牽引力流程訓(xùn)練

    1、拜訪準(zhǔn)備

    2、開場(chǎng)階段

    如何開局?如何突破冰層?

    3、分析階段

    SPIN提問分析法討論

    4、確認(rèn)階段

    讓客戶承諾及收口話術(shù)

    5、解決階段

    FABE解決技巧法

    銷售工具(DM)的展示技巧

    6、共識(shí)階段

    7、成交階段

    慣性催眠

    沉默是金

    歉意價(jià)值挖掘


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