銀行TTT、PTT內訓師培訓實力班
主講老師:張東銘 發布時間:2024-11-27
《銀行TTT/PTT內訓師培訓實力班》課程大綱
課程背景:
如果銀行的業務骨干、管理精英能夠把自己的經驗、知識積累,結合銀行的崗位要求、業績要求、銀行發展趨勢,開發設計出較標準完善的課程課件,并能很好地演繹呈現給銀行員工,讓員工經過系統的訓練就可滿足銀行業務的需求,這是最理想的情況。同時成熟的銀行內訓師幫助銀行節省各類課程對外采購講師的費用,提升銀行的業績及員工素質。但是銀行內訓師目前面臨以下問題:
1.如何選擇合適的人開發課程與講課?
2.如何把業務骨干、管理精英的知識、經驗轉化成課程?
3.如何讓課程與銀行業績需求、崗位需求掛鉤?
4.如何保證銀行課程的開發質量?
5.如何保證授課質量?
6.如何管理銀行內訓師?
7.為什么企業之前外請老師做過很多培訓,效果卻不好?……
《BTT銀行內訓師培養項目》幫助銀行解決以上問題。
銀行內訓師培養項目如下圖分為二年五階段:
第一、三、四、五階段以輔導為主,第二階段以課程為主,包含五大課程。銀行可單獨采購培訓課程。
課程目的:
1.幫助銀行解決內訓師授課能力欠缺,造成課堂氛圍沉悶,培訓效果不好,員工不愛培訓,培訓氛圍不佳,從而導致企業培訓缺失,企業文化、經驗無法傳承,員工素質很難提升的問題。
2.幫助銀行內訓課程不夠先進,無法和銀行發展、時代發展同步的問題。
課程收益:
銀行收獲:
1.擁有一批受學員歡迎、培訓效果明顯的內部講師團隊;
2.形成內部激勵人才、良性競爭的培訓學習氛圍:
學員收獲:
掌握有效準備、感受建設、職場三定等知識技能,做到內容設計與授課技巧完善結合達到流暢授課水平,能講1天內的銀行內訓課程,提升員工對培訓學習的熱愛。
課程時間:3天,6小時/天
授課對象:掌握基本授課技巧的銀行內部培訓師,中、基層管理者,業務骨干人員,各部門有培訓需求的管理人員
授課方式:
▲通過講師精確講解、學員現場演練,將數十種高級講課技巧訓練中讓學員實際掌握;
▲研討會:視頻分析研討,案例研討分析,問題研討會,讓學員一起建構新內容,讓學員更加深刻掌握學習到的知識及技巧;
▲全程互動:課程氛圍輕松愉快、學員參與度高、課程內容信息量大;
▲學員試講錄像:全面記錄每個學員的講臺試講,結合講師點評,給學員最大幫助
課程模型:
課程大綱:
第一講:培訓揭秘
1.本課程目的“讓一切課程更美麗”三要素
——讓銀行培訓師知道如何能夠讓自己開發的課程做得更好更完善
2.本課程核心宗旨四要素
——讓銀行培訓師知道如何提煉課程的核心宗旨,了解掌握授課中最重要的呈現技巧
3.互聯網+銀行下的銀行內訓師如何做?
——幫助學員了解互聯網+銀行時代,作為銀行內訓師如何提升,才能適應銀行的發展
學員第一次上臺訓練:一分鐘講課實戰訓練
——考察學員的應變、表達能力。一分鐘講課分析討論
第二講:銀行課程內容設計及訓練
導入:課程準備的重要性
一、有效課程準備:
1.課程準備
——分組討論:準備的四象限
2.講好課程的重要要素有哪些?
——掌握十大有效的課程準備內容
二、人格三模式——掌握課程內容設計三步驟:思想建設---感受設計---行為互動
1.銀行員工四類學員心理分析
2.授課中學員的思想建設
——討論:如何提升學員對內容重視的思想建設?
3.授課中學員的學習感受建設
4.授課中學員的行為設計
三、好課程是設計出來的
1.課程內容中的銀行故事設計
——如何讓學員把自己銀行的工作經歷、同事或他人的工作經歷設計成課程中的故事?
1)故事的完美五步設計
2)視頻觀看及討論
3)銀行故事設計訓練
2.肢體語言設計---三種肢體語言對講師的影響
3.提問---講師如何問合適的問題?
