培訓課程列表:
品牌定位戰略-如何在競爭中脫穎
【課程背景】 時代在變化，酒香不怕巷子深的時代已經過去了，皇帝的女兒也愁嫁啊。經歷過長期的底價、粗放式的無品牌拼殺之后，越來越多傷痕累累的中國企業終于認識到，品牌營銷是現代企業脫離紅海的最有效武器之一。如何打好“品牌營銷”這張牌，成為企業家必須長期思考的重要問題。 在激烈的市場競爭中，每一個脫穎而出的企業家手中無不握有一張響當當的“牌子”。 除了在品
如何商業運營品牌管理
《如何商業運營品牌管理》 《品牌定位戰略-如何在競爭中脫穎而出 不戰而勝》 【課程背景】 時代在變化，酒香不怕巷子深的時代已經過去了，皇帝的女兒也愁嫁啊。經歷過長期的 底價、粗放式的無品牌拼殺之后，越來越多傷痕累累的中國企業終于認識到，品牌營銷 是現代企業脫離紅海的最有效武器之一。如何打好“品牌營銷”這張牌，成為企業家必須 長期思考的重要問題。 在激烈的
如何在競爭中脫穎而出
《如何在競爭中脫穎而出》 《品牌定位戰略-如何在競爭中脫穎而出 不戰而勝》 【學習目標和收益】 運用戰略先勝思維制定品牌定位，學習定位四步法，用SWOT工具分析市場環境， 全程實戰成功案例深度剖析，通過6個小時的培訓可以達成： 在疫情時期，降低投入資源和成本，在戰略競爭上已勝出對手 掌握定位四步法，區隔化的品牌定位，確立品牌優勢，占領用戶心智 品牌價值提升
贏家思維：中層經理的商業意識與經營意識
商業意識與經營意識培訓 課程大綱 序論：中層經理的部門意識與職能意識 一企業經營的兩大方向 1.效果導向：營銷與研發 2.效率導向：管理與控制 二部門意識的必要性與局限性 1.必要性：專業分工與內部協作、規范管理與內部控制 2.局限性：局部利益與整體利益的沖突、系統思維與細節思維的沖突
產品經理核心技能高階培訓
《產品經理核心技能高階培訓》 產品經理核心技能高階培訓 培訓目標： 1. 了解產品經理在企業是如何運作 2. 掌握產品經理該具備的核心知識與技能 3. 熟悉產品經理該如何操作營銷實務工作 4. 營銷與銷售之分工與配合 培訓方式： 互動式教學、案例討論、廣告討論、小組討論、模擬演練等 適合對象：產品經理、市場部及營銷相關人員；銷售
再造卓越--管理者自我超越的6項軟實力
再造卓越--管理者自我超越的6項軟實力 為什么要學習本課程】 在職場中，為什么有的經理人可以脫穎而出，成為一個卓越的管理者。為什么有的經理人會遭遇職業成長的天花板？當今社會的競爭非常激烈。一個人的綜合實力決定著自己在職場中的地位。而綜合實力即包括硬實力,也包括軟實力。但管理者自身所具有的軟實力尤為重要，硬實力的核心是經濟實力，軟實力的核心在于價值觀。硬實力是力，軟實力是場。硬實力是軟實
再造卓越—管理者自我超越的6項軟實力
再造卓越—管理者自我超越的6項軟實力 **講：思想力 思想力是萬力之源：拿破侖曾經說過，世界上兩種東西有力量，一是寶劍，二是思想。而思想比寶劍更有力量。思想支配行為，思想力是萬力之源1、管理的高境界就是管理人的思想2、案例：思想的光輝放光芒3、人的正確思想是從哪里來的4、人們認識事物的三個階段5、思想力與能量學說6、**實現自我意向提升正面能量成為發光體7、愛與責任：給思想插上飛翔的翅膀8、
打造高知名度的品牌策劃技巧
對象市場部經理或總監目的學習并掌握如何進行品牌傳播內容的策劃，品牌傳播的策劃，品牌管理的策劃內容企業要想做大做強，做好品牌策劃必不可少。企業如何根據自身產品定位，打造良好的品牌形象，使品牌得到最大的傳播效果？本課程將為你系統解析以上問題，從品牌定位與產品策劃、品牌形象塑造、品牌傳播與管理維護四方面，實現企業品牌升級，提升企業知名度與影響力。一、品牌定位與產品策劃 1、品牌的定位 2、品牌定位案
營銷品牌戰略管理與策劃提綱
營銷品牌戰略管理與策劃提綱 1、 品牌管理的基本要素：（1）、品牌與商標的本質區別；（2）、品牌管理部門在組織結構中的地位；（3）、海爾成功的三件法寶：文化、品牌和戰略（服務屬于品牌的一部分）。 2、 品牌管理的重要性：（1）、企業管理中的“造勢”理論；（2）、品牌是抵御經濟危機的好的手段； 3、營銷的4P和4C理念：（1）、4P：從生產商視角；（2）
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