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    品牌定位

    品牌定位培訓課程

    品牌定位培訓課程內容涵蓋了品牌定位的基本概念、品牌戰略規劃、品牌形象設計、品牌傳播策略、市場調研與分析等關鍵環節。 幫助企業了解品牌定位的重要性,掌握品牌定位的策略和方法,提升品牌在市場中的競爭力,實現品牌價值的最大化。

    培訓課程列表:

    服務性品牌形象管理
    品牌定位 講師:萬里紅2024-11-15

    服務性品牌形象管理 對象:服務行業人員、中高層管理人員等 WHY<為什么要學>: 品牌是一種承諾,是一種信賴,管理品牌形象靠的不僅是產品,還有服務. WHAT<解決了什么問題>: ①了解品牌  ②提升對品牌管理的共識  ③ 了解服務與服務型品牌的關系   課程大綱 模塊一:品牌管理的基本要點 1.一個品牌就是一種承諾  -品牌元素  -

    品牌管理
    品牌定位 講師:陳鵬軍2024-11-08

    【課程時長】4天(6小時/天)【課程大綱】第一章 品牌概述第一節 品牌的概念1、品牌的定義及功能2、品牌的內涵第二節 品牌的概念辨析1? 品牌與產品2? 品牌與商標3? 品牌與品類第三節 品牌的意義1? 國家視角的品牌意義2? 企業視角的品牌意義3? 消費者視角的品牌意義第四節 品牌管理的內容1? 品牌管理的定義2? 品牌管理的組織方式案例分析拓展案例第二章 品牌設計第一節 品牌命名策略1? 品牌

    商旅文綜合體“主題娛樂及文化業態”設計及案例解析
    品牌定位 講師:洪斌2024-10-22

    商旅文綜合體設計培訓 課程內容: 引言 目前商業地產現狀與政策背景介紹; 商業地產的危局與發展機會; 商業地產的“新零售”變革; 第一部分商業地產文化、娛樂化趨勢概述 1.1“商業地產”的歷史和發展趨勢 1.1.1簡述商業地產發展史 1.1.2 我國四代“商業廣場”的劃分及特點 1)純商業——盒子式

    現代企業的品牌策略
    品牌定位 講師:張錫民2024-10-10

    《現代企業的品牌策略》課程大綱 第一章 企業品牌塑造概述一 品牌釋義1.品牌的概念2.與品牌相關的概念二 品牌作用與名牌效應1.品牌的作用2.名牌效應三 品牌特征1.品牌是專有的品牌2.品牌是企業的無形資源3.品牌轉化具有一定的風險及不確定性4.品牌的表象性5.品牌的擴張性四.品牌的種類1.根據品牌知名度的輻射區域劃分2.根據品牌產品生產經營的不同環節劃分3.根據品牌來源劃分4.根據

    冠軍門店開發與選址
    品牌定位 講師:郭敏2024-09-27

    模塊一冠軍門店開發系統的作用和職責門店開發是企業的先鋒,它的責任就是要為企業創建合理化規模數量的“舞臺”-(店鋪),舞臺的數量要多,位置要好,以利營運團隊的“精彩演出”-(市場營銷和產品/服務)能吸引更多的“觀眾”-(顧客),市場利潤極大化。一、門店開發系統的作用二、門店開發系統的職責三、門店開發的基本概念:1、目的性消費2、隨機消費3、品牌定位與目標顧客群4、城市群5、商圈6、銷售驅動模塊二單店

    小企業大品牌
    品牌定位 講師:于環宇2024-09-24

    課程目標幫中小企業打造自己的品牌,實現低成本營銷!重新認識品牌 品牌向外,管理朝內。只做管理,無業績,管理做得再好都是無用功;只做品牌,不做管理,品牌將無法獲得持續,客戶需求得不到足夠深度和寬度的滿足,品牌就是空殼子!如何內外兼修? 敬請關注即將上市的《小企業 大品牌》!! 一:重新認識品牌  什么是品牌?  品牌打造的三大誤區!  品牌在客戶心中的印象!  品牌對消費者的價值!  中國

    經理人品牌素養提升
    品牌定位 講師:談鴻儒2024-09-02

    授課特點:1.講課內容通俗易懂,引導學員深入思考,逐步能夠觸類旁通,所有講授都從個人案例中來,影像資料豐富幽默,啟發性強,具有極強的現實指導性。2.大量的分組練習、個人課堂作業、現場情境模擬訓練和研討,將平時準備不足和懸而未決的問題在練習、研討、演練中得到解決。3.課堂輕松風趣幽默授課風格樸實、親切,能照顧到基層銷售員和主管的接受能力和接受方式。分組討論、提問式授課、評比式學習,使學員參與到知識的

    企業與員工雙贏的指南針:個人品牌塑造內訓
    品牌定位 講師:易生俊2024-08-28

    企業與員工雙贏的指南針:個人品牌塑造 內訓  **部分:企業品牌與個人品牌的關系1.     什么是品牌?品牌的價值貢獻是什么?2.     品牌彰顯什么?視頻賞析:二個產品廣告分別凸顯品牌什么特征?3.     何謂個人品牌?4.

    智勝營銷-經典營銷沙盤(版權課程)
    品牌定位 講師:盛巍2024-08-26

    一、公司戰略1、通過模擬經營,練習使用戰略分析的工具和方法,評估內部資源與外部環境分析、識別市場機會與風險2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略3、學習企業核心競爭力的確立與競爭優勢締造策略4、根據模擬企業發展需要,運用穩定、增長與收縮戰略二、產品戰略學習運用產品組合策略和產品開發策略規劃產品線,為模擬企業謀求穩定的利潤來源,根據產品生命周期的不同階段制定適應性戰略三、競爭戰略1、進行模擬市場細

    服飾品牌終端色彩&風格&搭配&陳列培訓
    品牌定位 講師:吳思慧2024-08-23

    本課程按品牌定位、風格或公司需要來設定場景;由內而外,由靜致動,樹立專業形象,營造溝通氛圍,提高成交率、客單價、回頭率,創造服務奇跡。課程特點1、 影像視覺化教學   我們深信色彩與風格不是教條,本課程的講義中,有圖片、影象、色卡等資料,大量視覺化的教學資料,讓學員直觀感受到色彩與風格的魅力。2、 務實適用   課程根據流程,結合社會實際,實用性強!3、 互

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    同濟大學經濟與管理學院經濟學教授
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