4.預演未來
——授課前的大腦演練
四、出場三定——掌握講師出場氣場的三定技巧及訓練
1.神定
2.站定
3.眼定
五、開場三法——掌握講師開場最常用的三個方法及訓練
六、問話技巧 ——掌握講師必須具備的常用問話的技巧。
1.講師如何準備合適的問題?
2.開場三問鞏固實操訓練
3.講師對話三組合實操訓練
4.講師對話五組合實操訓練
七、快樂元素——幫助培訓師掌握將課程氛圍講得快樂,讓學員喜歡的方法
1.課程快樂元素的重要性及討論
2.課程快樂元素的方法及訓練
第二次上臺訓練:三分鐘講課實戰訓練
——考核學員綜合講課能力,導師點評,幫助學員了解自身優缺點
第三講:講師職業表達訓練——幫助學員掌握內訓講師必備的四種職業肢體語言
一、講師職業肢體語言訓練
1.肢體語言對講師的巨大影響
——視頻:男女講師肢體語言的不同
2.講師不當肢體語言例舉演示
3.講師標準形體訓練
4.講師眼神、表情訓練
5.講師手勢訓練
6.講師步法訓練
二、講師職業感性表達訓練 ——抓住學員注意力的講師必備語言
1.感性的FWS標準訓練
2.感性的四大特點訓練
3.感性常用方法及使用頻率
三、課堂互動訓練 ——幫助學員了解互動及其具體應用
四、講師職業理性表達訓練——讓學員學到知識的講師必備語言
1.講師理性表達的四大標準
2.理性語言組織的四個步驟——理性語言訓練
3.序列理性訓練
4.程式理性訓練
5.等式理性訓練
五、職業表達在銀行培訓中的應用 ——讓學員掌握職業表達在銀行培訓中的落地應用
1.如何將銀行的業務與產品等專業內容講通俗?
2.如何將銀行的業務與產品等復雜內容講簡單?
3.綜合表達實操訓練
第三次上臺訓練:5分鐘講課實戰訓練
---考核學員的綜合實力,導師點評。
第四講:全方位互動之研討會操作——幫助學員掌握內訓師必須掌握的研討會完整操作流程
1.五級互動的內容及使用
2.研討會的五種類型
3.研討會三大要素
4.研討會八步走
5.研討四要素
6.研討會出成果三法
課程總回顧,學員代表學習收獲分享
《銀行TTT/PTT內訓師培訓實力班》
課程背景:
如果銀行的業務骨干、管理精英能夠把自己的經驗、知識積累,結合銀行的崗位要求、業績要求、銀行發展趨勢,開發設計出較標準完善的課程課件,并能很好地演繹呈現給銀行員工,讓員工經過系統的訓練就可滿足銀行業務的需求,這是最理想的情況。同時成熟的銀行內訓師幫助銀行節省各類課程對外采購講師的費用,提升銀行的業績及員工素質。但是銀行內訓師目前面臨以下問題:
1.如何選擇合適的人開發課程與講課?
2.如何把業務骨干、管理精英的知識、經驗轉化成課程?
3.如何讓課程與銀行業績需求、崗位需求掛鉤?
4.如何保證銀行課程的開發質量?
5.如何保證授課質量?
6.如何管理銀行內訓師?
7.為什么企業之前外請老師做過很多培訓,效果卻不好?……
《BTT銀行內訓師培養項目》幫助銀行解決以上問題。
銀行內訓師培養項目如下圖分為二年五階段:
第一、三、四、五階段以輔導為主,第二階段以課程為主,包含五大課程。銀行可單獨采購培訓課程。
課程目的:
1.幫助銀行解決內訓師授課能力欠缺,造成課堂氛圍沉悶,培訓效果不好,員工不愛培訓,培訓氛圍不佳,從而導致企業培訓缺失,企業文化、經驗無法傳承,員工素質很難提升的問題。
2.幫助銀行內訓課程不夠先進,無法和銀行發展、時代發展同步的問題。
課程收益:
銀行收獲:
1.擁有一批受學員歡迎、培訓效果明顯的內部講師團隊;
2.形成內部激勵人才、良性競爭的培訓學習氛圍:
學員收獲:
掌握有效準備、感受建設、職場三定等知識技能,做到內容設計與授課技巧完善結合達到流暢授課水平,能講1天內的銀行內訓課程,提升員工對培訓學習的熱愛。
課程時間:3天,6小時/天
授課對象:掌握基本授課技巧的銀行內部培訓師,中、基層管理者,業務骨干人員,各部門有培訓需求的管理人員
授課方式:
▲通過講師精確講解、學員現場演練,將數十種高級講課技巧訓練中讓學員實際掌握;
▲研討會:視頻分析研討,案例研討分析,問題研討會,讓學員一起建構新內容,讓學員更加深刻掌握學習到的知識及技巧;
▲全程互動:課程氛圍輕松愉快、學員參與度高、課程內容信息量大;
▲學員試講錄像:全面記錄每個學員的講臺試講,結合講師點評,給學員最大幫助
課程模型:
課程大綱:
第一講:培訓揭秘
1.本課程目的“讓一切課程更美麗”三要素
——讓銀行培訓師知道如何能夠讓自己開發的課程做得更好更完善
2.本課程核心宗旨四要素
——讓銀行培訓師知道如何提煉課程的核心宗旨,了解掌握授課中最重要的呈現技巧
3.互聯網+銀行下的銀行內訓師如何做?
——幫助學員了解互聯網+銀行時代,作為銀行內訓師如何提升,才能適應銀行的發展
學員第一次上臺訓練:一分鐘講課實戰訓練
——考察學員的應變、表達能力。一分鐘講課分析討論
第二講:銀行課程內容設計及訓練
導入:課程準備的重要性
一、有效課程準備:
1.課程準備
——分組討論:準備的四象限
2.講好課程的重要要素有哪些?
——掌握十大有效的課程準備內容
二、人格三模式——掌握課程內容設計三步驟:思想建設---感受設計---行為互動
1.銀行員工四類學員心理分析
2.授課中學員的思想建設
——討論:如何提升學員對內容重視的思想建設?
3.授課中學員的學習感受建設
4.授課中學員的行為設計
三、好課程是設計出來的
1.課程內容中的銀行故事設計
——如何讓學員把自己銀行的工作經歷、同事或他人的工作經歷設計成課程中的故事?
1)故事的完美五步設計
2)視頻觀看及討論
3)銀行故事設計訓練
2.肢體語言設計---三種肢體語言對講師的影響
3.提問---講師如何問合適的問題?
4.預演未來
——授課前的大腦演練
四、出場三定——掌握講師出場氣場的三定技巧及訓練
1.神定
2.站定
3.眼定
五、開場三法——掌握講師開場最常用的三個方法及訓練
六、問話技巧 ——掌握講師必須具備的常用問話的技巧。
1.講師如何準備合適的問題?
2.開場三問鞏固實操訓練
3.講師對話三組合實操訓練
4.講師對話五組合實操訓練
七、快樂元素——幫助培訓師掌握將課程氛圍講得快樂,讓學員喜歡的方法
1.課程快樂元素的重要性及討論
2.課程快樂元素的方法及訓練
第二次上臺訓練:三分鐘講課實戰訓練
——考核學員綜合講課能力,導師點評,幫助學員了解自身優缺點
第三講:講師職業表達訓練——幫助學員掌握內訓講師必備的四種職業肢體語言
一、講師職業肢體語言訓練
1.肢體語言對講師的巨大影響
——視頻:男女講師肢體語言的不同
2.講師不當肢體語言例舉演示
3.講師標準形體訓練
4.講師眼神、表情訓練
5.講師手勢訓練
6.講師步法訓練
二、講師職業感性表達訓練 ——抓住學員注意力的講師必備語言
1.感性的FWS標準訓練
2.感性的四大特點訓練
3.感性常用方法及使用頻率
三、課堂互動訓練 ——幫助學員了解互動及其具體應用
四、講師職業理性表達訓練——讓學員學到知識的講師必備語言
1.講師理性表達的四大標準
2.理性語言組織的四個步驟——理性語言訓練
3.序列理性訓練
4.程式理性訓練
5.等式理性訓練
五、職業表達在銀行培訓中的應用 ——讓學員掌握職業表達在銀行培訓中的落地應用
1.如何將銀行的業務與產品等專業內容講通俗?
2.如何將銀行的業務與產品等復雜內容講簡單?
3.綜合表達實操訓練
第三次上臺訓練:5分鐘講課實戰訓練
---考核學員的綜合實力,導師點評。
第四講:全方位互動之研討會操作——幫助學員掌握內訓師必須掌握的研討會完整操作流程
1.五級互動的內容及使用
2.研討會的五種類型
3.研討會三大要素
4.研討會八步走
5.研討四要素
6.研討會出成果三法
課程總回顧,學員代表學習收獲分享
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